領導與血型：來自大型國企的血型調查報告

　　《領導與血型：來自大型國企的血型調查報告》從血型視角，分析了國企領導的性格特征和管理方式，揭示了領導者血型構成與國企生存狀態(tài)及管理文化的必然聯(lián)系，對領導者及部門血型構成的職業(yè)適應性做出了診斷和解讀，提出了優(yōu)化國企領導及員工崗位配置的血型調整方案，介紹了如何因血型而異實施人性化管理，為國企領導者識人、用人、管人，打造和諧高效領導團隊，真正做到人性化管理提供了全新的思路和方法?！额I導與血型：來自大型國企的血型調查報告》還提出了血型性格決定企業(yè)文化的新觀點，依據(jù)血型標準對當今世界三大企業(yè)管理文化進行了重新界定和詮釋，為我們更好地理解和塑造、改變企業(yè)文化，更好地實施或適應跨文化管理帶來了有益的啟示。

　　續(xù)金健，70后生人，畢業(yè)于山西財經大學，現(xiàn)就職于一家大型國企。精研血性理論長達20余年。2000年10月，在世界范圍內首次提出系統(tǒng)的“血型文明說”，發(fā)現(xiàn)了三大宗教與三大血型族群的對應分布規(guī)律以及影響人類歷史演進和造就文明多樣性的血型性格根源。著有《ABO在中國——百年血型再發(fā)現(xiàn)》《血型密碼-A型、B型、O型、AB型人的性格命運及其改變的世界》《限購之后——中國樓市危機破題新思路》等。