高效通過PMP考試

序
前言
第一篇 體系解析篇
預(yù)備知識PMP備考指南及考綱解析
第1章 引論
1.1 知識領(lǐng)域
1.2 《PMBOK指南》（第5版）的目的
1.3 組織與項目
1.4 項目、項目管理與運營
1.5 項目、項目集與項目組合
1.6 重要知識點
1.7 疑難問答
1.8 本章經(jīng)典習題及答案
1.9 本章經(jīng)典習題解析
第2章 組織影響和項目生命周期
2.1 知識領(lǐng)域
2.2 組織對項目的影響
2.3 事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
2.4 項目干系人與治理
2.5 項目生命周期
2.6 重要知識點
2.7 疑難問答
2.8 本章經(jīng)典習題及答案
2.9 本章經(jīng)典習題解析
第3章 單個項目的項目管理過程
3.1 知識領(lǐng)域
3.2 兩個導向過程
3.3 項目管理過程組間的作用
3.4 重點知識點
3.5 疑難問答
3.6 本章經(jīng)典習題及答案
3.7 本章經(jīng)典習題解析
第4章 項目整合管理
4.1 知識領(lǐng)域
4.2 過程直擊
4.3 制定項目章 程
4.4 制訂項目管理計劃
4.5 指導與管理項目執(zhí)行
4.6 監(jiān)控項目工作
4.7 實施整體變更控制
4.8 結(jié)束項目或階段
4.9 疑難問答
4.1 0本章經(jīng)典習題及答案
4.1 1本章經(jīng)典習題解析
第5章 項目范圍管理
5.1 知識領(lǐng)域
5.2 過程直擊
5.3 規(guī)劃范圍管理
5.4 收集需求
5.5 定義范圍
5.6 創(chuàng)建wBs
5.7 確認范圍
5.8 控制范圍
5.9 本章經(jīng)典習題及答案
5.1 0本章經(jīng)典習題解析
第6章 項目時間管理
6.1 知識領(lǐng)域
6.2 過程直擊
6.3 規(guī)劃進度管理
6.4 定義活動
6.5 排列活動順序
6.6 估算活動資源
6.7 估算活動持續(xù)時間
6.8 制訂進度計劃
6.9 控制進度
6.1 0疑難回答
6.1 1本章經(jīng)典習題及答案
6.1 2本章經(jīng)典習題解析
第7章 項目成本管理
7.1 知識領(lǐng)域
7.2 過程直擊
7.3 規(guī)劃成本管理
7.4 估算成本
7.5 制定預(yù)算
7.6 控制成本
7.7 本章經(jīng)典習題及答案
7.8 本章經(jīng)典習題解析
第8章 項目質(zhì)量管理
8.1 知識領(lǐng)域
8.2 過程直擊
8.3 規(guī)劃質(zhì)量管理
8.4 實施質(zhì)量保證
8.5 控制質(zhì)量
8.6 本章經(jīng)典習題及答案
8.7 本章經(jīng)典習題解析
第9章 項目人力資源管理
9.1 知識領(lǐng)域
9.2 過程直擊
9.3 規(guī)劃人力資源管理
9.4 組建項目團隊
9.5 建設(shè)項目團隊
9.6 管理項目團隊
9.7 本章經(jīng)典習題及答案
9.8 本章經(jīng)典習題解析
第10章 項目溝通管理
10.1 知識領(lǐng)域
10.2 過程直擊
10.3 規(guī)劃溝通管理
10.4 管理溝通
10.5 控制溝通
10.6 本章經(jīng)典習題及答案
10.7 本章經(jīng)典習題解析
第11章 項目風險管理
11.1 知識領(lǐng)域
11.2 過程直擊
11.3 規(guī)劃風險管理
11.4 識別風險
11.5 實施定性風險分析
11.6 實施定量風險分析
11.7 規(guī)劃風險應(yīng)對
11.8 控制風險
11.9 本章經(jīng)典習題及答案
11.1 0本章經(jīng)典習題解析
第12章 項目采購管理
12.1 知識領(lǐng)域
12.2 過程直擊
12.3 規(guī)劃采購
12.4 實施采購
12.5 控制采購
12.6 結(jié)束采購
12.7 本章經(jīng)典習題及答案
12.8 本章經(jīng)典習題解析
第13章 項目干系人管理
13.1 知識領(lǐng)域
13.2 過程直擊
13.3 識別干系人
13.4 規(guī)劃干系人管理
13.5 管理干系人參與
13.6 控制干系人參與
13.7 疑難問答
13.8 本章經(jīng)典習題及答案
13.9 本章經(jīng)典習題解析
第二篇 融會貫通
第14章 融會貫通——知識體系了然于胸
14.1 知識領(lǐng)域
14.2 《PMBOK指南》（第5版）兩條線
14.3 《PMBOK指南》（第5版）系統(tǒng)圖
14.4 體系六脈——融會貫通
14.5 過程邏輯搭建
第三篇 模塊增強篇
第15章 模塊增強——做到兵來將擋、水來土掩
15.1 四大題型應(yīng)對——如何捕捉莫爾斯密碼
15.2 計算題大盤點
15.3 精華知識點
15.4 如何應(yīng)對概念題和輸入輸出工具的題
15.5 PMI職業(yè)與社會道德規(guī)范標準
15.6 PMP考試技巧和心得
15.7 試題模擬