決戰(zhàn)移動(dòng)電商

第1章 你知道移動(dòng)電子商務(wù)嗎
1．1 移動(dòng)電子商務(wù)的興起
1．2 那就讓我們的電子商務(wù)移動(dòng)起來吧
1．2．1 什么是移動(dòng)網(wǎng)站
1．2．2 什么是移動(dòng)APP
1．3 移動(dòng)電子商務(wù)的初級階段
1．4 移動(dòng)改變了什么
第2章 移動(dòng)電子商務(wù)核心價(jià)值分析
2．1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模型
2．1．1 在線零售的移動(dòng)電子商務(wù)
2．1．2 推薦導(dǎo)購移動(dòng)電子商務(wù)的創(chuàng)新
2．1．3 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)的創(chuàng)新
2．1．4 差旅移動(dòng)電子商務(wù)的創(chuàng)新
2．1．5 移動(dòng)社交的創(chuàng)新
2．1．6 海外移動(dòng)電子商務(wù)的創(chuàng)新
2．1．7 移動(dòng)游戲的創(chuàng)新
2．2 移動(dòng)電子商務(wù)案例分析
2．2．1 線上零售移動(dòng)電子商務(wù)
2．2．2 推薦導(dǎo)購移動(dòng)電子商務(wù)
2．2．3 O2O 移動(dòng)電子商務(wù)
2．3 移動(dòng)先行？移動(dòng)桌面并行？桌面先行
第3章 小而美的本地服務(wù)商業(yè)在移動(dòng)電商浪潮中的機(jī)會
3．1 為什么小而美的本地服務(wù)商業(yè)有機(jī)會
3．2 本地線下服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模
3．3 小而美的本地服務(wù)商業(yè)
3．4 小而美的本地服務(wù)商業(yè)復(fù)興條件
3．4．1 第一個(gè)條件：市場，到達(dá)消費(fèi)者
3．4．2 第二個(gè)條件：銷售，售前服務(wù)
3．4．3 第三個(gè)條件：交易，交付客戶價(jià)值
3．4．4 第四個(gè)條件：服務(wù)，售后服務(wù)，客戶關(guān)系管理
3．5 線下傳統(tǒng)行業(yè)+ 互聯(lián)網(wǎng)思維+ 移動(dòng)電商= 大爆炸
3．6 小而美商業(yè)案例
第4章 純電商移動(dòng)電子商務(wù)的一些目前趨勢
4．1 移動(dòng)端在推薦方面能做得更多
4．2 移動(dòng)端更能占據(jù)碎片時(shí)間
4．3 移動(dòng)端在黏性方面的優(yōu)勢
4．4 純線上零售移動(dòng)電子商務(wù)趨勢的小結(jié)
第5章 Kancart 移動(dòng)電子商務(wù)PPOAO 框架：發(fā)布→推廣→運(yùn)營→分析→優(yōu)化
第6章 移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)布實(shí)施方案
6．1 移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)施方案選擇
6．2 移動(dòng)兼容性風(fēng)險(xiǎn)與APP 安全性風(fēng)險(xiǎn)
6．3 中美移動(dòng)電商差異
6．4 全球移動(dòng)電商技術(shù)平臺產(chǎn)品比較
6．4．1 移動(dòng)首頁
6．4．2 商品詳情頁面
6．4．3 購物車頁面
6．4．4 Kancart 特色
6．4．5 綜合比較
6．5 現(xiàn)在就動(dòng)手發(fā)布一個(gè)自己的移動(dòng)商店
6．5．1 線上網(wǎng)店發(fā)布移動(dòng)站點(diǎn)
6．5．2 線下本地服務(wù)商戶手機(jī)開店操作步驟
第7章 移動(dòng)電子商務(wù)用戶購物流程分析與設(shè)計(jì)
7．1 移動(dòng)電子商務(wù)設(shè)計(jì)原則
7．2 移動(dòng)電子商務(wù)的首頁設(shè)計(jì)
7．3 移動(dòng)電子商務(wù)的商品列表設(shè)計(jì)
7．4 移動(dòng)電子商務(wù)的商品詳情設(shè)計(jì)
7．5 移動(dòng)電子商務(wù)的購物車設(shè)計(jì)
第8章 移動(dòng)電子商務(wù)結(jié)算流程
8．1 移動(dòng)網(wǎng)站及APP 的結(jié)算流程設(shè)計(jì)
8．2 結(jié)算流程實(shí)例介紹分析
第9章 移動(dòng)電子商務(wù)推廣
9．1 正確認(rèn)識移動(dòng)推廣
9．2 大中小型電商做移動(dòng)推廣
9．3 傳統(tǒng)品牌零售商移動(dòng)推廣
第10章 移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營
10．1 移動(dòng)電子商務(wù)基礎(chǔ)內(nèi)容的運(yùn)營
10．2 移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)階活動(dòng)運(yùn)營
10．2．1 淘寶APP 的運(yùn)營案例
10．2．2 淘寶H5 觸屏版的運(yùn)營案例
10．2．3 其他活動(dòng)運(yùn)營案例
10．3 移動(dòng)電子商務(wù)客戶服務(wù)，CRM
10．4 微淘、微博、微信與移動(dòng)電商運(yùn)營
第11章 移動(dòng)電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析與挖掘
11．1 什么是數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘
11．2 數(shù)據(jù)分析能為移動(dòng)電子商務(wù)帶來什么
11．3 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
11．3．1 如何獲取數(shù)據(jù)
11．3．2 如何分析數(shù)據(jù)
11．3．3 移動(dòng)電商常用數(shù)據(jù)分析指標(biāo)
11．3．4 移動(dòng)電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析實(shí)例分析
第12章 基于移動(dòng)店鋪數(shù)據(jù)分析的不斷迭代優(yōu)化前項(xiàng)：發(fā)布、推廣、運(yùn)營
第13章 移動(dòng)支付未來是怎樣的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量入口會在哪里
附錄 Kancart 創(chuàng)業(yè)心得