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玩法變了:聚劃算攻略

玩法變了:聚劃算攻略

定 價(jià):¥49.00

作 者: 紫青,吳杰,李輝 著,賀曼妹妹 編
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787121220111 出版時(shí)間: 2013-12-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《玩法變了:聚劃算攻略》是《玩法變了》系列叢書之一,主要介紹網(wǎng)商應(yīng)該如何利用好聚劃算活動(dòng)平臺(tái),這里面有很多技巧和細(xì)節(jié)要掌握。比如了解聚劃算的分類及規(guī)則,明確聚劃算的目標(biāo),制定活動(dòng)規(guī)劃及組合營(yíng)銷策劃,把控好每一個(gè)活動(dòng)流程及環(huán)節(jié),提高聚劃算產(chǎn)出比,達(dá)到預(yù)期目的,同時(shí)提升電商各板塊運(yùn)營(yíng)水平,使整個(gè)店鋪獲得良性發(fā)展等?!锻娣ㄗ兞恕废盗袇矔ㄌ詫歋EO、聚劃算攻略、直通車與鉆展、賣家工具集和天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌運(yùn)作等5大淘系網(wǎng)商關(guān)心的專題,每個(gè)專題單獨(dú)成書,均聘請(qǐng)具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的作者團(tuán)隊(duì)寫就,力爭(zhēng)為讀者捧上最“干貨”的內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  紫青(熊文群)淘寶大學(xué)講師 聚劃算活動(dòng)三人行專題講師 創(chuàng)研科技廣州總經(jīng)理 10 年零售行業(yè)企業(yè)操盤與管理經(jīng)驗(yàn)企業(yè)電商戰(zhàn)略制定、定位規(guī)劃、品類規(guī)劃、商品企劃、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、各類淘系內(nèi)或淘系外活動(dòng)整合營(yíng)銷策劃;電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及各崗位的規(guī)范化管理等。吳杰淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師紫青(熊文群)淘寶大學(xué)講師 聚劃算活動(dòng)三人行專題講師 創(chuàng)研科技廣州總經(jīng)理 10 年零售行業(yè)企業(yè)操盤與管理經(jīng)驗(yàn)企業(yè)電商戰(zhàn)略制定、定位規(guī)劃、品類規(guī)劃、商品企劃、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、各類淘系內(nèi)或淘系外活動(dòng)整合營(yíng)銷策劃;電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及各崗位的規(guī)范化管理等。吳杰淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師 電子商務(wù)科班出身 4年電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) 淘寶大學(xué)MBA第二十八期COO操作過(guò)單品聚劃算72場(chǎng),所操作聚劃算多個(gè)類目排名第一。擁有淘系內(nèi)和淘系外多平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)淘系內(nèi)和淘系外活動(dòng)營(yíng)銷策劃,多家公司活動(dòng)營(yíng)銷顧問(wèn)。李輝 (旺旺:無(wú)敵李輝 微博:淘寶李輝)淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師淘寶聯(lián)盟認(rèn)證講師 品牌購(gòu)U站、云手機(jī)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)站長(zhǎng)8年IT工程師,6年淘寶實(shí)戰(zhàn)草根賣家擅長(zhǎng)領(lǐng)域:運(yùn)營(yíng)推廣、快速打造電商推廣團(tuán)隊(duì)、品牌策劃、站外引流狄華明(賀曼妹妹)淘寶大學(xué)紅帶講師淘寶數(shù)據(jù)平臺(tái)推薦分析師上海尼塔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO專注電子商務(wù)營(yíng)銷策劃8年,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷操盤手,擅長(zhǎng)為線下知名品牌提供網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷策劃,提升企業(yè)品牌與銷量。

圖書目錄

第1章  什么是聚劃算
一、重新認(rèn)識(shí)聚劃算
二、聚劃算能給商家?guī)?lái)什么
三、現(xiàn)在商家上聚劃算有什么問(wèn)題
第2章  聚劃算規(guī)劃
一、設(shè)定活動(dòng)的目的
二、聚劃算活動(dòng)品類規(guī)劃表
三、分析聚劃算活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
四、聚劃算活動(dòng)的開發(fā)及供應(yīng)鏈
第3章  聚劃算前期的準(zhǔn)備
一、量化目標(biāo)的分解
二、目標(biāo)分解后的執(zhí)行
三、目標(biāo)分解后的考核與激勵(lì)
第4章  聚劃算審核
一、報(bào)聚劃算基本資質(zhì)
二、單品條件
三、類目條件
第5章  聚劃算活動(dòng)選品
一、挑選品類
二、產(chǎn)品定位
三、設(shè)計(jì)產(chǎn)品
四、制定價(jià)格
五、供應(yīng)鏈的把控
第6章  聚劃算活動(dòng)的各類測(cè)試與詳情頁(yè)
一、聚劃算頁(yè)面
二、設(shè)計(jì)聚劃算頁(yè)面與店鋪的內(nèi)頁(yè)描述
第7章  聚劃算競(jìng)價(jià)
一、了解品類規(guī)劃
二、確定聚劃算的目標(biāo)
三、了解競(jìng)價(jià)區(qū)間
四、制定損益平衡以及競(jìng)價(jià)價(jià)格
五、了解競(jìng)價(jià)規(guī)則
六、小技巧的把控
第8章  聚劃算活動(dòng)設(shè)計(jì)
一、設(shè)計(jì)活動(dòng)主題
二、設(shè)計(jì)單品活動(dòng)
三、關(guān)聯(lián)銷售
四、整店活動(dòng)
五、開團(tuán)30分鐘活動(dòng)和老客戶的活動(dòng)
六、聚劃算預(yù)熱活動(dòng)和結(jié)束之后的活動(dòng)
第9章  聚劃算推廣制定
一、開團(tuán)提醒及前半個(gè)小時(shí)銷量
二、策劃聚劃算活動(dòng)要環(huán)環(huán)相扣
第10章  聚劃算的客戶體驗(yàn)
一、管理好銷量及好評(píng)
二、活動(dòng)前,商品體驗(yàn)的測(cè)試
三、客服的旺旺分配及排班標(biāo)準(zhǔn)
四、活動(dòng)后的售后、催付、文字的應(yīng)用
五、活動(dòng)中物流的管理
六、后續(xù)組合營(yíng)銷策劃
后記

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