高管團(tuán)隊背景特征激勵機(jī)制與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系研究

序
第一章 引言
第二章 理論基礎(chǔ)與研究思考
第一節(jié) 高管團(tuán)隊的理論界定與研究框架
第二節(jié) 基于績效的高管團(tuán)隊背景特征
第三節(jié) 高管團(tuán)隊背景特征與戰(zhàn)略決策
第四節(jié) 高管團(tuán)隊異質(zhì)性特征與作用機(jī)制
第五節(jié) 激勵問題的提出
第六節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的衡量
第三章 理論分析模型與假設(shè)
第一節(jié) 理論分析模型的提出
第二節(jié) 研究假設(shè)
第四章 研究方法設(shè)計
第一節(jié) 樣本選取與數(shù)據(jù)收集
第二節(jié) 變量的設(shè)定與測量
第三節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法
第四節(jié) 變量的描述性統(tǒng)計
第五節(jié) 變量間的相關(guān)性及差異性
第五章 實證檢驗結(jié)果與分析
第一節(jié) 高管團(tuán)隊背景特征與企業(yè)研發(fā)投入
第二節(jié) 高管團(tuán)隊激勵機(jī)制與企業(yè)研發(fā)投入
第三節(jié) 高管團(tuán)隊背景特征、激勵機(jī)制與企業(yè)研發(fā)投入
第六章 結(jié)論與討論
參考文獻(xiàn)
附錄