后黃光裕時(shí)代：國(guó)美變局

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	李敏著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787545421255	出版時(shí)間：	2013-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	182	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《后黃光裕時(shí)代：國(guó)美變局》是一部關(guān)于大型民營(yíng)企業(yè)在危急關(guān)頭如何進(jìn)行危機(jī)管理現(xiàn)實(shí)案例。是國(guó)美高管對(duì)國(guó)美危急關(guān)頭重大變局的全方位聚焦與透視。作者從國(guó)美文化的角度，對(duì)國(guó)美創(chuàng)立以來(lái)20多年間的疾速擴(kuò)張與行業(yè)壟斷中潛在的危機(jī)進(jìn)行了多角度反思與審視。書(shū)中闡述了許多鮮為人知的國(guó)美內(nèi)幕真相，對(duì)國(guó)美的前世今生做了細(xì)致的解讀。

作者簡(jiǎn)介

　　李敏，管理學(xué)博士、研究員，曾在國(guó)家特大型骨干企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和著名民營(yíng)企業(yè)等機(jī)構(gòu)歷任總經(jīng)理、總裁、總編、董事長(zhǎng)，首席培訓(xùn)顧問(wèn)、管理學(xué)院院長(zhǎng)等職。系現(xiàn)代企業(yè)壽辰理論的創(chuàng)立者和知識(shí)管理學(xué)說(shuō)韻奠基人之一，先后完成了國(guó)美企業(yè)文化和微機(jī)控制東風(fēng)汽車(chē)變截面生產(chǎn)線(xiàn)等30多個(gè)企業(yè)管理和科研項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表科技和管理論文80多篇。出版了《現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)管理》和《生與死—中國(guó)企業(yè)到底能活多久》等專(zhuān)著。曾任國(guó)美電器集團(tuán)助理總裁，現(xiàn)任湖南大學(xué)和中南大學(xué)兼職教授。

圖書(shū)目錄

第一章困局——潛藏風(fēng)平浪靜之下的風(fēng)暴
困局1：疾速“壯大”的國(guó)美電器
黃光?；拘畔?br />黃光裕創(chuàng)業(yè)史
黃光裕VS國(guó)美電器
困局2：起起落落的“國(guó)美功臣”們
張志銘——當(dāng)年國(guó)美的第二號(hào)人物
黃秀虹——貌似黃光裕的“小黃總”
父母——言傳身教勝過(guò)一切
困局3：快速拓展整合而成的行業(yè)老大
數(shù)字中的國(guó)美
管理者1：多面黃光裕
管理者2：杜鵑其人
執(zhí)行者：國(guó)美里的員工們
合作者：國(guó)美與供貨商的關(guān)系
困局4：不惜代價(jià)的行業(yè)壟斷
永樂(lè)——無(wú)條件收購(gòu)為其全資子公司
大中——全面托管等待接收
蘇寧——放棄爭(zhēng)奪做好自己
第二章忽如而至的風(fēng)暴席卷國(guó)美上下
亂局1：管理者“出事了”
黃光裕被拘查引起騷動(dòng)
杜鵑被監(jiān)控是“黃光裕事件”的發(fā)展
連超涉嫌協(xié)助黃光裕“洗錢(qián)”
亂局2：國(guó)美合作者的變化
廠家催促盡快清算賬款
黃光裕案情牽涉的問(wèn)題
銀行也會(huì)被查違規(guī)貸款
三聯(lián)集團(tuán)起訴國(guó)美電器
亂局3：企業(yè)內(nèi)部人心惶亂
……
第三章變局——危中求機(jī)力挽狂瀾國(guó)美之勇
第四章穩(wěn)居——峰回路轉(zhuǎn)國(guó)美彩虹依舊
第五章和局——溫情永存國(guó)美
后記國(guó)美變局是與自己較量