工作分析的方法與技術（第4版）

定　價：￥35.00

作　者：	蕭鳴政著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	教育部面向21世紀人力資源管理系列教材·"十二五"普通高等教育本
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300183657	出版時間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	302	字數(shù)：

內容簡介

　　《工作分析的方法與技術（第4版）/教育部面向21世紀人力資源管理系列教材·“十二五”普通高等教育本》是蕭鳴政教授全面、深入、系統(tǒng)地闡述工作分析理論與方法的一本優(yōu)秀教材，在國內高校和實際部門使用極其廣泛，被評為“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材?！豆ぷ鞣治龅姆椒ㄅc技術（第4版）/教育部面向21世紀人力資源管理系列教材·“十二五”普通高等教育本》系統(tǒng)介紹了企業(yè)與公共組織人力資源管理中的各種工作分析技術及其操作方法，內容簡明實用，突出了如何把工作分析運用于組織管理實踐，提高人力資源管理和人力資源開發(fā)的效率與效果。第四版結構更加緊湊（由十章精簡為九章），適當簡化了理論論述，突出了工作分析方法與技術的核心內容，提高了實用性，例如，增加了文獻資料分析法及各種工作分析方法的比較，補充了人員分析中的勝任特征分析法，增加了工作評價在薪酬體系設計中的而應用。此外，第四版還對大部分案例進行了更新和替換，擴充了章末的“練習測試題”，修訂了測試題答案，增強了工作分析課程教學的操作性?！豆ぷ鞣治龅姆椒ㄅc技術（第4版）/教育部面向21世紀人力資源管理系列教材·“十二五”普通高等教育本》適合用作高校經管類專業(yè)本科生、研究生教材，也適合廣大企事業(yè)單位、政府與公共組織中的管理工作者閱讀參考。

作者簡介

　　蕭鳴政，北京大學人力資源責任教授，博士生導師，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級訪問學者，國家“2010-2020年中長期人才規(guī)劃”人才評價戰(zhàn)略專題研究課題組組長，國際人力資源開發(fā)研究會第6屆亞洲年會執(zhí)行主席。具有數(shù)學、教育學、心理學、人力資源開發(fā)與管理、勞動經濟學、行政管理學等多學科的教學與研究背景。現(xiàn)任北京大學北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，政府管理學院行政管理系主任。兼任中國人力資源開發(fā)研究會測評分會常務副會長兼秘書長，中國人力資源開發(fā)研究會常務理事，中國人才研究會常務理事兼人才學研究專業(yè)委員會副會長，中國人民政治協(xié)商會議北京市委員，中央組織部特邀專家，國家人力資源和社會保障部特邀專家。1993年從事人力資源與人才問題研究，1994年承擔國家人事部項目“工作分析與評價研究”課題，1996年完成并且于1997年出版中國大陸首部工作分析著作《工作分析的理論與方法》，《工作分析方法與技術》先后2次評選為國家級教材。品德測評研究等3本著作先后獲得國家與部級優(yōu)秀研究成果一二三等獎，國內外發(fā)表學術論文120多篇，目前主持國家社會科學基金等重點課題2項。研究領域：人力資源開發(fā)與管理、行政管理等。

圖書目錄

第1章工作分析概述
第1節(jié) 工作分析的概念
第2節(jié) 工作分析的性質與作用
第3節(jié) 工作分析的結果與表現(xiàn)形式
第4節(jié) 工作分析的歷史與發(fā)展
案例與討論龍舟隊的會議
第2章工作分析的內容與組織
第1節(jié) 工作分析的具體內容
第2節(jié) 工作分析內容的標準化
第3節(jié) 工作分析方法的比較與選擇
第4節(jié) 工作分析的組織和實施
第5節(jié) 工作分析組織和實施示例
案例與討論董事長對小花的工作任務如此安排，小花該何去何從
第3章工作分析的基本方法與工具
第1節(jié) 觀察分析法
第2節(jié) 主管人員分析法
第3節(jié) 訪談分析法
第4節(jié) 問卷調查分析法
第5節(jié) 文獻資料分析法
第6節(jié) 各種基本方法的比較
案例與討論HI信息服務公司的工作分析
第4章任務分析
第1節(jié) 任務分析概述
第2節(jié) 任務分析的方法與步驟
第3節(jié) 任務分析的應用
案例與討論空中交通管制員工作任務分析
第5章人員分析
第1節(jié) 人員分析概述
第2節(jié) 人員分析的方法與技術
第3節(jié) 人員分析的操作與實踐
案例與討論繼電保護工任職資格考評標準
第6章方法分析
第1節(jié) 方法分析概述
第2節(jié) 方法分析技術
第3節(jié) 方法分析的數(shù)學技術
案例與討論某海外運輸有限公司常駐外派崗位工作流程
第7章工作分析質量鑒定
第1節(jié) 工作信息的質量鑒定
第2節(jié) 工作描述的質量鑒定
第3節(jié) 工作分析質量鑒定的數(shù)學方法
案例與討論一位HR的工作分析思路
第8章工作分析實踐中的問題與對策
第1節(jié) 員工恐懼問題及其對策
第2節(jié) 動態(tài)環(huán)境問題及其對策
第3節(jié) 工作分析實踐中的其他問題
案例與討論診斷工作分析中員工的恐懼心理
第9章工作評價與應用
第1節(jié) 工作評價概述
第2節(jié) 工作評價的方法與技術
第3節(jié) 工作評價的應用
第4節(jié) 工作評價在薪酬體系設計中的應用
案例與討論耐克：崗位排序法的運用
附錄
附錄一工作分析實施計劃草案
附錄二福利檢查員觀察分析記錄表
附錄三動作分析技術
附錄四工作取樣技術
附錄五基于深圳市南山公安分局樣本調查的素質清單與任務清單
統(tǒng)計分析表
附錄六職業(yè)、職務、職位、職責、職組、職系、職級、職等
參考文獻
練習測試題參考答案