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內(nèi)容簡介

　　隨著信息時代的來臨和高新技術(shù)的迅速發(fā)展，項目管理作為專業(yè)化管理職業(yè)越來越融入到社會生活中。不斷出現(xiàn)的規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項目，對管理者的要求也越來越高。如何增強自身能力，適應(yīng)工作需要，成為項目管理者們迫切需要解決的問題。本書針對這一現(xiàn)狀，系統(tǒng)構(gòu)建了項目管理的知識體系，多方面展示了項目管理的實用技術(shù)和方法、工具、表單等，避免繁復(fù)的理論和不必要的背景介紹，著重對實踐工作的指導(dǎo)作用，是項目管理者日常工作不可或缺的重要而且實用的工具書。

作者簡介

　　王京剛，北大縱橫管理咨詢集團合伙人；項目管理應(yīng)用資深實踐專家；麥克波特競爭策略體系研究學(xué)者。著有《競爭策略》等著作，先后為國家電網(wǎng)、華能、大唐、富士康、中煙、鞍山經(jīng)貿(mào)委等300多家企事業(yè)單位提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。授課專題包括《創(chuàng)新競爭優(yōu)勢》、《項目管理最佳實踐》、《高績效項目管理》等。

圖書目錄

第一章項目管理框架
第一節(jié) 項目與項目管理知識體系
第二節(jié) 項目生命周期與組織
第二章項目管理過程
第一節(jié) 項目管理過程概述
第二節(jié) 項目啟動
第三節(jié) 項目計劃
第四節(jié) 項目實施
第五節(jié) 項目監(jiān)控
第六節(jié) 項目收尾
第七節(jié) 項目后評價
第三章項目管理組織及崗位職責
第一節(jié) 項目管理組織
第二節(jié) 項目管理崗位職責
第四章項目管理領(lǐng)域
第一節(jié) 項目整體管理
第二節(jié) 時間與進度管理
第三節(jié) 費用管理
第四節(jié) 采購管理
第五節(jié) 風(fēng)險管理
第六節(jié) 項目人力資源管理
第七節(jié) 質(zhì)量管理
第五章項目管理制度
第一節(jié) 項目管理制度概述
第二節(jié) 項目可行性分析與項目評估
第三節(jié) 項目費用與物資管理制度
第四節(jié) 項目質(zhì)量管理制度
第五節(jié) 項目風(fēng)險管理制度
第六節(jié) 項目后評估管理制度