陳春花管理思想?yún)矔ňb版）

　　在這一套叢書中，陳春花教授基于20年的思考，對中國企業(yè)的成長方式以及中國企業(yè)管理實踐提出獨特的見解。為什么中國企業(yè)可以在過去的20年間得以快速的發(fā)展，并能夠應(yīng)對不斷變化的環(huán)境，以及參與到國際競爭當(dāng)中。這些優(yōu)秀的中國企業(yè)不但創(chuàng)造了令人矚目的成效，也用實踐創(chuàng)造出值得借鑒的經(jīng)驗和知識，使得越來越多的企業(yè)能夠創(chuàng)造出持續(xù)的業(yè)績?！￡惔夯ń淌谂c中國企業(yè)共同成長的20多年時間里，為國內(nèi)大大小小的公司的董事會和CEO們提供咨詢和服務(wù)，她也有幸直接承擔(dān)CEO的職責(zé)。這些深入的交流以及自己完整的績效擔(dān)當(dāng)，讓她注意到，每一個優(yōu)秀的企業(yè)家和經(jīng)理人，總是可以幫助到企業(yè)年復(fù)一年的盈利和成長，他們總是可以超越環(huán)境和行情，無論順境還是逆境；他們能夠透過復(fù)雜的商業(yè)現(xiàn)象和錯綜復(fù)雜的市場脈絡(luò)，找到企業(yè)經(jīng)營中的核心要素，并讓公司的每一個成員可以理解這些核心要素，并落實到企業(yè)的經(jīng)營行動中。

　　陳春花，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師，新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長、首席執(zhí)行官。新華都商學(xué)院教授、新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院組織與人力資源管理教授，廣州市政府決策咨詢專家。曾先后出任山東六和集團總裁，先后出任TCL、美的、南方航空、香港星光集團等多家企業(yè)的管理顧問。