從零開始學績效指標設計

　　本書介紹了績效指標設計與運用的各種技巧，包括量化考核表設計，量化考核表填寫，數(shù)據(jù)采集，績效指標選取、分解與修正，Excel測算，績效指標解讀，績效指標分析，獎勵與處罰方案設計，績效考核綜合案例深度剖析，KPI體系架構與內(nèi)部咨詢，全書共10章。通過本書，讀者將掌握在工作中實現(xiàn)量化考核的實用操作各種技巧。

　　張明輝　績效管理專家，畢業(yè)于浙江大學心理系、管理學院，管理學碩士。出版著作：《人力資源總監(jiān)績效管理筆記》（2013）。　曾任職于中國網(wǎng)通、柳橋集團、南都電源、哲達科技等大中型企業(yè)、上市公司、高新技術企業(yè)，歷任經(jīng)理助理、薪酬與績效主管、人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。曾獲杭州市首屆優(yōu)秀HR經(jīng)理獎、浙江省首屆雙十佳HR經(jīng)理獎、第四屆中國人力資源管理大獎成果獎銀獎?！氖翲R工作12年，經(jīng)歷四家完全不同的本地企業(yè)的績效管理推進過程，提出本地化績效管理實踐路線，總結出設計方法論（6個子系統(tǒng)）、實施方法論（種玉米理論）。職業(yè)目標：追求管理理論、管理實踐、管理技術在人力資源領域的有效結合，專注于績效管理領域的實踐和探索?！≡鵀橹袊娦?、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、塔里木油田、深圳燃氣、華立集團、中控技術、東冠集團等進行績效管理培訓；為上海、浙江企業(yè)進行績效管理咨詢?！≡凇镀髽I(yè)管理》、《中國人力資源開發(fā)》、中人網(wǎng)《管理@人》等雜志發(fā)表文章數(shù)十篇，被新浪財經(jīng)、金融界、搜狐財經(jīng)等媒體轉載，部分被人大復印資料轉載。接受過杭州電視臺、都市快報、每日商報、青年時報、中人網(wǎng)、亞利桑那州立大學凱里商學院等媒體和研究機構的采訪。擔任過新加坡國立大學管理學院MBA課程演講嘉賓。薛行正　畢業(yè)于浙江大學心理系、管理學院，管理學碩士。曾任職于中華英才網(wǎng)，現(xiàn)任某世界500強制藥企業(yè)HR經(jīng)理。2011年浙江省十佳HR經(jīng)理人。曾為阿里巴巴、湖北移動、中國銀行等企業(yè)提供培訓、咨詢。參與本書部分章節(jié)的撰寫和討論。