SAP ERP系統(tǒng)在電網建設中的應用：探索大型項目的信息化管理技術

第1章 電網建設SAP系統(tǒng)應用概述
1.1 ERP管理思想的發(fā)展歷程與SAP系統(tǒng)在電網行業(yè)中的發(fā)展歷程
1.2 電網建設的特點
1.3 站在SAP角度看電網企業(yè)的信息系統(tǒng)建設管理目標
1.4 SAP系統(tǒng)支撐電網建設的主要應用
1.5 本書的SAP系統(tǒng)應用解決方案及相關假設
1.5.1 本書SAP系統(tǒng)應用解決方案總覽
1.5.2 本書SAP系統(tǒng)應用解決方案的主要假設
1.5.3 本書SAP系統(tǒng)應用解決方案所采用的軟件環(huán)境
第2章 電網規(guī)劃壞蛋前期管理
2.1 項目儲備庫管理
2.1.1 電網企業(yè)項目儲備庫概述
2.1.2 基于SAP的項目儲備庫系統(tǒng)規(guī)劃
2.1.3 統(tǒng)一項目編碼器在項目儲備管理中的應用
2.2 項目年度投資計劃管理
2.3 項目前期管理
2.3.1 項目前期管理概述
2.3.2 項目前期費管理
第3章 電網項目立項與計劃管理
3.1 項目立項過程管理
3.1.1 項目立項過程概述
3.1.2 項目儲備庫及項目出庫
3.1.3 掛接項目結構
3.1.4 維護項目開工信息
3.1.5 項目開工與下達
3.1.6 項目結算規(guī)則自動生成
3.2 項目WBS結構管理
3.2.1 項目結構的標準定義
3.2.2 為什么WBS結構不能設計復雜
3.2.3 如何設計適合電網企業(yè)的簡潔WBS結構
3.3 項目結算規(guī)則管理
3.3.1 是按照項目產生一個在建工程還是按照WBS產生多個在建工程
3.3.2 按照項目產生在建工程的方法
3.3.3 按照項目產生在建工程的方法二._
3.3.4 規(guī)劃項目結構和結算規(guī)則思路的精髓
3.4 項目前期費結轉到項目
3.5 預算與成本計劃
3.5.1 項目年度成本預算的編制
3.5.2 項目成本預算的調整
3.5.3 項目成本預算的控制
3.5.4 預算的查詢與監(jiān)控
3.6 物資儲備與計劃管理
3.6.1 電網建設物資計劃管理的特點和要求
3.6.2 電網建設物資計劃管理思路
3.6.3 物資需求儲備庫的設計和建設
3.6.4 物資需求計劃的審核
3.7 非物資采購計劃管理
3.7.1 電網建設服務采購計劃概述
3.7.2 電網建設服務主數據
3.7.3 服務采購申請的系統(tǒng)配置
第4章 項目實管理
4.1 計劃提報管理
4.1.1 計劃提報管理概述
4.1.2 招標批次和批次內容管理
4.1.3 計劃提報管理
4.2 物資及非物資采購管理
4.2.1 SAP系統(tǒng)在物資批次招標采購中的應用
……
第5章 項目資金管理
第6章 項目財務管理與工程成本核算
第7章 項目驗收投運管理
第8章 BW系統(tǒng)在電網建設中的應用
第9章 回顧與總結