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內(nèi)容簡介

　　《外資并購與我國產(chǎn)業(yè)安全研究案例》共包括11個外資并購案例。案例范圍既涉及鋼鐵、工程機械、金融等關系國民經(jīng)濟命脈的重要戰(zhàn)略性行業(yè)，同時也包括釀酒、飲料、食品制造、小家電等非重點行業(yè)；既包括成功執(zhí)行的外資并購案例，也包括最終未能如愿實施的外資并購案例；所涉及外資并購目標既包括上市公司，也包括非上市公司。

作者簡介

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圖書目錄

案例1 米塔爾并購華菱管線
案例2 德國FAG收購西北軸承
案例3 卡特彼勒收購山工機械
案例4 嘉士伯啤酒并購重慶啤酒
案例5 帝亞吉歐并購水井坊
案例6 SEB并購蘇泊爾
案例7 凱雷集團收購徐工集團
案例8 新橋投資入主深發(fā)展
案例9 花旗“借道”廣發(fā)
案例10 高盛集團收購雙匯發(fā)展
案例11 可口可樂收購匯源果汁
附表1 2010年和2011年世界工程機械企業(yè)排名
附表2 本土品牌與外資品牌關注度
附表3 外資并購后雙匯股份財務狀況變動表
參考文獻
后記