馮侖內(nèi)部講話：關(guān)鍵時，馮侖說了什么（軟精裝）

前言
第一篇　關(guān)鍵時刻之成功之路——成功者需要具備的素質(zhì)
第一章　創(chuàng)業(yè)不是玩笑，是要準(zhǔn)備的
第一節(jié)　有理想者有未來
第二節(jié)　你的朋友就是你的資本
第三節(jié)　想創(chuàng)業(yè)，先要了解成功公司的發(fā)展模式
第二章　經(jīng)營事業(yè)需要持久的激情和耐心
第一節(jié)　成功無秘訣，熬就可以
第二節(jié)　堅(jiān)持，是屬于少數(shù)人的智慧
第三節(jié)　要熬，也要折騰
第三章　成就事業(yè)，需要經(jīng)營更需要眼光
第一節(jié)　看到別人看不到的東西就有機(jī)會
第二節(jié)　做別人不做的事，就是成功
第三節(jié)　給公司一個活下去的理由
第二篇　關(guān)鍵時刻之生長之痛——快速擴(kuò)張是一把雙刃劍
第四章　快速擴(kuò)張是一把雙刃劍
第一節(jié)　?；仡^看看昨天的自己
第二節(jié)　貪婪求大，最終得到的只能是小
第三節(jié)　別把創(chuàng)始人變成神
第五章　經(jīng)營可以亂，頭腦不能亂
第一節(jié)　什么都可以亂，但頭腦不能亂
第二節(jié)　越是身處困境，就越要折騰
第三節(jié)　承認(rèn)失敗是最大的勇敢
第三篇　關(guān)鍵時刻之經(jīng)營之法——把生命當(dāng)成一本活的書，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)
第六章　企業(yè)的價值取決于企業(yè)家的價值觀
第一節(jié)　企業(yè)的價值取決于企業(yè)家的價值觀
第二節(jié)　對時間的態(tài)度，決定企業(yè)的大小
第三節(jié)　你怎樣看錢，錢就怎樣看你
第四節(jié)　平衡好人與錢之間的關(guān)系，才能賺錢
第七章　只要頭腦不停，企業(yè)的進(jìn)步就不會停
第一節(jié)　只要頭腦不停，企業(yè)的進(jìn)步就不會停
第二節(jié)　學(xué)習(xí)者未必成功，成功者必須學(xué)習(xí)
第三節(jié)　把生命當(dāng)成一本活的書
第八章　個人有境界，事業(yè)才會有空間
第一節(jié)　做好人，才能做好企業(yè)
第二節(jié)　理想的真正含義是犧牲
第三節(jié)　站在未來投資今天
第四篇　關(guān)鍵時刻之管理之規(guī)——企業(yè)間的競爭就是管理上的競爭
第九章　制度是企業(yè)發(fā)展的保障
第一節(jié)　制度與人情的完美平衡，是企業(yè)的關(guān)鍵
第二節(jié)　規(guī)范的就是最好的
第三節(jié)　公司要有一個透明的制度
第四節(jié)　給員工平等的機(jī)會，才能激發(fā)他們的熱情
第十章　企業(yè)間的競爭，就是管理上的競爭
第一節(jié)　現(xiàn)代化管理是企業(yè)成長的關(guān)鍵
第二節(jié)　最好的花錢方式是買人的能力
第三節(jié)　經(jīng)營方向可以多元，但企業(yè)文化還是要單一
第四節(jié)　用價值觀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
第十一章　管理無秘密
第一節(jié)　管理無秘密
第二節(jié)　最高明的管理方式是管好自己
第三節(jié)　成功者要有三個錢包
第四節(jié)　只要位置合適，人人都是人才
第五節(jié)　巴結(jié)群眾，重用自己
第五篇　關(guān)鍵時刻之守成之道——能創(chuàng)業(yè)，更要能守業(yè)
第十二章　企業(yè)家的境界，是企業(yè)存在的保障
第一節(jié)　培養(yǎng)偉大的基因
第二節(jié)　按規(guī)矩做事，循情理做人
第三節(jié)　從容不僅是一種狀態(tài)，更是一種境界
第四節(jié)　謙卑也是一種力量
第十三章　不斷提高自己，才能應(yīng)對變化
第一節(jié)　他山之石，可以攻玉
第二節(jié)　想要賺錢，先要培養(yǎng)賺錢以外的能力
第三節(jié)　有什么樣的朋友，就有什么樣的事業(yè)
第十四章　守住企業(yè)的根，也就守住了企業(yè)
第一節(jié)　專業(yè)化，是企業(yè)的核心競爭力
第二節(jié)　有效率的溝通才能讓企業(yè)快速應(yīng)對市場
第三節(jié)　經(jīng)營企業(yè)，“?！闭邽橥?
第十五章　思路決定事業(yè)
第一節(jié)　把客戶的事當(dāng)自己的事，把自己的事不當(dāng)事
第二節(jié)　理想不能改變，過程可以妥協(xié)
第三節(jié)　向著勝利的方向迅速跑