基礎知識
第一章 勞動經濟學
第一節(jié) 勞動經濟學的研究對象和研究方法
第二節(jié) 勞動力供給和需求
第三節(jié) 完全競爭市場條件下的工資水平與工資結構
第四節(jié) 就業(yè)與失業(yè)
第二章 勞動法
第一節(jié) 勞動法的體系
第二節(jié) 勞動法律關系
第三章 現代企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 企業(yè)計劃與決策
第三節(jié) 市場營銷
第四章 管理心理與組織行為
第一節(jié) 個體心理與行為的分析
第二節(jié) 工作團隊的心理與行為
第三節(jié) 領導行為及其理論
第四節(jié) 人力資源管理中心理測量技術
第五章 人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源的基本理論
第二節(jié) 人力資源開發(fā)
第三節(jié) 現代企業(yè)人力資源管理
專業(yè)技能:選擇題
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 工作崗位分析與設計
第二節(jié) 企業(yè)勞動定員與管理
第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃
第四節(jié) 人力資源費用預算的審核與支出控制
第二章 人員招聘與配置
第一節(jié) 員工招聘活動的實施
第二節(jié) 員工招聘活動的評估
第三節(jié) 人力資源的有效配置
第四節(jié) 勞務外派與引進
第三章 培訓與開發(fā)
第一節(jié) 培訓管理
第二節(jié) 培訓方法的選擇
第三節(jié) 培訓制度的建立與推行
第四章 績效管理
第一節(jié) 績效管理系統的設計、運行與開發(fā)
第二節(jié) 績效管理的考評方法與應用
第五章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬制度的設計
第二節(jié) 工作崗位評價
第三節(jié) 人工成本核算
第四節(jié) 員工福利管理
第六章 勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系的調整方式
第二節(jié) 集體合同制度
第三節(jié) 用人單位內部勞動規(guī)則
第四節(jié) 企業(yè)民主管理制度
第五節(jié) 工作時間與最低工資標準
第六節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理
專業(yè)技能:主觀題
第一章 人力資源規(guī)劃
一、簡答題
二、計算題
三、案例分析題
第二章 人員招聘與配置
一、簡答題
二、計算題
三、案例分析題
第三章 培訓與開發(fā)
一、簡答題
二、案例分析題
第四章 績效管理
一、簡答題
二、案例分析題
第五章 薪酬管理
一、簡答題
二、計算題
三、案例分析題
第六章 勞動關系管理
一、簡答題
二、案例分析題
最新真題
2013年5月三級企業(yè)人力資源管理師鑒定真題
第一部分職業(yè)道德
第二部分理論知識
第三部分專業(yè)技能
2013年11月三級企業(yè)人力資源管理師鑒定真題
第一部分職業(yè)道德
第二部分理論知識
第三部分專業(yè)技能
參考答案
基礎知識
第一章 勞動經濟學
第二章 勞動法
第三章 現代企業(yè)管理
第四章 管理心理與組織行為
第五章 人力資源開發(fā)與管理
專業(yè)技能:選擇題
第一章 人力資源規(guī)劃
第二章 人員招聘與配置
第三章 培訓與開發(fā)
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關系管理
專業(yè)技能:主觀題
第一章 人力資源規(guī)劃
第二章 人員招聘與配置
第三章 培訓與開發(fā)
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關系管理
最新真題
2013年5月三級企業(yè)人力資源管理師鑒定真題
2013年11月三級企業(yè)人力資源管理師鑒定真題