三級企業(yè)人力資源管理師通關(guān)真題集

基礎(chǔ)知識
第一章 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)
第一節(jié) 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和研究方法
第二節(jié) 勞動力供給和需求
第三節(jié) 完全競爭市場條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 就業(yè)與失業(yè)
第二章 勞動法
第一節(jié) 勞動法的體系
第二節(jié) 勞動法律關(guān)系
第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 企業(yè)計劃與決策
第三節(jié) 市場營銷
第四章 管理心理與組織行為
第一節(jié) 個體心理與行為的分析
第二節(jié) 工作團(tuán)隊的心理與行為
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論
第四節(jié) 人力資源管理中心理測量技術(shù)
第五章 人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源的基本理論
第二節(jié) 人力資源開發(fā)
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
專業(yè)技能：選擇題
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計
第二節(jié) 企業(yè)勞動定員與管理
第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃
第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制
第二章 人員招聘與配置
第一節(jié) 員工招聘活動的實施
第二節(jié) 員工招聘活動的評估
第三節(jié) 人力資源的有效配置
第四節(jié) 勞務(wù)外派與引進(jìn)
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)管理
第二節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇
第三節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行
第四章 績效管理
第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設(shè)計、運(yùn)行與開發(fā)
第二節(jié) 績效管理的考評方法與應(yīng)用
第五章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計
第二節(jié) 工作崗位評價
第三節(jié) 人工成本核算
第四節(jié) 員工福利管理
第六章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系的調(diào)整方式
第二節(jié) 集體合同制度
第三節(jié) 用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則
第四節(jié) 企業(yè)民主管理制度
第五節(jié) 工作時間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 勞動安全衛(wèi)生管理
專業(yè)技能：主觀題
第一章 人力資源規(guī)劃
一、簡答題
二、計算題
三、案例分析題
第二章 人員招聘與配置
一、簡答題
二、計算題
三、案例分析題
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
一、簡答題
二、案例分析題
第四章 績效管理
一、簡答題
二、案例分析題
第五章 薪酬管理
一、簡答題
二、計算題
三、案例分析題
第六章 勞動關(guān)系管理
一、簡答題
二、案例分析題
最新真題
2013年5月三級企業(yè)人力資源管理師鑒定真題
第一部分職業(yè)道德
第二部分理論知識
第三部分專業(yè)技能
2013年11月三級企業(yè)人力資源管理師鑒定真題
第一部分職業(yè)道德
第二部分理論知識
第三部分專業(yè)技能
參考答案
基礎(chǔ)知識
第一章 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)
第二章 勞動法
第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理
第四章 管理心理與組織行為
第五章 人力資源開發(fā)與管理
專業(yè)技能：選擇題
第一章 人力資源規(guī)劃
第二章 人員招聘與配置
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關(guān)系管理
專業(yè)技能：主觀題
第一章 人力資源規(guī)劃
第二章 人員招聘與配置
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關(guān)系管理
最新真題
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