企鵝帝王馬化騰的8堂人生創(chuàng)富課

“小馬哥”的低調(diào)創(chuàng)富經(jīng)
1．執(zhí)著并專注于某一個(gè)目標(biāo)，你一定會有所成就
2．學(xué)會有目的地選擇，用研究的心態(tài)去嘗試
3．不能只看到眼前利益，要注意長遠(yuǎn)機(jī)會
4．要獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，就一定要找到方向
5．選擇創(chuàng)業(yè)，其實(shí)是選擇了一種生活方式
6．給自己一點(diǎn)勇氣，成功便在眼前
7．善于把握機(jī)遇的“存在感”，才能實(shí)現(xiàn)盈利模式
8．低調(diào)做人，高效率做事
第二課
小企鵝大帝國，QQ教父的精益求精
1．在第一個(gè)崗位上，一定要做得盡職盡責(zé)
2．站對位置，才能有所作為
3．“第一桶金”來自善于思考的大腦
4．注重對“人和”要素的培養(yǎng)
5．通過QQ找到另一半――把愛“打包”給QQ用戶
6．跨過困難，但不盲目樂觀
7．品牌建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)
第三課
模仿并不丟人，騰訊的模仿式創(chuàng)新
1．創(chuàng)新和引入并不矛盾
2．失敗、挫折、再嘗試――創(chuàng)新路上的王道
3．騰訊的秘密武器：對數(shù)字保持密切關(guān)注
4．互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“馬化騰法則”
5．細(xì)分化戰(zhàn)略，精準(zhǔn)化營銷――騰訊取勝的“法寶”
6．以更明確、更開放的態(tài)度去面對創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)
7．創(chuàng)新最為重要的是激勵(lì)機(jī)制和人才機(jī)制
8．運(yùn)用知名品牌授權(quán)帶動自創(chuàng)品牌的發(fā)展
第四課
保持誠惶誠恐的心態(tài)，隨時(shí)迎接變化
1．別做“富二代”，希望大家成為“闖二代”
2．騰訊之所以屹立不倒，馬化騰有“5怕”
3．學(xué)會適應(yīng)，放下焦慮
4．樹立正確的危機(jī)意識――“巨人倒下時(shí)，體溫還是暖的”
5．面臨公關(guān)危機(jī)時(shí)，應(yīng)該果斷采取應(yīng)對行動
6．放下“包袱”，鼓勵(lì)自我革命
第五課
在競爭中進(jìn)步，在合作中共存
1．如何打造一支“不離不棄”的團(tuán)隊(duì)
2．合作伙伴越成功，騰訊開放平臺就越成功
3．穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)
4．從“做生意”到“做生態(tài)”，騰訊開放背后的故事
5．馬云向左，馬化騰向右――“二馬”的“土豪”?
6．“全民公敵”要和競爭對手一起把市場做大
第六課
馬化騰談微信：企鵝帝國無處不在
1．在同樣的市場環(huán)境下，微信為何能走得更遠(yuǎn)?
2．微信，馬化騰的“自我革命”
3．微信國際化：摸著石頭過河
4．騰訊如果沒有微信…?
5．微信，騰訊的下一個(gè)QQ帝國?
6．微信的未來發(fā)展方向，要把線下的一切連接到網(wǎng)上
7．移動互聯(lián)網(wǎng)不只是延伸，更是顛覆
第七課
解讀馬化騰的一些講話――在關(guān)鍵時(shí)刻，馬化騰都說了什么？
1．“我沒覺得自己特別有錢”――馬化騰談QQ產(chǎn)品
2．員工人數(shù)應(yīng)該更加“精兵簡政”――馬化騰說管理
3．萬科向馬化騰“取”了什么“真經(jīng)”?
4．10個(gè)弱不如1個(gè)很強(qiáng)
5．結(jié)盟、防控、筑墻
6．由“封閉自守”到“開放門戶”――究竟是什么令馬化騰發(fā)生了巨大的變化？
第八課
馬化騰論公益：用于做事的財(cái)富才是有價(jià)值的
1．財(cái)富價(jià)值在于做事
2．從一個(gè)獨(dú)特的角度切入做慈善
3．企業(yè)應(yīng)該如何開展公益營銷
4．騰訊做互聯(lián)網(wǎng)公益的優(yōu)勢和特色
5．騰訊如何打造網(wǎng)絡(luò)公益的“新紀(jì)元”
6．用公益心態(tài)做安全――構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)鏈