山東省基層群眾體育管理模式的研究

第一節(jié) 概述
第二節(jié) 研究方法和調(diào)查設(shè)計(jì)
一、研究對(duì)象
二、研究?jī)?nèi)容
三、研究方法
第二章 總論
第一節(jié) 街道辦事處
一、街道辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
二、街道辦事處群眾體育管理負(fù)責(zé)人素質(zhì)情況
三、街道辦事處承擔(dān)群眾體育管理職能情況
四、街道辦事處組織開(kāi)展群眾體育活動(dòng)的情況
五、街道辦事處對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源的開(kāi)發(fā)利用
六、街道辦事處群眾體育的籌資機(jī)制
七、街道辦事處群眾體育的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
八、街道辦事處群眾體育的監(jiān)管機(jī)制
九、小結(jié)
第二節(jié) 晨晚練點(diǎn)
一、晨晚練點(diǎn)的基本形式
二、晨晚練點(diǎn)的負(fù)責(zé)人情況
三、晨晚練點(diǎn)的管理方式
四、晨晚練點(diǎn)對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源開(kāi)發(fā)利用機(jī)制
五、晨晚練點(diǎn)的籌資機(jī)制
六、晨晚練點(diǎn)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
七、小結(jié)
第三節(jié) 體育社團(tuán)
一、體育社團(tuán)注冊(cè)、運(yùn)行情況
二、體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人情況
三、體育社團(tuán)的性質(zhì)和類(lèi)型
四、體育社團(tuán)的工作職能狀況
五、體育社團(tuán)對(duì)重大事項(xiàng)的管理方式
六、體育社團(tuán)的籌資機(jī)制
七、體育社團(tuán)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
八、小結(jié)
第四節(jié) 體育俱樂(lè)部
一、體育俱樂(lè)部活動(dòng)目的、開(kāi)展項(xiàng)目及參加者年齡結(jié)構(gòu)
二、體育俱樂(lè)部技術(shù)人員結(jié)構(gòu)情況
三、體育俱樂(lè)部對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源的開(kāi)發(fā)利用機(jī)制
四、體育俱樂(lè)部的籌資機(jī)制
五、體育俱樂(lè)部的監(jiān)管機(jī)制
六、小結(jié)
……
第三章 省會(huì)城市基層群眾體育管理模式
第四章 沿海發(fā)達(dá)地區(qū)基層群眾體育管理模式
第五章 中小城市基層群眾體育管理模式
第六章 西部欠發(fā)達(dá)城市基層群眾體育管理模式
第七章 小城鎮(zhèn)基層群眾體育管理模式
第八章 國(guó)外群眾體育管理模式
第九章 山東省群眾體育未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)
致謝