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工作源動(dòng)力:氣怎么理才順,活怎么干才爽

工作源動(dòng)力:氣怎么理才順,活怎么干才爽

定 價(jià):¥35.00

作 者: 胡興龍 著
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勵(lì)志與成功 人在職場(chǎng)

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ISBN: 9787509548622 出版時(shí)間: 2014-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在很多員工眼中,理想中的企業(yè),應(yīng)當(dāng)有明亮的環(huán)境、鮮明的文化、豐富的內(nèi)涵和良好的人文環(huán)境。然而現(xiàn)實(shí)總沒(méi)有理想“豐滿”,當(dāng)我們面對(duì)困難、人際關(guān)系出現(xiàn)障礙的時(shí)候,心里便開(kāi)始抱怨:這個(gè)企業(yè)真不怎么樣!確實(shí),沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)是完美的,或者說(shuō)令所有員工滿意。如果把太多目光集中在消極方面,就無(wú)法關(guān)注積極要素。與其抱怨企業(yè)無(wú)能,不如嘗試改變自己。你用不同眼光看問(wèn)題,結(jié)果也可能不一樣。幸福的人,是因?yàn)樗麄兛创澜绲难酃獬錆M幸福,他們自信、自愛(ài)、尊重身邊的人、愿意為工作付出努力……當(dāng)你彌補(bǔ)劣勢(shì),思考如何令自己更強(qiáng)大的時(shí)候,工作源動(dòng)力會(huì)給予你極大支持。然而,如何激發(fā)工作源動(dòng)力,日漸成為很多人關(guān)注的焦點(diǎn)呢?這本書(shū)正是送給想尋求改變的你——通過(guò)案例和論述,總結(jié)了充實(shí)、詳細(xì)、精彩的學(xué)習(xí)方法,幫助你充分修煉自我,不斷聚集工作源動(dòng)力,成為快樂(lè)的職場(chǎng)人。本書(shū)分五個(gè)部分,分別講述了如何克服沖動(dòng)心理、找到管理和現(xiàn)實(shí)的平衡點(diǎn)、重建思考的心智模式、糾正偏差的平衡心理和意識(shí)與動(dòng)力的關(guān)系,讓讀者從這些方面進(jìn)行自我“修正”,從而得到良好的心理鍛煉,找到工作源動(dòng)力。相信通過(guò)閱讀,讀者將獲得關(guān)于修煉和提升的明確思路,從中找到聚集工作源動(dòng)力的有效辦法。

作者簡(jiǎn)介

  胡興龍:工商管理碩士(MBA),工商管理博士(DBA)。曾擔(dān)任過(guò)大專院校教師、黨校副校長(zhǎng)、報(bào)社副主編,現(xiàn)任廣州市花都新聞中心主任。兼任中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)專家,中山大學(xué)卓越總裁高級(jí)研修班特聘教授,中華英才網(wǎng)特聘人力資源管理專家,華南理工大學(xué)、廣東培正學(xué)院、廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、貴州師范學(xué)院、貴州師范學(xué)院等客座教授,廣州海外留學(xué)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心特聘專家?!渡裰輰W(xué)人》求職專欄作者,出版專著《中小企業(yè)品牌成長(zhǎng)之道》,《南方都市報(bào)》特聘人力資源管理專家。

圖書(shū)目錄

序言:沒(méi)有無(wú)能的企業(yè),只有不去改變的自己
第一章欲求不滿的沖動(dòng)心理
——為什么你總是看老板不順眼,和企業(yè)唱反調(diào)
◎企業(yè)怎么了老板怎么了你怎么了
越加薪越不快樂(lè)
你把老板和企業(yè)當(dāng)什么
為何總覺(jué)得別人向我投來(lái)異樣的目光
為何老板讓我往東我偏想往西
◎是企業(yè)容不下你,還是你不能寬容老板
我憑什么要聽(tīng)別人的話
我憑什么不能做自己喜歡的工作
我為什么不能與人為善,和睦共處
我為什么不能成為企業(yè)的一道風(fēng)景
◎?yàn)槭裁创蟮览矶级畢s還是看不開(kāi),做不對(duì)
為什么老板總是想一出做一套
為什么沖動(dòng)的時(shí)候工作行為容易偏激
感性行為與理性心理
◎?yàn)槭裁纯偸菓嵟?、焦慮和抱怨
為什么總是看不慣周圍的一切
為什么情緒總是容易沖動(dòng)
為什么挫折感和焦慮總是揮之不去
為什么除了抱怨、抱怨還是抱怨
第二章管理與現(xiàn)實(shí)的失衡
——為什么你總覺(jué)得自己英明能干而手下都是笨鳥(niǎo)
◎?yàn)槭裁凑J(rèn)真工作的人越來(lái)越少
為什么你不敢放手讓下屬去執(zhí)行
為什么你總是對(duì)手下沒(méi)信心
為什么大家總是習(xí)慣依賴你
◎?yàn)槭裁磩?dòng)不動(dòng)就針?shù)h相對(duì)的人越來(lái)越多
為什么你的心總是被貪念刺疼
為什么你總是心浮氣躁難以安心工作
為什么主動(dòng)接近他人時(shí)目的就變得不純潔
◎真實(shí)企業(yè)到底是什么樣是否有自己的管理系統(tǒng)
管理特征——通過(guò)管理的表現(xiàn)使員工獲得相應(yīng)的情緒感受
表現(xiàn)原理決定工作源動(dòng)力的產(chǎn)生
打破員工欲求不滿的心理防線
◎?yàn)楹慰偸窃诠芾砼c現(xiàn)實(shí)中感到不平衡
客觀性:你管與不管,企業(yè)都在向前
關(guān)聯(lián)性:企業(yè)內(nèi)部與事物表現(xiàn)普遍存在聯(lián)系
發(fā)展性:企業(yè)因發(fā)展而存在
延續(xù)性:企業(yè)是發(fā)展過(guò)程的集合體
第三章思考的心智模式
——為什么你常常躲在被子里不想上班,做什么都不快樂(lè)
◎究竟是哪些癥因令你感到不快
你是“暴徒”嗎
快樂(lè)是否可以“選擇”
不快樂(lè)的心理動(dòng)機(jī)
消極行為是怎樣產(chǎn)生的
◎思考模式可以重建嗎
思維能影響行為嗎
思維該減壓了嗎
逃避心理的思考模式
改變一切的積極主動(dòng)思考模式
第四章糾偏與重建心理平衡
——你以為企業(yè)會(huì)因?yàn)槟愕牟粷M而對(duì)你妥協(xié)嗎
◎讓你與企業(yè)背離的癥結(jié)有哪些
為什么我們總是以他人為參照物
為什么勞其心志反而費(fèi)力不討好
為什么工作時(shí)會(huì)習(xí)慣性地感到無(wú)助
為什么總不能清醒地看待企業(yè)
為什么總是對(duì)自己過(guò)于杵逆
為什么難以面對(duì)真正的自己和企業(yè)
◎給你一次機(jī)會(huì),你是否愿意與企業(yè)握手言和
企業(yè)“偏”了,我們?cè)趺础凹m”
求助還是“自助”
“我錯(cuò)了”,現(xiàn)在還能改變嗎
與企業(yè)關(guān)系重建
自我放松與心理建設(shè)訓(xùn)練
◎改變心態(tài),激發(fā)內(nèi)心正能量
變被動(dòng)為主動(dòng),一切操之在我
變消極為積極,重建心理平衡
變悲觀為樂(lè)觀,打造全新的自己
第五章意識(shí)源自行動(dòng)力
——當(dāng)你不能左右潛意識(shí)時(shí),我們還能改變什么
◎當(dāng)你不能左右潛意識(shí)時(shí),我們可以試著改變行為
假如我肆無(wú)忌憚地“賣萌”,工作時(shí)會(huì)……
假如我讓受傷的心在書(shū)香中慢慢痊愈,工作時(shí)會(huì)……
假如我與心靈展開(kāi)一次對(duì)話,工作時(shí)會(huì)……
用身體改變頭腦的十大方法
◎改變行為之告別拖延癥
做“實(shí)干家”而不是“評(píng)論家”
努力克服便是出路
拖延癥表現(xiàn):心理厭倦導(dǎo)致行為排斥
該授權(quán)時(shí)就放手
◎改變行為之克服依賴心理
現(xiàn)在開(kāi)始脫離企業(yè)“襁褓”
企業(yè)是大家庭,亦需獨(dú)立生活
依賴癥與惰性心理
◎改變行為之Hello,微笑!
點(diǎn)燃幸福感的圣火
微笑是員工成長(zhǎng)最大的能量源
擺脫溝通痛苦的權(quán)利在你手中
◎改變行為之跳出常規(guī)的怪圈
守“規(guī)矩”是一種正能量習(xí)慣
你“必須”這樣……“應(yīng)該”那樣……
企業(yè)的責(zé)任有你一份
◎改變行為之學(xué)會(huì)感恩
悅納不完美的企業(yè)
自愛(ài)≠自負(fù)121
和企業(yè)談一場(chǎng)戀愛(ài)
◎改變行為之建立良好人際關(guān)系
避免成為贊美的“奴隸”
未獲得領(lǐng)導(dǎo)贊許的挫敗心理
良好人際關(guān)系助你獲得成功人生
幸福源自親情、友情、愛(ài)情
得道多助、失道寡助
◎改變行為之運(yùn)用正能量,迎接新生
你有沒(méi)有這樣的標(biāo)簽:“我以前怎樣怎樣”……
如何變得更自信
重新掌控生活的秘密
擺脫舊我,和企業(yè)共迎新生

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