《游戲化思維:改變未來商業(yè)的新力量》由開設了全世界第一個游戲化課程的沃頓商學院副教授凱文·韋巴赫和丹·亨特所著,第一次全面系統(tǒng)地介紹游戲化的理論,闡述了如何將游戲的理念應用到商業(yè)實踐中。作者指出,在商業(yè)競爭日益激烈的今天,傳統(tǒng)的激勵方式漸漸失效,未來的管理將更多地建立在員工和消費者的內在動機和自我激勵上。這些制作精良、設計巧妙的游戲建立在多年來對人類動機和人類心理的研究基礎之上,可以最大限度地激發(fā)用戶的內在動機。將這些游戲設計思維應用到商業(yè)和公共管理中的大量實踐,也總能產生意料之外的效果。書中分析了大量因采用游戲思維而成功的公司案例,如微軟、德勒和Facebook等;第一次全面系統(tǒng)地講解了游戲化的理念,闡明了游戲思維——像游戲設計師去思考——是怎樣激勵員工和消費者的,以及如何通過創(chuàng)造更具參與感的體驗來激發(fā)內外動機,如何構建游戲化系統(tǒng)來具體地改變商業(yè)模式。書中分析了具體的游戲元素,明確了構建游戲化系統(tǒng)的6個具體步驟,在指導商業(yè)實踐方面非常具有可操作性。