企業(yè)戰(zhàn)略變革認知論

定　價：￥43.00

作　者：	楊林著
出版社：	光明日報出版社
叢編項：
標　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787511257642	出版時間：	2014-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	221	字數(shù)：

內容簡介

　　當今世界已經(jīng)處在一個“超競爭”的時代。在這種動態(tài)復雜不確定性環(huán)境中，戰(zhàn)略變革已經(jīng)逐漸演變成為企業(yè)發(fā)展的一種常態(tài)。相對于能力而言，不確定性環(huán)境下企業(yè)組織和處理信息的慣常與偏好方式會對戰(zhàn)略變革行為產生更大的影響，因為能力存在一個“天花板”效應，超過某一界限，認知因素就會成為戰(zhàn)略變革決策及其后果的決定性因素。與此同時，伴隨知識經(jīng)濟時代的到來，知識日益成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要源泉，企業(yè)作為一個知識體的特性日趨明顯，組織知識結構會對企業(yè)戰(zhàn)略變革產生深層次影響。鑒于此，《企業(yè)戰(zhàn)略變革認知論》立足于企業(yè)家認知視角，同時納入組織知識結構這一重要情境因素，采用理論演繹、統(tǒng)計分析及典型案例等多種方法，深入剖析企業(yè)家認知對企業(yè)戰(zhàn)略變革的作用機理、影響路徑和效應，以及組織知識結構的動態(tài)差異性影響機理和效應。這樣，《企業(yè)戰(zhàn)略變革認知論》能夠拓展企業(yè)戰(zhàn)略變革研究的思路與視域，深化理解企業(yè)戰(zhàn)略變革的形成機理與影響機制，促進企業(yè)戰(zhàn)略變革的前瞻性設計與整體性把握。

作者簡介

　　楊林，男，管理學博士（后），南京財經(jīng)大學工商管理學院教授，碩士生導師，主要從事戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)管理、高管認知等領域的學術研究工作。2006年6月畢業(yè)于南京大學商學院，獲管理學博士學位，2010年7月從復旦大學工商管理博士后流動站出站，2011年3月至2012年3月，在美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院從事訪問學者工作。曾先后主持國家自然科學基金項目、教育部人文社科基金項目、中國博士后科學基金特別資助項目和一等資助項目、江蘇省社會科學基金重點項目、江蘇省科技廳軟科學計劃項目、江蘇省高校哲學社會科學基金項目等科研課題10余項。在《ManagementDecision》、《南開管理評論》、《科研管理》、《管理評論》、《管理學報》、《經(jīng)濟管理》、《外國經(jīng)濟與管理》等國內外期刊發(fā)表論文40余篇?，F(xiàn)為江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對象、江蘇省高?！扒嗨{工程”優(yōu)秀青年骨干教師、南京財經(jīng)大學青年學者支持計劃人選。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景與意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 研究內容與技術路線
一、主要研究內容
二、技術路線
第三節(jié) 基本思路、研究方法及創(chuàng)新點
一、基本思路
二、研究方法
三、預期創(chuàng)新點
第四節(jié) 本章小結
第二章文獻回顧與研究綜述
第一節(jié) 相關研究概念界定與詮釋
一、研究范疇
二、相關研究概念詮釋
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的多學科研究視角
一、規(guī)劃視角的企業(yè)戰(zhàn)略變革
二、產業(yè)組織視角的企業(yè)戰(zhàn)略變革
三、資源和能力視角的企業(yè)戰(zhàn)略變革
四、漸進和學習視角的企業(yè)戰(zhàn)略變革
五、交易視角的企業(yè)戰(zhàn)略變革
六、企業(yè)家和高層管理者視角的企業(yè)戰(zhàn)略變革
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革過程研究模型綜述
一、盧因的三階段戰(zhàn)略變革過程模型
二、Ginsberg的企業(yè)戰(zhàn)略變革過程模型
三、Hakan的企業(yè)戰(zhàn)略變革過程模型
四、Rajagopalan和Spreitzer的戰(zhàn)略變革整合理論模型
第四節(jié) 高管認知與企業(yè)戰(zhàn)略變革關系研究綜述
第五節(jié) 高管認知與組織知識結構關系研究綜述
第六節(jié) 對現(xiàn)有研究文獻的述評
第七節(jié) 本章小結
第三章企業(yè)家認知、組織知識結構與企業(yè)戰(zhàn)略變革的理論分析
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革模型與動力機制
一、企業(yè)戰(zhàn)略變革模型
二、企業(yè)戰(zhàn)略變革的動力機制
第二節(jié) 企業(yè)家認知、組織知識結構與企業(yè)戰(zhàn)略變革的理論基礎
一、資源基礎理論
二、社會認知理論
三、信息加工理論
四、圖式理論
第三節(jié) 企業(yè)家認知、組織知識結構與企業(yè)戰(zhàn)略變革的作用機制
一、反事實思維
二、情感注入
三、歸因風格
四、規(guī)劃謬誤
五、承諾升級
第四節(jié) 企業(yè)家認知、組織知識結構與企業(yè)戰(zhàn)略變革的分類框架
一、分類框架的構建基礎
二、組織知識結構的中介效應
三、組織知識結構的調節(jié) 效應
第五節(jié) 本章小結
第四章企業(yè)家認知與企業(yè)戰(zhàn)略變革前瞻性：組織知識結構的中介效應
第一節(jié) 理論背景與研究假設
一、企業(yè)家認知與企業(yè)戰(zhàn)略變革前瞻性
二、企業(yè)家認知與組織知識結構
三、組織知識結構與企業(yè)戰(zhàn)略變革前瞻性
四、組織知識結構的中介效應
第二節(jié) 研究設計
一、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
二、模型構建與變量設計
三、分析方法
第三節(jié) 實證結果分析與討論
一、測量模型的評價
二、結構模型以及假設的驗證
第四節(jié) 本章小結
第五章企業(yè)家認知與企業(yè)戰(zhàn)略變革動量：組織知識結構的調節(jié) 效應
第一節(jié) 理論背景與研究假設
一、企業(yè)家認知對戰(zhàn)略變革動量的直接影響
二、組織知識結構的調節(jié) 效應
第二節(jié) 研究設計
一、問卷設計與數(shù)據(jù)收集
二、調查對象與樣本來源
三、變量測度
四、分析方法
第三節(jié) 實證結果分析與討論
一、描述性統(tǒng)計分析
二、企業(yè)家認知對戰(zhàn)略變革動量的直接影響
三、組織知識結構的調節(jié)效應
第四節(jié) 本章小結
第六章案例分析：蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯認知結構及其對戰(zhàn)略變革的影響機理
第一節(jié) 蘋果公司發(fā)展歷程和創(chuàng)始人喬布斯的背景概述
一、蘋果公司的創(chuàng)立及其發(fā)展歷程
二、蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯的背景概述
第二節(jié) 相關研究變量的內涵界定與維度識別
一、喬布斯的個性形成基礎及其認知結構
二、蘋果公司的組織知識結構特征分析
三、企業(yè)戰(zhàn)略選擇框架與蘋果公司戰(zhàn)略變革演變路徑
第三節(jié) 喬布斯認知結構特征對企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響機理分析
一、單一業(yè)務戰(zhàn)略——初始進入產業(yè)選擇
二、從單一業(yè)務戰(zhàn)略轉向相關多元化戰(zhàn)略
三、從相關多元化戰(zhàn)略轉向非相關多元化戰(zhàn)略
四、從非相關多元化戰(zhàn)略轉向相關多元化戰(zhàn)略——“數(shù)字中樞戰(zhàn)略”
五、從競爭戰(zhàn)略轉向競合戰(zhàn)略
六、從國內經(jīng)營戰(zhàn)略走向國際化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 蘋果公司組織知識結構的動態(tài)差異性影響機理分析
第五節(jié) 本章小結
第七章結論、啟示及未來研究展望
第一節(jié) 研究結論
第二節(jié) 管理啟示
第三節(jié) 研究局限性及后續(xù)研究展望
一、研究局限性
二、未來研究展望
主要參考文獻
后記