計劃與執(zhí)行：我的企業(yè)運行路線圖

　　《計劃與執(zhí)行：我的企業(yè)運行路線圖》以自己從事企業(yè)管理的切身經(jīng)歷，闡述一個全面、系統(tǒng)的企業(yè)計劃體系的制訂過程，以及企業(yè)如何將計劃落實執(zhí)行的運作情況。作者提出4套計劃體系、8種有效執(zhí)行模式、8個工具、1個核心理念，以時間排序，將計劃、組織、執(zhí)行等企業(yè)管理知識敘述得十分清晰，并通過大量實用表格、工具、模板、模型，詳細(xì)展示了企業(yè)的計劃體系，使得企業(yè)每一天、每一個項目、每一個崗位、每一階段均得到科學(xué)管理。《計劃與執(zhí)行：我的企業(yè)運行路線圖》最后介紹了一套實用的計算機軟件系統(tǒng)，能夠有效地指導(dǎo)企業(yè)管理朝著精細(xì)化、信息化方向發(fā)展。

　　趙文廣，河南平頂山人，1978年出生，河南金途集團董事長。2000年長沙理工大學(xué)畢業(yè)，工程碩士學(xué)位，高級工程師。大學(xué)畢業(yè)第二年創(chuàng)辦企業(yè)，將一個3人起家的小企業(yè)發(fā)展成擁有6家公司和300多名員工的企業(yè)集團。從事管理顧問與咨詢工作7年，主要參與《河南省交通運輸項目綜合電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用》等9項科學(xué)技術(shù)課題研究工作，取得8項科技成果獎勵。曾在國內(nèi)上百家企業(yè)擔(dān)任顧問并進行培訓(xùn)工作，擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、IT規(guī)劃、經(jīng)營計劃的編制，同時在企業(yè)計劃的執(zhí)行方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。歡迎掃描下面的二維碼，關(guān)注我的新浪微博，有更多關(guān)于計劃與執(zhí)行的心得，期待與您交流！