建筑工程項目管理

項目1 建筑工程項目管理概論
任務1.1 項目管理
1.1.1 項目的定義和基本特征
1.1.2 項目管理的概念
1.1.3 任務提出
1.1.4 任務要求
1.1.5 任務表達
1.1.6 任務實施
任務1.2 工程項目管理
1.2.1 工程項目
1.2.2 任務提出
1.2.3 任務要求
1.2.4 任務表達
1.2.5 任務實施
任務1.3 施工項目管理
1.3.1 施工項目的概念
1.3.2 施工項目管理的概念
1.3.3 任務提出
1.3.4 任務要求
1.3.5 任務表達
1.3.6 任務實施
復習思考題
項目2 建筑工程項目管理的組織體系
任務2.1 工程項目管理的組織形式
2.1.1 工程項目管理組織機構的設置
2.1.2 任務提出
2.1.3 任務要求
2.1.4 任務表達
2.1.5 任務實施
任務2.2 項目經(jīng)理及項目經(jīng)理責任制
2.2.1 項目經(jīng)理的任務
2.2.2 任務提出
2.2.3 任務要求
2.2.4 任務表達
2.2.5 任務實施
任務2.3 項目經(jīng)理部
2.3.1 任務提出
2.3.2 任務要求
2.3.3 任務表達
2.3.4 任務實施
任務2.4 項目的組織協(xié)調(diào)
2.4.1 組織協(xié)調(diào)的概念
2.4.2 任務提出
2.4.3 任務要求
2.4.4 任務表達
2.4.5 任務的實施
復習思考題
項目3 建筑工程項目成本控制
任務3.1 施工項目成本控制概述
3.1.1 施工項目成本的概念
3.1.2 施工項目成本的構成
3.1.3 施工項目成本控制的內(nèi)容
任務3.2 施工項目成本計劃
3.2.1 編制施工項目成本計劃的意義和作用
3.2.2 施工項目成本計劃編制的原則
3.2.3 施工項目成本計劃的編制程序和方法
3.2.4 施工項目成本計劃表
3.2.5 施工項目成本計劃的風險分析
任務3.3 施工項目成本的控制運行
3.3.1 施工項目成本控制的原則
3.3.2 施工項目成本控制的組織和分工或基礎工作
3.3.3 施工項目成本控制的實施
3.3.4 施工項目成本控制方法
3.3.5 降低施工項目成本的途徑和措施
任務3.4 施工項目成本核算
3.4.1 施工項目成本核算的原則
3.4.2 施工項目成本核算的要求
3.4.3 施工項目成本核算的方法
任務3.5 施工項目的成本分析和預測
3.5.1 施工項目的成本分析
3.5.2 施工項目成本分析內(nèi)容的具體要求
3.5.3 施工項目的成本預測
任務3.6 施工項目成本考核與效益評價
3.6.1 施工項目成本考核的作用
3.6.2 施工項目成本考核的內(nèi)容和要求
3.6.3 施工項目成本考核的方法
3.6.4 施工項目的效益評價
復習思考題
項目4 建筑工程項目進度控制
任務4.1 施工項目進度控制概述
4.1.1 施工項目進度控制的概念
4.1.2 影響施工項目進度的因素
4.1.3 施工項目進度控制的措施
4.1.4 施工項目進度控制原理
4.1.5 施工項目進度控制目標體系
4.1.6 施工項目進度控制程序
任務4.2 施工項目進度計劃的審核、實施與檢查
4.2.1 施工項目進度計劃的審核
4.2.2 施工項目進度計劃的實施
4.2.3 施工項目進度計劃的檢查
任務4.3 施工項目進度計劃執(zhí)行情況對比分析
4.3.1 計算對比法
4.3.2 圖形對比法
任務4.4 施工進度計劃的調(diào)整與總結(jié)
4.4.1 施工進度檢查結(jié)果的處理意見
4.4.2 施工進度計劃的調(diào)整
4.4.3 施工進度控制總結(jié)
復習思考題
項目5 建筑工程項目質(zhì)量管理
任務5.1 施工項目質(zhì)量控制的概念和計劃
5.1.1 概述
5.1.2 施工項目質(zhì)量管理概念
5.1.3 施工項目質(zhì)量計劃
任務5.2 施工項目各階段的質(zhì)量控制
5.2.1 施工準備階段的質(zhì)量控制
5.2.2 施工階段的質(zhì)量控制
5.2.3 竣工驗收階段的質(zhì)量控制
任務5.3 施工項目質(zhì)量控制方法
……
項目6 建筑工程項目現(xiàn)場管理與安全控制
項目7 建筑工程項目資源管理
項目8 建筑工程項目合同管理
項目9 建筑工程項目后期管理
項目10 建筑工程項目風險管理
項目11 建筑工程項目信息管理
參考文獻