企業(yè)法律風(fēng)險管理導(dǎo)論

定　價：￥39.80

作　者：	高志宏，黨存紅著
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項：	律政通企業(yè)法律風(fēng)險管理叢書
標(biāo)　簽：	法律公司法與企業(yè)法商法

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ISBN：	9787564147693	出版時間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《律政通企業(yè)法律風(fēng)險管理叢書：企業(yè)法律風(fēng)險管理導(dǎo)論》以國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會2012年2月1日發(fā)布實施的《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》為主要研究文本，以國內(nèi)外企業(yè)法律風(fēng)險管理實踐為研究對象，內(nèi)容涉及企業(yè)法律風(fēng)險管理的內(nèi)涵特征、發(fā)展歷程、基本原則、目標(biāo)方法、過程控制、問題對策等問題?！堵烧ㄆ髽I(yè)法律風(fēng)險管理叢書：企業(yè)法律風(fēng)險管理導(dǎo)論》倡導(dǎo)企業(yè)“法律問題管理化，管理問題工具化”理念，注重法律風(fēng)險事前防范，力圖把法律風(fēng)險管理化繁為簡。

作者簡介

　　高志宏，男，漢族，1980年生，河南商水人，南京航空航天大學(xué)教師，南京大學(xué)法學(xué)博士，江蘇致邦律師事務(wù)所兼職律師、律政通法律風(fēng)險管理研究中心主任。主要研究方向為：經(jīng)濟(jì)法、法律風(fēng)險管理和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。主持完成省級課題兩項，其他課題多項，參與國家社科基金、省部級課題多項。出版學(xué)術(shù)專著兩部：《公共利益基本范疇研究》、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的理論與實踐》。在《政治與法律》、《求是學(xué)刊》、《南京大學(xué)學(xué)報》、《江蘇社會科學(xué)》、《東北大學(xué)學(xué)報》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇，四篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。黨存紅，女，土族，1977年生，甘肅永靖人，2000年7月畢業(yè)于中央民族大學(xué)法律系，2005年7月畢業(yè)于蘭州大學(xué)法學(xué)院，取得經(jīng)濟(jì)法學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)為蘭州城市學(xué)院社會管理學(xué)院講師、甘肅省科學(xué)社會主義學(xué)會會員、甘肅永盛律師事務(wù)所兼職律師。主要研究方向為經(jīng)濟(jì)法學(xué)。主持完成甘肅省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題一項，其他課題多項，參與省市級科研項目多項。在《甘肅理論學(xué)刊》、《商業(yè)時代》、《長江師范學(xué)院學(xué)報》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，多次獲校級、廳級獎勵。

圖書目錄

第一章中國社會轉(zhuǎn)型與企業(yè)風(fēng)險管理升級
1.1 當(dāng)今時代的三大特征
1.2 中國社會轉(zhuǎn)型及其法治意蘊(yùn)
1.3 企業(yè)風(fēng)險管理重心的轉(zhuǎn)變
第二章企業(yè)法律風(fēng)險的可控性
2.1 企業(yè)法律風(fēng)險界定
2.2 企業(yè)法律風(fēng)險的特征
2.3 企業(yè)法律風(fēng)險的主要表現(xiàn)
2.4 企業(yè)法律風(fēng)險的成因
2.5 企業(yè)法律風(fēng)險的后果
2.6 企業(yè)法律風(fēng)險管理的必要性與可行性
第三章法律風(fēng)險管理的起源與發(fā)展
3.1 風(fēng)險管理的產(chǎn)生
3.2 風(fēng)險管理及相關(guān)概念
3.3 發(fā)達(dá)國家法律風(fēng)險管理經(jīng)驗
3.4 中國企業(yè)風(fēng)險管理實踐
3.5 中國企業(yè)法律風(fēng)險管理經(jīng)驗
第四章企業(yè)法律風(fēng)險管理主要規(guī)范
4.1 國外企業(yè)風(fēng)險管理規(guī)范
4.2 國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理規(guī)范
4.3 《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》
第五章企業(yè)法律風(fēng)險管理的理念
5.1 企業(yè)法律風(fēng)險管理基本理念
5.2 企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制
5.3 企業(yè)法律風(fēng)險體檢
第六章企業(yè)法律風(fēng)險管理目標(biāo)與原則
6.1 企業(yè)法律風(fēng)險管理目標(biāo)
6.2 企業(yè)法律風(fēng)險管理原則
6.3 企業(yè)法律風(fēng)險管理難點
第七章企業(yè)法律風(fēng)險管理過程（上）
7.1 概述
7.2 明確法律風(fēng)險環(huán)境信息
7.3 法律風(fēng)險評估
7.4 法律風(fēng)險應(yīng)對
第八章企業(yè)法律風(fēng)險管理過程（下）
8.1 監(jiān)督和檢查
8.2 反饋與修正
8.3 溝通和記錄
8.4 法律風(fēng)險評估報告
8.5 法律風(fēng)險排查
第九章法律風(fēng)險管理的方法與工具
9.1 風(fēng)險管理常用技術(shù)方法
9.2 風(fēng)險管理術(shù)語與技術(shù)
9.3 法律風(fēng)險點管理法
9.4 預(yù)案管理法
第十章企業(yè)法律風(fēng)險管理的實施
10.1 法律風(fēng)險管理方針
10.2 法律風(fēng)險管理計劃
10.3 法律風(fēng)險管理組織
10.4 法律風(fēng)險管理的資源配置
10.5 法律風(fēng)險管理的實施機(jī)制
10.6 法律風(fēng)險管理策略
第十一章企業(yè)法律風(fēng)險管理制度與文化
11.1 企業(yè)法律風(fēng)險管理能力
11.2 企業(yè)法律風(fēng)險管理制度
11.3 企業(yè)法律風(fēng)險管理文化
第十二章中國企業(yè)風(fēng)險管理模式重構(gòu)
12.1 中國企業(yè)法律風(fēng)險管理困境及其根源
12.2 中國傳統(tǒng)的法律顧問模式
12.3 中國企業(yè)法律風(fēng)險管理滯后
12.4 企業(yè)法律風(fēng)險管理發(fā)展趨勢
12.5 中國企業(yè)法律風(fēng)險管理創(chuàng)新
后記