熱點(diǎn)技術(shù)專(zhuān)利預(yù)警分析：可穿戴計(jì)算設(shè)備分冊(cè)

第1章 緒論 2
1.1 研究背景 2
1.1.1 什么是可穿戴計(jì)算設(shè)備 2
1.1.2 可穿戴計(jì)算設(shè)備的分類(lèi) 3
1.1.3 可穿戴計(jì)算設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù) 14
1.2 研究對(duì)象與方法 19
1.2.1 研究對(duì)象 19
1.2.2 技術(shù)分解表 20
1.2.3 研究方法 21
第2章 可穿戴計(jì)算設(shè)備專(zhuān)利總覽 23
2.1 全球?qū)＠治?23
2.1.1 全球申請(qǐng)態(tài)勢(shì)分析 23
2.1.2 技術(shù)產(chǎn)出全球分析 24
2.1.3 全球目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)分析 24
2.1.4 全球申請(qǐng)人分析 25
2.2 中國(guó)專(zhuān)利分析 26
2.2.1 中國(guó)申請(qǐng)態(tài)勢(shì)分析 26
2.2.2 中國(guó)申請(qǐng)地域分布 27
2.2.3 在華申請(qǐng)人分析 28
第3章 頭戴式產(chǎn)品的里程碑——Google Glass 30
3.1 谷歌眼鏡之專(zhuān)利分析 30
3.1.1 智能眼鏡的前世今生 30
3.1.1.1 眼鏡漫漫成長(zhǎng)路，外觀技術(shù)演變史 31
3.1.1.2 智能眼鏡領(lǐng)風(fēng)潮，群英薈萃可穿戴 32
3.1.1.3 谷歌眼鏡刮旋風(fēng)，可穿戴市場(chǎng)風(fēng)起云涌 33
3.1.2 谷歌眼鏡專(zhuān)利概覽 35
3.1.2.1 排兵布陣，占據(jù)先機(jī) 35
3.1.2.2 優(yōu)勢(shì)兵力，鎖定核心 40
3.1.2.3 集中布局，加速授權(quán) 42
3.1.3 透視谷歌眼鏡 43
3.1.3.1 集諸多神奇利器，展特色奇幻效果 43
3.1.3.2 小小一智能眼鏡，處處皆暗藏專(zhuān)利 45
3.1.3.3 時(shí)尚前沿引關(guān)注，外觀設(shè)計(jì)來(lái)領(lǐng)航 46
3.1.3.4 產(chǎn)品發(fā)明和外觀，結(jié)伴前行保平安 49
3.1.4 神奇眼鏡的締造者們 51
3.1.4.1 特別項(xiàng)目之發(fā)明團(tuán)隊(duì) 51
3.1.4.2 時(shí)尚外觀之美女設(shè)計(jì)師 52
3.1.4.3 精英團(tuán)隊(duì)之中國(guó)面孔 53
3.1.5 谷歌專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)攸c(diǎn) 55
3.1.5.1 幾組特別的專(zhuān)利申請(qǐng) 55
3.1.5.2 電子產(chǎn)品推陳出新，加速審批保駕護(hù)航 58
3.1.5.3 加速獲批有訣竅，繼續(xù)申請(qǐng)隨后到 60
3.2 智能眼鏡時(shí)代，骨傳導(dǎo)震撼聽(tīng)覺(jué) 62
3.2.1 貝多芬的木棒——神奇的“用骨頭聽(tīng)聲音” 62
3.2.2 小眾技術(shù)的全球視野 64
3.2.3 骨傳導(dǎo)技術(shù)在中國(guó) 67
3.2.4 聚焦消費(fèi)電子的日本實(shí)力 71
3.2.5 助力可穿戴計(jì)算設(shè)備的重要技術(shù) 74
3.3 眼動(dòng)追蹤，讓谷歌眼鏡與你“眉來(lái)眼去” 77
3.3.1 申請(qǐng)趨勢(shì) 78
3.3.1.1 全球?qū)＠暾?qǐng)分析 78
3.3.1.2 中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)分析 81
3.3.2 眼動(dòng)追蹤技術(shù)發(fā)展路線 83
3.3.3 難以解決的“米達(dá)斯接觸”問(wèn)題 86
3.3.3.1 “米達(dá)斯接觸”的來(lái)源 86
3.3.3.2 “米達(dá)斯接觸”的相關(guān)專(zhuān)利分析 87
3.3.4 重要申請(qǐng)人分析 89
3.3.4.1 谷歌 89
3.3.4.2 蘋(píng)果公司 102
3.3.4.3 Tobii公司 106
3.3.4.4 SMI公司 112
3.3.4.5 小結(jié) 113
第4章 暢想可穿戴計(jì)算設(shè)備的未來(lái) 115
展望Ⅰ：可穿戴計(jì)算設(shè)備領(lǐng)域誰(shuí)主沉浮，還看柔性電子技術(shù) 115
4.1 在可穿戴計(jì)算設(shè)備上張貼屏幕 — 柔性顯示技術(shù) 116
4.1.1 柔性顯示總體申請(qǐng)態(tài)勢(shì)深度解析 117
4.1.1.1 態(tài)勢(shì)解析Ⅰ：柔性顯示的“創(chuàng)新周期” 118
4.1.1.2 態(tài)勢(shì)解析Ⅱ：柔性顯示的二次市場(chǎng)突圍 118
4.1.2 技術(shù)構(gòu)成分析 119
4.1.2.1 各技術(shù)分支都有長(zhǎng)足進(jìn)步 119
4.1.2.2 主流的技術(shù)路線日臻成熟 120
4.1.3 技術(shù)產(chǎn)出分析 120
4.1.3.1 技術(shù)產(chǎn)出的地區(qū)差異 120
4.1.3.2 歐洲各成員國(guó)的產(chǎn)出差異 121
4.1.3.3 中國(guó)在發(fā)展中國(guó)家里一枝獨(dú)秀 121
4.1.4 目標(biāo)市場(chǎng)分析 122
4.1.4.1 柔性顯示定位高端市場(chǎng) 122
4.1.4.2 通過(guò)PCT和EPC途徑搶占市場(chǎng) 122
4.1.5 重要技術(shù)勢(shì)力分布 122
4.1.5.1 專(zhuān)注柔性顯示多年的Polymer Vision 123
4.1.5.2 專(zhuān)利大鱷Intellectual Ventures虎視眈眈 124
4.1.5.3 智能手機(jī)廠商搶灘登陸 125
4.1.5.4 多種類(lèi)型的主體百家爭(zhēng)鳴 126
4.2 給可穿戴計(jì)算設(shè)備配上電子皮膚 — 柔性傳感技術(shù) 127
4.2.1 總體申請(qǐng)態(tài)勢(shì)分析 127
4.2.2 技術(shù)構(gòu)成分析 128
4.2.3 技術(shù)產(chǎn)出分析 128
4.2.4 目標(biāo)市場(chǎng)分析 129
4.3 強(qiáng)力續(xù)航可穿戴計(jì)算設(shè)備 — 柔性電池技術(shù) 129
4.3.1 總體申請(qǐng)態(tài)勢(shì)分析 130
4.3.2 技術(shù)構(gòu)成分析 130
4.3.3 技術(shù)產(chǎn)出分析 131
4.3.4 目標(biāo)市場(chǎng)分析 131
4.3.5 柔性電池大閱兵 132
4.4 柔性電子技術(shù)助 iWatch驚艷亮相 134
4.4.1 押寶柔性顯示，蘋(píng)果試水可穿戴計(jì)算設(shè)備 134
4.4.2 引入柔性傳感，觸摸屏大瘦身 137
4.4.3 借力柔性電池，攻克續(xù)航難題 137
展望II：得人心者得天下，虛擬交互技術(shù)決定著人心所向 140
4.5 輸入方式的0負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變－虛擬鍵盤(pán)技術(shù) 140
4.5.1 技術(shù)概況 140
4.5.2 總體申請(qǐng)態(tài)勢(shì) 141
4.5.3 技術(shù)構(gòu)成分析 144
4.5.4 重要技術(shù)勢(shì)力分布 145
4.5.5 重點(diǎn)專(zhuān)利分析 148
第5章 從拐杖到金箍棒 150
5.1 可穿戴的公益事業(yè) 150
5.1.1 國(guó)際、國(guó)內(nèi)殘障人士的狀況 150
5.1.2 現(xiàn)有可穿戴計(jì)算設(shè)備與殘障公益事業(yè) 150
5.1.3 可穿戴計(jì)算設(shè)備與殘障公益事業(yè)的未來(lái)發(fā)展 151
5.2 可穿戴的隱私問(wèn)題 153
5.2.1 可穿戴計(jì)算設(shè)備的倫理問(wèn)題 153
5.2.2 谷歌眼鏡未上市先受挫 153
5.2.3 隱私法律及可穿戴計(jì)算設(shè)備的理性應(yīng)對(duì) 154
5.3 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 158
5.3.1 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)遇到可穿戴計(jì)算設(shè)備－朝陽(yáng)行業(yè) 158
5.3.2 可穿戴計(jì)算設(shè)備的市場(chǎng)動(dòng)力 158
5.3.3 可穿戴計(jì)算設(shè)備行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)－群雄逐鹿 158
第6章 主要結(jié)論 160