ERP沙盤(pán)模擬高級(jí)指導(dǎo)教程（第3版）

定　價(jià)：￥24.00

作　者：	王新玲、鄭文昭、馬雪文著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787302360261	出版時(shí)間：	2014-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	197	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“ERP沙盤(pán)模擬”是目前高等院校經(jīng)管類(lèi)學(xué)科普遍開(kāi)設(shè)的一門(mén)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)課程。“ERP沙盤(pán)模擬”課程自2003年面世以來(lái)，其體驗(yàn)式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)者的廣泛認(rèn)可，成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試。“ERP沙盤(pán)模擬”課程及其教學(xué)方法不僅適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)及其他專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)，亦適用于企業(yè)開(kāi)展旨在提升管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能的各類(lèi)培訓(xùn)。《EPR沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程體系：ERP沙盤(pán)模擬高級(jí)指導(dǎo)教程（第3版）》共分6個(gè)項(xiàng)目。課前導(dǎo)讀部分簡(jiǎn)要地介紹了開(kāi)設(shè)“ERP沙盤(pán)模擬”課程的目標(biāo)、內(nèi)容及方法；項(xiàng)目一引導(dǎo)建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)組織并介紹了模擬企業(yè)背景；項(xiàng)目二對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則做了綜述；項(xiàng)目三通過(guò)引導(dǎo)起始年介紹了企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程；項(xiàng)目四通過(guò)模擬一個(gè)企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，幫助讀者體驗(yàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程；項(xiàng)目五記錄了模擬企業(yè)笨笨公司企業(yè)信息化的全過(guò)程，幫助大家實(shí)現(xiàn)從手工管理到信息化管理的轉(zhuǎn)型；項(xiàng)目六對(duì)與“ERP沙盤(pán)模擬”課程配套的“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤(pán)的操作進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。另外，附錄中給出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬中用到的表格、輔助計(jì)算工具等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤(pán)模擬高級(jí)指導(dǎo)教程（第3版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目標(biāo)
拓展知識(shí)體系，提升管理技能
全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)
內(nèi)容
“ERP沙盤(pán)模擬”釋義
“ERP沙盤(pán)模擬”課程1.2.3
方法
學(xué)習(xí)提示
項(xiàng)目一團(tuán)隊(duì)組建
任務(wù)一組建我們的團(tuán)隊(duì)
任務(wù)二笨笨公司調(diào)研
任務(wù)三企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
項(xiàng)目二領(lǐng)會(huì)規(guī)則
任務(wù)一市場(chǎng)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)二銷(xiāo)售主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)三生產(chǎn)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)四采購(gòu)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)五財(cái)務(wù)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)六會(huì)計(jì)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)七總經(jīng)理需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
項(xiàng)目三學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)
任務(wù)一認(rèn)知年初4項(xiàng)工作
任務(wù)二認(rèn)知每季度19項(xiàng)工作
任務(wù)三認(rèn)知年末6項(xiàng)工作
項(xiàng)目四在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)
項(xiàng)目五笨笨公司的信息化之路
任務(wù)一搭建信息化管理平臺(tái)
任務(wù)二業(yè)務(wù)梳理
任務(wù)三數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
任務(wù)四企業(yè)建賬
任務(wù)五期初業(yè)務(wù)處理
任務(wù)六日常業(yè)務(wù)處理
任務(wù)七報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目六創(chuàng)業(yè)者電子沙盤(pán)對(duì)抗
任務(wù)一電子沙盤(pán)應(yīng)用基礎(chǔ)
任務(wù)二超級(jí)用戶(hù)的任務(wù)
任務(wù)三教師的任務(wù)
任務(wù)四學(xué)生的任務(wù)
附錄A 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表記錄·計(jì)劃·分析
附錄B 計(jì)劃表
附錄C 杜邦模型
附錄D 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄E 分組競(jìng)單表