移動(dòng)互聯(lián)風(fēng)暴口的豬：審時(shí)度勢(shì)，一飛沖天

引　言 變革、迷茫、躁動(dòng)、拼殺的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”
迷茫和躁動(dòng)
騷動(dòng)，一切都在騷動(dòng)
機(jī)遇
這就是機(jī)會(huì)
第一章　風(fēng)暴口的豬
如果飛不起來，就被宰殺
顛覆就是翅膀
馬斯洛的自我超越理論
顛覆剩余價(jià)值
顛覆付費(fèi)，而不付費(fèi)一定也能讓事情更完美
我們還有什么先進(jìn)武器，可以顛覆世界
結(jié)語
跳上風(fēng)口，趁勢(shì)而飛
不尋求自我超越，如何會(huì)讓自己跳上風(fēng)口
跳上風(fēng)口，你有沒有魔鬼
互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)，“人心渙散”
從商品世界到服務(wù)的轉(zhuǎn)變
借助科技和創(chuàng)新，而非愚公移山
不懂科技，你將不懂商業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)投資商的“時(shí)間機(jī)器”，預(yù)知風(fēng)暴口
風(fēng)險(xiǎn)投資家的“時(shí)間機(jī)器”
打車軟件其實(shí)是舶來品
企業(yè)社交化也是未來的企業(yè)應(yīng)用主流
捕風(fēng)的漢子：風(fēng)暴口的企業(yè)明星們
雷軍：跳入風(fēng)口的第一步
李彥宏：每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是風(fēng)暴口
楊元慶說：聯(lián)想不轉(zhuǎn)型=被革命
馬云：我們當(dāng)然會(huì)嫉妒騰訊
馬化騰的電子商務(wù)情結(jié)
現(xiàn)在我們?cè)摮绨菡l
第二章　“披著羊皮的”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
霧霾有毒，“移動(dòng)互聯(lián)”要命
九個(gè)詞偷窺“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的驚艷
關(guān)鍵詞之一：人人平等
關(guān)鍵詞之二：碎片時(shí)間
關(guān)鍵詞之三：人性
關(guān)鍵詞之四：場(chǎng)景
關(guān)鍵詞之五：試錯(cuò)
關(guān)鍵詞之六：唯快不破
關(guān)鍵詞之七：粉絲經(jīng)濟(jì)
關(guān)鍵詞之八：O2O
關(guān)鍵詞之九：跨界
雷軍：手機(jī)是未來世界的中心
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無處不在
微信一夫當(dāng)關(guān)，意圖霸占移動(dòng)互聯(lián)入口
移動(dòng)電商將在2014年爆發(fā)式增長(zhǎng)，要關(guān)注，要領(lǐng)悟
快的PK嘀嘀，痛快到死機(jī)
What is WhatsApp，F(xiàn)acebook不淡定了
谷歌智能眼鏡將讓客戶無處遁形，隱私何在
阿里收購(gòu)高德地圖，更顯稱霸O(shè)2O雄心
兩強(qiáng)相爭(zhēng)O2O，比燒錢，還要比格局
第三章　厲兵秣馬，踏入風(fēng)口
顛覆思維
企業(yè)家努力無用論，簡(jiǎn)直是逆天了
有悲傷的地方才會(huì)有圣地--重讀卡耐基名著有感
“欲練神功，必先自宮”--送給苦哈哈的老板們
不要用“否定性思維”毀掉你的理想
大道至簡(jiǎn)：為學(xué)日增，為道日減
企業(yè)家的借假修真
為什么說雷軍很狡猾，不是真心賣小米
戰(zhàn)略高度
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局，馬化騰的格局
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：讓聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗
管理就是順應(yīng)人性，贏得人心
企業(yè)家的大戰(zhàn)略和微生態(tài)
談老板如何脫！解脫、灑脫、超脫
圣誕老人告訴我成功的秘籍：“簡(jiǎn)單就好！”
談到錘子，想到企業(yè)家的修行
經(jīng)營(yíng)管理
如何讓你變得“不可替換”
TOC的春天
馬云為什么喜歡“打太極”：管理是能量的傳遞
好領(lǐng)導(dǎo)如何留下牛員工
老板必讀的銷售管理經(jīng)驗(yàn)分享
性格決定命運(yùn)，氣場(chǎng)決定勝敗
關(guān)注員工幸福才能給客戶幸福
如何促銷--塑造價(jià)值，不是割肉
第四章　風(fēng)暴之霸：“吸血的”微信
微信為企業(yè)帶來的不可或缺的危機(jī)感：微信到底意味著什么
微信建立了企業(yè)與客戶的信息直通車
微信開啟新的電子商務(wù)篇章
微信為企業(yè)帶來應(yīng)用維度上的拓展
微信未來的金融布局
馬化騰不甘當(dāng)老三，硬擠入第二陣營(yíng)
前微信時(shí)代
微信中時(shí)代
后微信時(shí)代
金融微信時(shí)代
通過揭露“新年紅包”的真相，談微信三大戰(zhàn)略
馬化騰的移動(dòng)電子商務(wù)布局
2014年是微信國(guó)際化的關(guān)鍵1年
微信金融一定是2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要方向
把握微信的六大元素
微信公眾號(hào)：如何讓“微信公眾號(hào)”不再是雞肋
朋友圈：淡定看微信，朋友圈不是菜市場(chǎng)
微信群：退群宣言“欲望無序表達(dá)”和“微信群的悲哀”
微信支付：將成為O2O的主要促銷方式
騰訊下猛藥：定中國(guó)移動(dòng)電商的格局
“微信紅包”和“騰訊股票”
第五章　微信實(shí)操之完全干貨
玩轉(zhuǎn)微信公眾號(hào)
如何運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)（一）--微網(wǎng)站是大趨勢(shì)，沒有則被洗牌
如何運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)（二）--核心四步，搞定“微信公眾號(hào)”
如何運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)（三）--讓谷粒更加有價(jià)值，談公眾號(hào)文章的撰寫
如何運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)（四）--微信文章基本法，看了“馬上發(fā)飆”
如何運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)（五）--微信“閱讀原文”的真正含義
如何運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)（六）--打鳥學(xué)營(yíng)銷
用微信做“營(yíng)銷”等于“耍流氓”
企業(yè)家與“自媒體”有那么“一毛錢”的關(guān)系
媒體的變遷
電商企業(yè)的危機(jī)
企業(yè)自媒體
“粉絲經(jīng)濟(jì)”是強(qiáng)鏈接
花樣百出的粉絲經(jīng)濟(jì)
粉絲經(jīng)濟(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程
粉絲經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)
企業(yè)家必讀：鬼腳七的30萬粉絲是如何生成的
B2B公司如何“吸粉”
尖叫、關(guān)系鏈、加速器：驅(qū)動(dòng)企業(yè)踏上風(fēng)暴口
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中企業(yè)家要把握的三大核心
粉絲經(jīng)濟(jì)是在關(guān)系鏈中重要的一環(huán)
不要看到美女就尖叫，要看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“尖叫”
雷軍說：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比PC互聯(lián)網(wǎng)大10倍
第六章　抓準(zhǔn)趨勢(shì)，踏準(zhǔn)節(jié)奏就能踩對(duì)“風(fēng)暴口”
從劉強(qiáng)東2014年戰(zhàn)略，看互聯(lián)網(wǎng)金融
小企業(yè)也需要大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)是什么
微信和大眾點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)融合
數(shù)據(jù)是最有價(jià)值的
小企業(yè)的大數(shù)據(jù)在哪？CRM對(duì)采購(gòu)、決策的指導(dǎo)性支撐
“大電商”是“打鳥”、“網(wǎng)魚”和“養(yǎng)雞”的轉(zhuǎn)變
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的媒體傳播和廣告
移動(dòng)互聯(lián)的核心思維
把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告投入
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口之一：地圖
企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用之掌中CRM
推動(dòng)CRM前進(jìn)的五個(gè)核心動(dòng)力
傳統(tǒng)CRM是違背人性的
移動(dòng)CRM讓員工得到自由
沃力森（企維）的10年
眾籌，下一個(gè)風(fēng)暴口
什么是眾籌
美國(guó)知名的眾籌網(wǎng)站
眾籌案例
眾籌的優(yōu)劣
風(fēng)暴口“踩點(diǎn)”進(jìn)行時(shí)：站在先行者的肩膀上
把“開放溝通”落實(shí)為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維”
微網(wǎng)站：企業(yè)移動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一接口
企業(yè)如何建立人才管理的大數(shù)據(jù)