人力資源管理

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育教材編組審委員會(huì)，張薇編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育經(jīng)濟(jì)管理類課程規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787561163047	出版時(shí)間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	314	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人力資源管理/新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育經(jīng)濟(jì)管理類課程規(guī)劃教材》是新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育編審委員會(huì)組編的經(jīng)濟(jì)管理類課程規(guī)劃教材之一。在20世紀(jì)90年代中期，韓國(guó)金佰利公司曾遭遇過(guò)一次巨大危機(jī)。因?yàn)閷殱嵉倪M(jìn)入，金佰利在韓國(guó)的市場(chǎng)份額一度由最高峰時(shí)的80%下滑至19%！臨危受命的文國(guó)現(xiàn)出任金佰利的CEO，立即引領(lǐng)企業(yè)展開(kāi)變革。最終，金佰利不僅奪回原有的市場(chǎng)份額，而且逼迫寶潔退出了韓國(guó)市場(chǎng)！文國(guó)現(xiàn)在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“是什么帶來(lái)了這樣的變化呢？我覺(jué)得是人。”他強(qiáng)調(diào)在整個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程中，金佰利放棄了所有舊的產(chǎn)品、品牌、機(jī)器設(shè)備和工藝，但唯獨(dú)沒(méi)有放棄的是人。人有理想，因此需要激發(fā)；人有個(gè)性，因此需要寬容；人有感情，因此需要尊重；人有知識(shí)，因此需要開(kāi)發(fā)。在全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)雙重挑戰(zhàn)下，企業(yè)如果不能進(jìn)行有效的人力資源管理變革，真正激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神，就將失去持續(xù)發(fā)展的能力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源管理的概念
第二節(jié) 人力資源管理的職能
第三節(jié) 人力資源管理的原理
第四節(jié) 人力資本理論
第五節(jié) 人力資源管理的新發(fā)展
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第二章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給與需求的平衡
第五節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第三章工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析的產(chǎn)出
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第四章人員招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘的任務(wù)和程序
第二節(jié) 招聘渠道和方法
第三節(jié) 人員選拔的方法
第四節(jié) 招聘選拔效果的評(píng)價(jià)
第五節(jié) 人力資源的有效配置
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第五章績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 績(jī)效管理流程
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
第五節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理工具——平衡計(jì)分卡
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第六章薪酬管理
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 薪酬管理概述
第三節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)
第四節(jié) 工資制度與工資形式
第五節(jié) 員工激勵(lì)計(jì)劃
第六節(jié) 福利管理
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第七章員工培訓(xùn)
第一節(jié) 培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)程序
第三節(jié) 培訓(xùn)方法
第四節(jié) 培訓(xùn)效果的評(píng)估
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第八章職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)選擇理論
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯發(fā)展階段
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理中組織的任務(wù)
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第九章勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同
第三節(jié) 工會(huì)及其作用
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
第十章國(guó)際人力資源管理
第一節(jié) 國(guó)際人力資源管理概述
第二節(jié) 國(guó)際人力資源管理的模式
第三節(jié) 國(guó)際人力資源管理的內(nèi)容
思考討論題
實(shí)訓(xùn)題
參考文獻(xiàn)