第1章 職業(yè)生涯研究導論
1.1 不斷變化的工作環(huán)境和職業(yè)生涯
1.2 職業(yè)生涯概念的定義
1.3 理解職業(yè)生涯管理的必要性
小結
作業(yè)
討論題
案例
第2章 職業(yè)生涯的發(fā)展脈絡和發(fā)展階段
2.1 關于職業(yè)生涯的傳統(tǒng)觀念
2.2 現代人對職業(yè)生涯的看法:邊界不定、內容多變的課題
2.3 社會對職業(yè)生涯的影響
2.4 職業(yè)生涯的發(fā)展過程或發(fā)展的階段性
2.5 職業(yè)生涯的發(fā)展階段
小結
作業(yè)
討論題
案例
第3章 職業(yè)生涯管理模型
3.1 職業(yè)生涯管理模型概述
3.2 職業(yè)生涯管理過程的理論研究
3.3 職業(yè)生涯管理是一個持續(xù)的過程
3.4 有效職業(yè)生涯管理的指標
小結
作業(yè)
討論題
案例
第4章 職業(yè)生涯管理模型的應用:職業(yè)測評指南
4.1 職業(yè)測評的類型
4。2 有效的自我測評技術
4.3 自我測評方法整合
4.4 組織資助的員工自我測評計劃
4.5 非正式的自我測評
小結
作業(yè)
討論題
案例
附錄:同步練習1-4
第5章 職業(yè)生涯管理模型的應用:目標、戰(zhàn)略和評價
5.1 職業(yè)生涯目標設定
5.2 因猶豫不決而無法確立職業(yè)生涯目標
5.3 確定職業(yè)生涯目標對組織及其員工的意義
5.4 制定職業(yè)生涯戰(zhàn)略
5.5 職業(yè)生涯評價
5.6 職業(yè)生涯管理:正式與非正式行動兼顧
小結
作業(yè)
討論題
案例
附錄:同步練習5和6
第二篇 職業(yè)生涯發(fā)展階段
第6章 職業(yè)和組織選擇
6.1 職業(yè)選擇
6.2 職業(yè)選擇理論
6.3 有效選擇職業(yè)的思路
6.4 選擇組織:進入一家組織的過程
6.5 組織選擇的理論
6.6 入門過程中的組織行為
6.7 人職過程中的個體行為
小結
作業(yè)
討論題
案例
附錄:同步練習7和8
第7章 職業(yè)生涯早期:立業(yè)和成就
7.1 立業(yè)期
7.2 組織在個人立業(yè)期里采取的行為
7.3 個人在立業(yè)期的行為
7.4 成就期
7.5 組織在個人成就期的行為
7.6 個人在成就期的行為
7.7 職業(yè)生涯早期:時機問題
小結
作業(yè)
討論題
案例
第8章 中晚期的職業(yè)生涯:對有經驗的雇員的職業(yè)挑戰(zhàn)
8.1 職業(yè)生涯中期階段
8.2 保持生產力的問題:提高、維持或是停滯不前
8.3 職業(yè)生涯中期階段組織的措施
8.4 職業(yè)生涯中期階段個人的作為
8.5 職業(yè)生涯晚期階段
……
第三編 現代職業(yè)管理問題
第四編 工作組織中的職業(yè)生涯