司令部建設論

上編 毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤司令部建設思想研究
第一章 毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤司令部建設思想的形成
第一節(jié) 毛澤東司令部建設思想的形成
第二節(jié) 鄧小平司令部建設思想的形成
第三節(jié) 江澤民司令部建設思想的形成
第四節(jié) 胡錦濤司令部建設思想的形成
第二章 把司令機關建設擺在戰(zhàn)略位置
第一節(jié) 充分認識司令部的戰(zhàn)略地位
第二節(jié) 充分發(fā)揮司令部的戰(zhàn)略作用
一、要發(fā)揮好司令部的謀劃作用
二、要發(fā)揮好司令部的指導作用
三、要發(fā)揮好司令部的協(xié)調(diào)作用
第三節(jié) 把司令部擺到戰(zhàn)略位置來建設
一、注重為司令機關建設創(chuàng)造有利條件
二、注重協(xié)調(diào)司令部與其他部門之間關系
三、注重形成整體素盾優(yōu)良的參謀群體
第三章 思想政治建設應放在司令部建設的首位
第一節(jié) 司令部必須堅持高舉旗幟
一、高舉旗幟方向明確
二、堅定信念堅持真理
第二節(jié) 司令部必須堅持黨對軍隊的絕對領導
一、必須把黨委（支部）班子搞堅強
二、必須服從黨中央、中央軍委的戰(zhàn)略意圖
三、必須體現(xiàn)我黨我軍的根本性質(zhì)
四、必須體現(xiàn)和維護黨對軍隊的絕對領導
第三節(jié) 司令部必須堅持用政治觀點處理軍事問題
一、注重從政治上把握軍事問題
二、時刻保持政治上的敏銳性
三、在實踐中加強黨性培養(yǎng)
第四章 培養(yǎng)高素質(zhì)參謀人才
第一節(jié) 重視參謀隊伍的建設
一、參謀的素質(zhì)決定著司令機關建設的質(zhì)量
二、信息化戰(zhàn)爭需要高素質(zhì)的參謀隊伍
三、注重參謀隊伍建設的地位
第二節(jié) 提高參謀人員的業(yè)務素質(zhì)
一、熟悉現(xiàn)代科學文化知識
二、掌握參謀“六會”基本技能
三、提高能參善謀能力
第三節(jié) 加強參謀人員的教育培訓
一、發(fā)揮院校培養(yǎng)的主渠道作用
二、加強在職訓練，促進能力轉化
三、提倡在職自學，提高綜合素質(zhì)
四、開展理論研究，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
五、重視軍事實踐，鍛煉思維方法
第四節(jié) 營造參謀人員的成長環(huán)境
一、嚴格參謀人員的選拔
二、注重調(diào)動參謀人員的積極性
三、加強參謀培養(yǎng)的保障工作
第五章 發(fā)揮司令部的職能作用
第一節(jié) 掌握情況
一、收集掌握情況
二、分析處理情況
三、掌握情況的要求
第二節(jié) 形勢預測
第三節(jié) 運籌謀劃
一、強化理論學習，提高司令機關謀劃的起點
二、強化全局意識，提高司令機關駕馭全局的能力
三、強化業(yè)務訓練，提高司令機關的謀略水平
第四節(jié) 組織計劃
第五節(jié) 輔助指揮
第六節(jié) 整體協(xié)調(diào)
一、要注重協(xié)調(diào)好與首長的關系
二、要注重協(xié)調(diào)好與政治部門的關系
三、要注意協(xié)調(diào)好與后勤部門、裝備部門的關系
四、司令部要協(xié)調(diào)好部隊之間的關系
第七節(jié) 檢查指導
一、搞好理論研究
二、依據(jù)部隊實際，周密計劃
三、著眼部隊任務，實行分類指導
四、著眼全面推進，培養(yǎng)先進典型
第八節(jié) 監(jiān)督控制
第九節(jié) 組織訓練
第六章 完善司令部的運行機制
第一節(jié) 科學編制，精簡機構
一、科學編制，提高軍隊戰(zhàn)斗力
二、精簡機構，提高軍隊建設質(zhì)量
三、以作戰(zhàn)需求為牽引，精簡機構
四、以法律意識為依托，強化編制
第二節(jié) 靈活運用指揮方式
一、把提高指揮效能作為選擇指揮方式的著眼點
二、把主要制約因素作為選擇指揮方式的客觀依據(jù)
三、功能互補，運用多種指揮方式
四、因情制宜，靈活轉換指揮方式
第三節(jié) 改進工作方法
一、深入實際，調(diào)查研究
二、通觀全局，指導局部
三、抓重點，抓關鍵
四、總結經(jīng)驗，不斷提高
五、運用現(xiàn)代科學方法
第四節(jié) 完善工作制度
一、值班制度
二、計劃制度
三、請示報告制度
四、情況分析制度
五、會議制度
六、登記統(tǒng)計制度
七、資料檔案制度
八、保密制度
九、檢查考核制度
十、總結制度
第七章 充分發(fā)揮參謀長的作用
第一節(jié) 認清參謀長的地位作用
一、參謀長是軍事主官的主要助手
二、參謀長是司令部的“領頭雁”
三、參謀長是部隊首長之一
第二節(jié) 明確參謀長的職責
第三節(jié) 提高參謀長的素質(zhì)
一、具有良好的政治素養(yǎng)
二、要有寬廣的知識面
第四節(jié) 擺正參謀長與各方面的關系
第五節(jié) 強化參謀長的權力
第六節(jié) 提高參謀長的能力
一、獨立思考能力
二、把握全局能力
三、強烈的信服力
四、識才用才能力
第七節(jié) 重視參謀長隊伍建設
一、把優(yōu)秀軍事干部放在參謀長的崗位上
二、全力支持參謀長履行職能
三、要維護參謀長的威信
第八章 積極發(fā)展信息化的指揮手段
第一節(jié) 推進指揮手段信息化建設
一、指揮手段信息化建設是司令部建設的主要任務
二、指揮手段信息化建設是軍隊信息化建設的重中之重
三、指揮手段信息化建設成倍地提高了指揮效率
第二節(jié) 積極發(fā)展信息化指揮手段
一、按照體系建設的要求，配套發(fā)展
二、統(tǒng)籌計劃安排，重點發(fā)展
三、勇于創(chuàng)新和借鑒，跨越發(fā)展
第三節(jié) 注重應用，確保安全
一、著眼實戰(zhàn)，適應野戰(zhàn)條件下作戰(zhàn)訓練
二、注重應用，不斷完善指揮信息系統(tǒng)功能
三、加強保密，確保指揮信息系統(tǒng)安全運行
第九章 司令部要努力掌握依法治軍的本領
第一節(jié) 高度重視依法從嚴治軍
第二節(jié) 依法治軍要有章可循
一、注重整體設計
二、注重司令部本身的立法
三、加大普法力度
四、強化條例學習和教育
第三節(jié) 依法治軍要按法辦事
一、下發(fā)指示，部署工作，要有法規(guī)制度依據(jù)
二、解決部隊存在的問題，要嚴格依法辦事
三、抓工作落實，要按級負責，不越俎代庖
四、要依法發(fā)揮好“抓總”作用
五、檢查評估工作，要依據(jù)法規(guī)制度確立的標準
第四節(jié) 依法治軍要執(zhí)法從嚴
一、嚴是治軍的要則
二、嚴是執(zhí)法的核心
三、要從領導干部嚴起
四、司令機關要做表率
第五節(jié) 將部隊管理納入法制化軌道
一、必須嚴格用條令條例規(guī)范部隊行動
二、必須將戰(zhàn)備、訓練、工作和生活納入法制化運行的軌道
三、必須克服隨意性，清除“土政策”
第十章 加強司令部的組織性、計劃性、準確性和紀律性
第一節(jié) 加強司令部的組織性
一、重視提高司令部組織性
二、加強司令部組織性的要求
第二節(jié) 加強司令部的計劃性
一、重視加強司令部的計劃性是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)
二、積極探索增強司令部計劃性的方法
第三節(jié) 加強司令部的準確性
一、快中求準
二、準中求快
三、細中求準
四、嚴中求準
五、實中求準
第四節(jié) 加強司令部的紀律性
一、領導集體反復強調(diào)紀律的重要性
二、嚴明紀律是加強司令部建設的需要
三、加強紀律，首先要加強政治紀律
四、司令部的高級干部要做嚴守紀律的模范
……
中編 新形勢下我軍司令部建設研究
下編 外軍司令部建設研究
附錄 臺軍指揮體制及司令部變革