汽車生產(chǎn)與質(zhì)量管理

項(xiàng)目一  企業(yè)管理概論
任務(wù)一  企業(yè)管理概述
任務(wù)二  企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
任務(wù)三  管理理論的沿革
任務(wù)四  制造型企業(yè)管理模式
任務(wù)五  汽車制造型企業(yè)管理模式
項(xiàng)目二  現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能
任務(wù)一  計(jì)劃職能
任務(wù)二  組織職能
任務(wù)三  領(lǐng)導(dǎo)職能
任務(wù)四  控制職能
項(xiàng)目三  企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
任務(wù)一  戰(zhàn)略管理概述
任務(wù)二  企業(yè)戰(zhàn)略類型
任務(wù)三  企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定
任務(wù)四  企業(yè)戰(zhàn)略選擇
項(xiàng)目四  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)管理
任務(wù)一  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)管理概述
任務(wù)二  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)過程組織
任務(wù)三  生產(chǎn)計(jì)劃與控制
任務(wù)四  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目五  汽車制造企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理
任務(wù)一  企業(yè)技術(shù)管理概述
任務(wù)二  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
任務(wù)三  工藝管理
任務(wù)四  工藝過程控制管理
任務(wù)五  技術(shù)
項(xiàng)目開發(fā)與管理
任務(wù)六  新產(chǎn)品開發(fā)
項(xiàng)目六  設(shè)備管理
任務(wù)一  設(shè)備管理概述
任務(wù)二  設(shè)備的分類
任務(wù)三  設(shè)備管理基礎(chǔ)工作
任務(wù)四  設(shè)備的使用管理
任務(wù)五  設(shè)備的維修管理
任務(wù)六  汽車制造企業(yè)設(shè)備管理流程
項(xiàng)目七  企業(yè)質(zhì)量管理
任務(wù)一  質(zhì)量及其特性
任務(wù)二  質(zhì)量形成過程
任務(wù)三  質(zhì)量管理發(fā)展史
任務(wù)四  質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
任務(wù)五  質(zhì)量管理的基本原則
任務(wù)六  質(zhì)量監(jiān)督
附錄一——質(zhì)量管理及相關(guān)術(shù)語
附錄二——國際三大質(zhì)量獎(jiǎng)
項(xiàng)目八  質(zhì)量管理體系
任務(wù)一  ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)概述
任務(wù)二  質(zhì)量管理體系
任務(wù)三  國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系（ISO／TSl6949）
附錄——汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO 9001：2008的特別要求
附錄A——控制計(jì)劃（規(guī)范性附錄）
項(xiàng)目九  企業(yè)文化
任務(wù)一  企業(yè)文化概述
任務(wù)二  企業(yè)文化建設(shè)
任務(wù)三  企業(yè)形象塑造
參考文獻(xiàn)