建設(shè)工程監(jiān)理概論

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	劉黎虹，劉廣杰編
出版社：	武漢理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等學(xué)校土建類專業(yè)應(yīng)用型本科"十二五"規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	工學(xué) 教材研究生/本科/專科教材

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ISBN：	9787562942887	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建設(shè)工程監(jiān)理概論/高等學(xué)校土建類專業(yè)應(yīng)用型本科“十二五”規(guī)劃教材》以最新國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）為基礎(chǔ)，吸收了國內(nèi)外有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理的最新成果，結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)際，全面系統(tǒng)地闡述了我國建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論和發(fā)展趨勢，內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理概論/高等學(xué)校土建類專業(yè)應(yīng)用型本科“十二五”規(guī)劃教材》包括建設(shè)工程監(jiān)理基本知識、建設(shè)工程監(jiān)理組織與協(xié)調(diào)、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)5章內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理概論/高等學(xué)校土建類專業(yè)應(yīng)用型本科“十二五”規(guī)劃教材》與監(jiān)理工程師培訓(xùn)要求相符合，案例分析與教材內(nèi)容要求相吻合，涵蓋了監(jiān)理工程師所需的實(shí)務(wù)知識。《建設(shè)工程監(jiān)理概論/高等學(xué)校土建類專業(yè)應(yīng)用型本科“十二五”規(guī)劃教材》可作為高等院校土木工程、工程管理、工程造價(jià)等專業(yè)學(xué)習(xí)建設(shè)工程監(jiān)理知識的主干教材使用，也可作為高等職業(yè)教育、成人教育的土建類專業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理課程的教材，還可以作為監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材及工程建設(shè)有關(guān)人員學(xué)習(xí)建設(shè)工程監(jiān)理的參考教材。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程監(jiān)理概論》作者簡介

圖書目錄

第1章建設(shè)工程監(jiān)理基本知識
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理制度的提出
1.1.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展過程
1.1.2 我國項(xiàng)目管理的發(fā)展過程
1.1.3 建設(shè)項(xiàng)目管理理論體系的發(fā)展
1.1.4 我國建設(shè)工程管理體制變遷與監(jiān)理制度的建立
1.1.5 建設(shè)工程管理制度
1.1.6 建設(shè)工程建設(shè)程序
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理概念
1.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理的定義與性質(zhì)
1.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理的作用與原則
1.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理的范圍
1.2.4 建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容
1.3 我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展
1.3.1 國外建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展
1.3.2 我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展
1.3.3 建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢
1.3.4 新型項(xiàng)目管理模式
1.4 建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)
1.4.1 建設(shè)工程監(jiān)理法律體系構(gòu)成
1.4.2 與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的建設(shè)工程法律法規(guī)與規(guī)章
1.4.3 相關(guān)法律法規(guī)簡介
第2章建設(shè)工程監(jiān)理組織與協(xié)調(diào)
2.1 建設(shè)工程組織
2.1.1 組織的基本原理
2.1.2 建設(shè)工程組織管理模式及監(jiān)理委托模式
2.2 監(jiān)理工程師
2.2.1 監(jiān)理工程師的概念和素質(zhì)
2.2.2 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與法律責(zé)任
2.2.3 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
2.2.4 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格管理
2.3 監(jiān)理企業(yè)
2.3.1 監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立
2.3.2 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)范圍
2.3.3 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度
2.3.4 監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理
2.3.5 監(jiān)理企業(yè)的選擇
2.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)
2.4.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的概念
2.4.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的步驟
2.4.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
2.4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備與職責(zé)分工
2.5 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
2.5.1 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述
2.5.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
2.5.3 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法
第3章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
3.1 目標(biāo)控制概述
3.1.1 目標(biāo)控制的基本方法論
3.1.2 建設(shè)工程目標(biāo)控制
3.1.3 建設(shè)工程目標(biāo)之間的關(guān)系
3.2 建設(shè)工程投資控制
3.2.1 建設(shè)工程投資控制概述
3.2.2 影響建設(shè)工程投資的主要因素
3.2.3 建設(shè)工程投資控制的任務(wù)
3.2.4 監(jiān)理在各階段投資控制的主要工作
3.3 建設(shè)工程進(jìn)度控制
3.3.1 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念
3.3.2 建設(shè)工程進(jìn)度控制的任務(wù)
3.3.3 影響建設(shè)工程進(jìn)度的主要因素
3.3.4 建設(shè)工程各階段進(jìn)度控制的主要工作
3.4 建設(shè)工程質(zhì)量控制
3.4.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制的概念
3.4.2 建設(shè)工程質(zhì)量控制的任務(wù)
3.4.3 影響建設(shè)工程質(zhì)量的主要因素
……
第4章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理
第5章建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)