我的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)：馬云獻(xiàn)給年輕人的12堂人生經(jīng)營(yíng)課

創(chuàng)業(yè)拼的是夢(mèng)想和希望 馬云經(jīng)營(yíng)教典100條 第一課  創(chuàng)業(yè)不能光靠激情和創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)路，一走一輩子
經(jīng)歷便是一種成功
“鯨魚”和“蝦米”的選擇
不瘋魔不成活
沒(méi)有持久的激情注定難以取得成功
課外閱讀：機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方   第二課  死扛下去總會(huì)有機(jī)會(huì) 像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢(mèng)想
成功需要一股“傻堅(jiān)持”的勁兒
失敗比成功更可貴
困難時(shí)，左手溫暖右手
課外閱讀：我相信“相信”   第三課  賺小錢還是成大業(yè)，眼光決定一切 定位從名字開(kāi)始/48
阿里巴巴開(kāi)啟“第五模式”
一只兔子才好抓
Work  at  Alibaba
課外閱讀：大數(shù)據(jù)是為五年甚至十年以后建的   第四課  打造一支“取經(jīng)團(tuán)隊(duì)” 阿里巴巴不歡迎精英
月薪500元的誘惑
員工不成長(zhǎng)，企業(yè)就不會(huì)成長(zhǎng)
不挖墻腳，任人去留
“野狗”、“小白兔”與“獵犬”
課外閱讀：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)組合   第五課  管理看的是“修為” 管理就像打太極
誰(shuí)說(shuō)外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行？
管理靠的是智慧而不是股權(quán)
打造未來(lái)企業(yè)家的黃埔軍校
課外閱讀：愛(ài)迪生欺騙了世界   第六課  賣得出品牌，才賣得出產(chǎn)品 “西湖論劍”，“混搭”風(fēng)起
營(yíng)銷要注入“娛樂(lè)”精神
站在比爾.蓋茨的肩膀上
營(yíng)銷與媒體“共舞”
公關(guān)只是副產(chǎn)品
課外閱讀：小企業(yè)不要急于做強(qiáng)品牌   第七課  失敗的原因可能是錢太多 在為與不為間巧妙融資
搭上高盛順風(fēng)車
六分鐘成就的一段不解之緣
阿里巴巴邂逅雅虎中國(guó)
上市只是個(gè)加油站
課外閱讀：在很賺錢的時(shí)候去融資   第八課  不在大海與鯊魚搏斗 競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)損害客戶的利益
用“鞭炮”和“炸彈”制造煙霧迷惑
把鯊魚引到長(zhǎng)江里來(lái)
進(jìn)攻者，永遠(yuǎn)都有機(jī)會(huì)
課外閱讀：帶著仇恨競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)失敗   第九課  都說(shuō)好的未必是好東西 倒立，從另一個(gè)角度看世界
創(chuàng)新不是設(shè)計(jì)出來(lái)的
創(chuàng)新是你必須做出自己的特色
“阿里夢(mèng)”需要不斷地創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)
課外閱讀：創(chuàng)新是為了與明天競(jìng)爭(zhēng)   第十課  價(jià)值觀牢握企業(yè)生死命門 價(jià)值觀是競(jìng)爭(zhēng)之奧義
安身立命企業(yè)文化
從“獨(dú)孤九劍”到“六脈神劍”
社會(huì)責(zé)任不止是慈善捐款
課外閱讀：一場(chǎng)革命，一個(gè)危機(jī)，一個(gè)行動(dòng)   第十一課  誠(chéng)信是最高回報(bào)的投入 誠(chéng)信不是一種銷售
價(jià)值觀的底線以誠(chéng)信為準(zhǔn)
支付寶是如何“綁定”用戶的？
課外閱讀：永遠(yuǎn)講真話   第十二課  上班像瘋子，下班笑瞇瞇 懂感恩，會(huì)生活
“孔雀型”人格的老板
生活和工作都要以快樂(lè)為基準(zhǔn)
課外閱讀：明天開(kāi)始，生活將是我的工作   附    錄  馬云的精彩講話 糾結(jié)和疼痛就是參與感
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變革靠網(wǎng)商和互聯(lián)網(wǎng)一代
不關(guān)注未來(lái)是走不遠(yuǎn)的
為102年的公司開(kāi)始新的夢(mèng)想 后    記
參考書目