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項(xiàng)目與人員管理(全彩)

項(xiàng)目與人員管理(全彩)

定 價(jià):¥98.00

作 者: Donatella,Pinto(多納特拉.平托),Mauro,Fenzi(莫羅.芬奇),Ezio,Fregnan(埃齊奧.弗雷南)著 郭云 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121236211 出版時(shí)間: 2014-07-01 包裝: 平裝
開本: 頁(yè)數(shù): 532 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是柯馬公司運(yùn)用PMBOK進(jìn)行項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)??埋R公司遍布世界14個(gè)國(guó)家,有23家分公司,通過把各地分公司的案例總結(jié)分析,找出了適合本公司的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),并把該標(biāo)準(zhǔn)制度化,運(yùn)用于公司管理。本書把項(xiàng)目管理知識(shí)與柯馬公司的實(shí)際結(jié)合起來(lái),內(nèi)容聚焦于項(xiàng)目與人員管理,形成了一套系統(tǒng)有效的工具與模板,是柯馬公司所有項(xiàng)目管理智慧的結(jié)晶。

作者簡(jiǎn)介

  趙磊柯馬公司項(xiàng)目經(jīng)理。意大利柯馬股份有限公司成立于1978年,總部位于意大利都靈,屬菲亞特集團(tuán)成員。作為全球化制造系統(tǒng)集成商,柯馬為汽車、飛機(jī)制造等眾多行業(yè)提供工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)和全面維護(hù)服務(wù)。

圖書目錄

目錄
第1 部分 全球化企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ...................................... 1
1. 背景 ....................................................................................................................1
2. 在全球業(yè)務(wù)中管理項(xiàng)目和人員 ........................................................................7
3. 從品牌價(jià)值到人員價(jià)值:傾聽客戶聲音并傳遞價(jià)值觀和行為模式 ..........16
4. 領(lǐng)導(dǎo)力是提高績(jī)效的一個(gè)關(guān)鍵杠桿 ..............................................................29
第2 部分 項(xiàng)目管理 .......................................................... 33
1. 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)生和發(fā)展:項(xiàng)目管理辦公室 ..........................................33
2. 創(chuàng)建項(xiàng)目管理辦公室:操作指南 ..................................................................41
3. 服務(wù)于柯馬客戶的項(xiàng)目管理學(xué)院 ..................................................................75
第3 部分 人員管理 .......................................................... 83
1. 人員管理經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)生與發(fā)展:“盈利之路” ..................................................83
2.“ 盈利之路”操作指南 ....................................................................................97
第4 部分 項(xiàng)目管理:PMO 工具箱 ................................ 131
啟動(dòng) ...................................................................................................................133
項(xiàng)目章程 ....................................................................................................133
干系人登記表 ............................................................................................141
項(xiàng)目基準(zhǔn) ....................................................................................................149
RAM(責(zé)任分配矩陣) .............................................................................155
風(fēng)險(xiǎn)登記表 ................................................................................................163
溝通與越級(jí)計(jì)劃 ........................................................................................173
XX
目錄
運(yùn)行 ...................................................................................................................179
項(xiàng)目業(yè)績(jī)報(bào)告 ............................................................................................179
給客戶的項(xiàng)目報(bào)告 ....................................................................................185
變更申請(qǐng)表 ................................................................................................191
變更申請(qǐng)日志 ............................................................................................199
開口問題清單 ............................................................................................205
關(guān)閉 ...................................................................................................................211
項(xiàng)目移交給售后 ........................................................................................211
項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告 ............................................................................................217
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ....................................................................................................223
項(xiàng)目組合管理 ...................................................................................................229
工作負(fù)荷報(bào)告 ............................................................................................229
項(xiàng)目組合報(bào)告 ............................................................................................235
項(xiàng)目管理KPI 監(jiān)控 ....................................................................................243
第5 部分 人員管理:“盈利之路”工具箱 ..................... 251
敬業(yè) .......................................................................................................253
敬業(yè)的行動(dòng)指南 ........................................................................................253
激勵(lì)計(jì)劃 ...................................................................................................261
動(dòng)員會(huì) ........................................................................................................269
溝通計(jì)劃 ....................................................................................................277
特殊案例的管理 ........................................................................................291
提供反饋 ....................................................................................................301
分類會(huì)談 ....................................................................................................311
人員管理風(fēng)格 ............................................................................................319
團(tuán)隊(duì)障礙評(píng)估 ............................................................................................333
理解文化差異 ............................................................................................341
年輕一代 ....................................................................................................351
即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) ....................................................................................................363
壓力管理 ....................................................................................................369
XXI
目錄
人文關(guān)懷 ....................................................................................................377
執(zhí)行力 ...............................................................................................................385
優(yōu)先矩陣 ....................................................................................................385
授權(quán)的行為指南 ........................................................................................391
行動(dòng)計(jì)劃跟進(jìn)表 ........................................................................................399
會(huì)議準(zhǔn)則 ....................................................................................................405
解決問題操作指南 ....................................................................................413
可視化管理方案 ........................................................................................423
在矩陣組織中開展工作 ............................................................................429
構(gòu)建可持續(xù)的客戶關(guān)系 ............................................................................437
質(zhì)量 ...................................................................................................................445
把事情做好 ................................................................................................445
有效使用電子郵件 ....................................................................................453
干系人清單 ................................................................................................461
KPI 管理 .....................................................................................................467
遵守質(zhì)量關(guān) ................................................................................................475
成本控制 ...........................................................................................................483
成本敏感性 ................................................................................................483
操作面板 ...................................................................................................489
計(jì)劃與成本控制 ........................................................................................495
差旅管理 ....................................................................................................501

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