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內(nèi)容簡介

　　《旅行社財務(wù)總監(jiān)實戰(zhàn)手冊》作為旅行社財務(wù)管理人員走向職業(yè)化、提升領(lǐng)導(dǎo)力的實用型圖書，立足中國旅行社行業(yè)發(fā)展實際，剖析財務(wù)管理精髓，靈活體現(xiàn)“管理理念+實用案例+操作要領(lǐng)”的思路，全面闡述了財務(wù)管理崗位尤其是財務(wù)總監(jiān)崗位的基本素質(zhì)要求、工作職責(zé)和管理技能，解答了管理實踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧或行動指南，是一本集操作性和指導(dǎo)性為一體，頗具指導(dǎo)價值的旅行社財務(wù)管理實戰(zhàn)手冊。為了方便讀者理解，正文中穿插了多個案例和財務(wù)報表，簡單明了，即使缺乏財務(wù)經(jīng)驗的人也可以直接采用。《旅行社財務(wù)總監(jiān)實戰(zhàn)手冊》既可以作為旅行社財務(wù)管理者提高素質(zhì)、開闊眼界的案頭必備書，也可作為各級旅行社總經(jīng)理學(xué)習(xí)和了解財務(wù)知識的參考讀物。

作者簡介

　　喻祥明，現(xiàn)任上海中旅國際旅行社有限公司財務(wù)總監(jiān)。1957年出生，1986年6月畢業(yè)于上海電視大學(xué)工業(yè)會計專業(yè)；2002年1月畢業(yè)于上海PCEC東亞學(xué)院、取得澳門國際公開大學(xué)工商管理碩士學(xué)位（MBA）。1997年被評為高級會計師，并已取得中華人民共和國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)證書和國際旅行社總經(jīng)理資格證書。曾任職于上海上菱電器股份有限公司和上海中旅（集團）有限公司等單位。作者擁有30多年的財務(wù)管理的工作經(jīng)驗，針對旅行社行業(yè)的特點，設(shè)計和建立了一套財務(wù)管理尤其是現(xiàn)金管理制度，加強了對薄弱環(huán)節(jié)的控制，杜絕了旅行社現(xiàn)金管理方面的漏洞。曾在《中國旅游報》、《旅行社之友》、《上海會計管理》等報刊雜志上發(fā)表過多篇文章。

圖書目錄

序言
前言
第一章旅行社財務(wù)管理的基本要求
第一節(jié) 旅行社財務(wù)管理的重要性
第二節(jié) 旅行社財務(wù)管理的方法
第三節(jié) 旅行社財務(wù)管理的基本要求
第二章旅行社財務(wù)管理要點
第一節(jié) 出納管理
第二節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第三節(jié) 其他應(yīng)收款——備用金科目的核算與管理
第四節(jié) 應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款管理
第五節(jié) 銷售折扣和傭金管理
第六節(jié) 發(fā)票管理
第七節(jié) 成本費用管理
第三章旅行社應(yīng)收賬款的管理
第一節(jié) 辯證地掌握應(yīng)收賬款占用的額度和長度
第二節(jié) 應(yīng)收賬款核銷的方式與方法
第四章旅行社財務(wù)審批權(quán)限的設(shè)定
第一節(jié) 資金管理的審批權(quán)限
第二節(jié) 資金管理的審批要求
第五章旅行社的稅務(wù)籌劃
第一節(jié) 爭取地方的各項優(yōu)惠政策
第二節(jié) 正確計稅合法納稅
第六章旅行社財務(wù)流程審核
第一節(jié) 收入項目流程審核
第二節(jié) 成本核銷流程審核
第三節(jié) 其他項目的流程審核
第七章旅行社成本與費用管理
第一節(jié) 成本項目審批管理
第二節(jié) 代墊支付項目管理
第三節(jié) 部門經(jīng)營費用管理
第八章旅行社團隊核算流程管理
第一節(jié) 旅行社團隊業(yè)務(wù)成本核算流程管理
第二節(jié) 營業(yè)收入的確認流程管理
第三節(jié) 營業(yè)成本的確認流程管理
第四節(jié) 營業(yè)稅金和營業(yè)利潤的核算流程管理
第九章旅行社財務(wù)會計電算化要求
第一節(jié) 會計電算化的運用
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)收客的操作與歸集
第十章旅行社資源整合
第十一章關(guān)于中央管控下的考核機制
第十二章存量資金管理
第十三章旅行社會計資料管理
第十四章旅行社財務(wù)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)
第十五章增值稅改革（“營改增”）對旅行社的影響及準(zhǔn)備
第十六章中國公民業(yè)務(wù)中財務(wù)付款所需原始憑證附件的要求
第十七章財務(wù)部崗位職責(zé)
第十八章財務(wù)管理制度范例
附錄
后記
致謝