員工高效工作技能訓練手冊

定　價：￥32.00

作　者：	首都職工素質建設工程指導委員會辦公室組著；龍騰主編譯
出版社：	中國工人出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787500848653	出版時間：	2014-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	279	字數(shù)：

內容簡介

　　《員工高效工作技能訓練手冊》，本書分為十章。內容包括：有效確定目標，推進計劃統(tǒng)籌、有效規(guī)劃時間，提升工作執(zhí)行力、高效溝通，實現(xiàn)良好的組織協(xié)調、高效合作，體驗團隊成就、學會發(fā)現(xiàn)問題，高效解決問題、做情緒的主人，營造和諧工作氛圍等。

作者簡介

　　龍騰，首都經濟貿易大學企業(yè)管理博士。曾在歐洲和美洲學習工作多年，擔任過大型跨國公司IT總監(jiān)、銷售總監(jiān)等高管職位，具有國際前沿的戰(zhàn)略思維和文化融合的獨特理念?，F(xiàn)任教于北京市財貿職業(yè)學院，兼任多家大型國企內部MBA戰(zhàn)略與組織課程主講教師及人力資源管理、員工管理培訓顧問等。

圖書目錄

第一節(jié) 鑒別目標質量訓練
基本知識
一、目的與目標
二、定量目標和定性目標
三、多重目標
實用方法
SMART原則及其應用
課堂安全與實訓
案例分析1.1；實訓項目1.1
第二節(jié) 制定有效目標訓練
基本知識
一、目標建立
二、目標分解
實用方法
一、SWOT分析法
二、5WIH分析法
課堂案例與實訓
案例分析1.2
第三節(jié) 制訂目標行動計劃訓練
基本知識
一、目標行動計劃
二、目標行動計劃的作用
實用方法
一、目標行動表
二、甘特圖
課堂案例與實訓
案例分析1.3
第四節(jié) 實施有效的目標進度控制訓練
基本知識
一、控制的基本概念
二、目標控制
三、目標評定與考核
實用方法
一、行動／結果監(jiān)測工作表
二、“戴明環(huán)”(PDCA)
課堂案例與實訓
案例分析1.4
第二章有效規(guī)劃時間，提升工作執(zhí)行力
第一節(jié) 四象限法時間管理訓練
基本知識
一、時間的含義與特點
二、時間管理
實用方法
艾森豪威爾原理（四象限法則）
課堂案例與實訓
實訓項目2.1-2.4
第二節(jié) 二八定律與ABC法時間管理訓練
基本知識
一、明確價值觀
二、精力周期原則
三、優(yōu)先順序原則
四、學會合理授權
實用方法
一、制訂長期計劃的輔助工具
……
第三章高效溝通，實現(xiàn)良好的組織協(xié)調
第四章高效合作，體驗團隊成就
第五章學會發(fā)現(xiàn)問題，高效解決問題
第六章做情緒的主人，營造和諧工作氛圍
第七章了解網(wǎng)絡知識，掌握基本信息技術
第八章熟悉Office，妙用辦公軟件
第九章注重信息收集，善用數(shù)據(jù)說話
第十章規(guī)范文字表達，實現(xiàn)高效公文寫作