引 言第一章 商場就是戰(zhàn)場遭遇第一次慘敗外企管理的啟示以12000元開始的事業(yè)
第二章 電商戰(zhàn)場殺出一匹黑馬來"非典"把他逼上電商之路**正式上線關掉**所有實體店
第三章 殺出如云敵手的圍剿將低價進行到底別出心裁的價格保護**在金融危機中爆發(fā)強勁的增長力"低價"挺進家電零售業(yè)一切從"上帝"的需要出發(fā)
第四章 抓住兩端，打造最強信息核心建立三大信息系統(tǒng)，擴展核心的魅力開發(fā)云計算系統(tǒng)，節(jié)約信息資源系統(tǒng)升級，刻不容緩
第五章 **成功的秘密逆向思維，眼光獨到進貨絕招，贏得低價策略優(yōu)勢步步為營，規(guī)模優(yōu)勢決定一切用戶體驗的神奇效應把售后服務做到家抓住細節(jié)，加大管理力度
第六章 **與資本對賭的制勝法寶與資本對賭，困難之中求動力對賭資本，絕不讓出控股權資本很給力，擴張很順利踏實做事，誠信為人
第七章 上下求索 稱霸電商轉型平臺，PK馬云抓住供應鏈，勇戰(zhàn)美、蘇建"亞洲一號" 強化內功發(fā)動圖書價格戰(zhàn)，巧斗對手妙周旋從風雨中走來
第八章 再度融資的精彩篇章陷入迅速增長的漩渦與老虎基金對賭三輪融資，一次比一次精彩第三輪投資后的**牢牢把握控股權
第九章 大刀闊斧，構建霸業(yè)物流是最大的挑戰(zhàn)重拳出擊，擴張規(guī)模拓展跨國業(yè)務，**加大與國際并軌步伐高調進入奢侈品網購**把用戶奉為上帝
第十章 黑馬在競爭的硝煙中引言1 商場就是戰(zhàn)場遭遇第一次慘敗外企管理的啟示以12000元開始的事業(yè)2 電商戰(zhàn)場殺出一匹黑馬“非典”把他逼上電商之路京東正式上線關掉京東所有實體店3 殺出如云敵手的圍剿將低價進行到底別出心裁的價格保護京東在金融危機中爆發(fā)強勁的增長力“低價”挺進家電零售業(yè)一切從“上帝”的需要出發(fā)4 抓住兩端，打造最強信息核心建立三大信息系統(tǒng)，擴展核心的魅力開發(fā)云計算系統(tǒng)，節(jié)約信息資源系統(tǒng)升級，刻不容緩5 京東成功的秘密逆向思維，眼光獨到進貨絕招，贏得低價策略優(yōu)勢步步為營，規(guī)模優(yōu)勢決定一切用戶體驗的神奇效應把售后服務做到家抓住細節(jié)，加大管理力度6 京東與資本對賭的制勝法寶與資本對賭，困難之中求動力對賭資本，絕不讓出控股權資本很給力，擴張很順利7 上下求索，稱霸電商轉型平臺，PK馬云抓住供應鏈，勇戰(zhàn)美、蘇建“亞洲一號”強化內功發(fā)動圖書價格戰(zhàn)，巧斗對手妙周旋從風雨中走來8 再度融資的精彩篇章陷入迅速增長的漩渦與老虎環(huán)球基金對賭三輪融資，一次比一次精彩第三輪投資后的京東牢牢把握控股權9 大刀闊斧，構建霸業(yè)物流是最大的挑戰(zhàn)重拳出擊，擴張規(guī)模拓展跨國業(yè)務，京東加大與國際并軌步伐高調進入奢侈品網購京東把用戶奉為上帝10 黑馬在競爭的硝煙中奔馳無畏，沖破對手們的重重圍剿挑戰(zhàn)電商老大，京東勇斗淘寶圖書價格戰(zhàn)場上的故事針尖對麥芒再次沖破電商們的圍剿淘寶挑戰(zhàn)京東電商們再度圍攻京東11 奇跡是這樣創(chuàng)造的鍛造企業(yè)核心，從高層管理入手京東有一支特別能戰(zhàn)斗的團隊奔跑中的阿甘12 發(fā)生在2013年的精彩故事再攀高峰，京東銷售額突破1100億元京東新“修煉”平臺醞釀發(fā)力修養(yǎng)生息，超越巨人，再創(chuàng)輝煌“京東是我的藝術品”強勁的競爭風暴京東家電沖擊年銷售額千億目標
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