水泥設(shè)備監(jiān)造方法與實踐

第1章概述1
1.1設(shè)備監(jiān)造的意義1
1.1.1設(shè)備監(jiān)造的含義和作用1
1.1.2我國開展設(shè)備監(jiān)造服務(wù)的狀況2
1.1.3水泥行業(yè)設(shè)備監(jiān)造的現(xiàn)狀和特點2
1.2設(shè)備監(jiān)造的范圍3
1.2.1按控制方式分3
1.2.2按設(shè)備形成過程分3
1.2.3按設(shè)備涉及的專業(yè)分3
1.3設(shè)備監(jiān)造的方式、途徑和手段3
1.3.1設(shè)備監(jiān)造的方式3
1.3.2設(shè)備監(jiān)造服務(wù)的途徑和手段4
1.4設(shè)備監(jiān)造服務(wù)提供的過程4
1.4.1過程說明4
1.4.2設(shè)備監(jiān)造服務(wù)提供的過程5
第2章設(shè)備監(jiān)造服務(wù)的籌劃6
2.1設(shè)備監(jiān)造項目質(zhì)量計劃的編制6
2.1.1設(shè)備監(jiān)造項目質(zhì)量計劃的含義6
2.1.2監(jiān)造計劃的作用7
2.1.3監(jiān)造計劃編制要求和程序7
2.1.4監(jiān)造計劃應包含的基本內(nèi)容8
2.1.5編制中常見的問題及注意事項9
2.1.6實際案例11
2.2設(shè)備監(jiān)造細則的編制20
2.2.1監(jiān)造細則的含義20
2.2.2監(jiān)造細則的編制程序20
2.2.3監(jiān)造細則的格式和主要內(nèi)容20
2.2.4監(jiān)造細則編制中的常見問題22
2.2.5實際案例23
2.3設(shè)備監(jiān)造記錄表式的選用47
2.3.1監(jiān)造記錄的定義47
2.3.2監(jiān)造記錄的分類48
2.3.3監(jiān)造記錄通用表式及說明48
2.3.4水泥設(shè)備監(jiān)造記錄表式及使用說明49
2.4監(jiān)理資料管理70
2.4.1監(jiān)理資料的定義70
2.4.2監(jiān)理資料的分類及主要內(nèi)容70
2.4.3監(jiān)理資料的管理71
2.4.4監(jiān)理資料管理中常見問題及注意事項71
第3章設(shè)備監(jiān)造服務(wù)的提供73
3.1合同分析73
3.1.1合同分析的含義73
3.1.2合同分析的作用74
3.1.3合同分析的主要內(nèi)容和方法74
3.1.4合同分析的常見問題及注意事項74
3.2監(jiān)造交底75
3.2.1監(jiān)造交底的含義75
3.2.2監(jiān)造交底的作用75
3.2.3監(jiān)造交底的形式和主要內(nèi)容75
3.3監(jiān)督管理75
3.3.1監(jiān)督管理的含義75
3.3.2監(jiān)督管理的內(nèi)容76
3.3.3監(jiān)督管理的過程與方法76
3.3.4常見問題的分析和處理79
3.4變更管理81
3.4.1變更原因81
3.4.2進行變更管理的方法81
3.5索賠管理82
3.5.1索賠的定義82
3.5.2索賠管理的程序82
3.5.3監(jiān)理工程師處理索賠的權(quán)利和原則82
3.5.4處理索賠應注意的問題82
3.6溝通協(xié)調(diào)83
3.6.1設(shè)備監(jiān)造中經(jīng)常遇到的沖突83
3.6.2解決沖突的方法84
3.6.3溝通協(xié)調(diào)中的注意事項84
3.7收尾管理85
3.7.1收尾管理的含義85
3.7.2設(shè)備監(jiān)理工程師的任務(wù)85
3.7.3向委托方交付工作成果85
第4章水泥設(shè)備進度管理86
4.1設(shè)備進度管理含義及影響因素86
4.1.1進度管理的含義86
4.1.2進度的影響因素86
4.2進度的管理方法87
4.2.1動態(tài)進度管理87
4.2.2編制（審核)進度計劃87
4.2.3進度目標分解87
4.2.4實際進度與計劃進度的比較88
4.2.5進度的調(diào)整89
4.3監(jiān)理工程師進度管理的主要工作90
4.3.1設(shè)備的制造過程90
4.3.2設(shè)備制造前的進度管理工作90
4.3.3設(shè)備制造過程中的進度管理工作91
第5章水泥設(shè)備質(zhì)量管理92
5.1設(shè)備質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念92
5.1.1設(shè)備質(zhì)量92
5.1.2設(shè)備質(zhì)量管理93
5.2設(shè)備質(zhì)量的形成過程及其影響因素93
5.2.1設(shè)備質(zhì)量的形成過程93
5.2.2設(shè)備質(zhì)量的影響因素94
5.3設(shè)備質(zhì)量管理依據(jù)和原則94
5.3.1設(shè)備質(zhì)量管理依據(jù)94
5.3.2質(zhì)量管理應遵循的原則95
5.3.3“八項質(zhì)量管理原則”介紹95
5.4設(shè)備制造過程質(zhì)量管理97
5.4.1質(zhì)量管理的主要工作97
5.4.2《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》對制造過程質(zhì)量管理工作的
規(guī)定97
5.4.3質(zhì)量要求和目標的管理98
5.4.4監(jiān)理工程師實施監(jiān)造程度的等級說明98
5.5水泥設(shè)備質(zhì)量控制計劃99
5.5.1質(zhì)量控制計劃的主要作用99
5.5.2質(zhì)量控制計劃的一般格式99
5.5.3質(zhì)量控制計劃的主要內(nèi)容100
5.5.4水泥生產(chǎn)主要設(shè)備質(zhì)量控制計劃實際案例102
第6章水泥設(shè)備監(jiān)造的幾個檢控項目217
6.1硬度檢測217
6.1.1硬度檢測的意義217
6.1.２硬度定義218
6.1.3硬度檢測方法218
6.1.4測量中應注意的問題219
6.2無損檢測219
6.2.1無損檢測的概念和意義219
6.2.2無損檢測的原理和方法220
6.2.3四種探傷方法特點及對比222
6.2.4監(jiān)造過程中應注意的問題223
6.3熱處理224
6.3.1熱處理的概念和意義224
6.3.2幾種熱處理方法225
6.3.3水泥設(shè)備熱處理工藝和設(shè)備檢查228
6.3.4熱處理報告的完整性審查229
6.4鋼焊件焊接質(zhì)量檢查230
6.4.1常見焊接缺陷231
6.4.2焊接質(zhì)量的檢驗方法233
6.4.3焊接工藝規(guī)程及評定235
6.5設(shè)備包裝檢查236
6.5.1包裝檢查的意義236
6.5.2包裝檢查的幾點注意事項和實際案例236
第7章水泥設(shè)備常用國內(nèi)外標準247
7.1水泥設(shè)備制造和檢驗常用標準介紹247
7.2無損探傷中外標準248
7.2.1超聲波探傷標準249
7.2.2磁粉探傷和滲透/著色探傷標準250
7.2.3射線探傷標準251
7.3常用設(shè)備標準252
7.3.1常用設(shè)備建材行業(yè)標準252
7.3.2建材機械技術(shù)條件253
7.3.3常用通用設(shè)備標準(技術(shù)條件)253
7.3.4設(shè)備包裝標準254
7.4水泥設(shè)備常用材料標準255
7.4.1金屬材料標準255
7.4.2水泥設(shè)備常用耐火材料標準255
7.5常用檢測標準對比及采標情況256
7.5.1無損檢測標準256
7.5.2材料標準259
7.5.3建材機械和通用機械技術(shù)條件260
7.5.4建材行業(yè)常用設(shè)備標準262
7.5.5其他檢測標準263
第8章我國采用國際標準的說明266
8.1國際標準和國外先進標準266
8.1.1國際標準266
8.1.2國外先進標準267
8.2“采用”國際標準和國外先進標準的含義267
8.2.1“采用”國際標準的含義267
8.2.2采用國際標準和國外先進標準的優(yōu)點267
8.3我國采用國際標準的基本情況和原則268
8.3.1采用國際標準的基本情況268
8.3.2采用國際標準的原則268
8.4采用國際標準的一致性程度和方法269
8.4.1與國際標準的一致性程度269
8.4.2采用國際標準的方法269
第9章設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織及監(jiān)理工程師崗位職責271
9.1組織及組織結(jié)構(gòu)271
9.1.1組織271
9.1.2組織結(jié)構(gòu)271
9.1.3組織結(jié)構(gòu)的基本模式271
9.2設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的組織272
9.2.1監(jiān)理機構(gòu)的人員組成272
9.2.2監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計272
9.3監(jiān)理工程師崗位職責273
9.3.1總監(jiān)的基本職責273
9.3.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責274
9.3.3監(jiān)理工程師助理崗位職責275
附錄276
附錄1GB/T 26429—2010《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》(摘要)276
附錄2Q/HHT 01—2012《FU型鏈式輸送機》(摘要)286
附錄3Q/HHT 02—2009《垂直鏈(膠帶)斗式提升機》
(摘要)291
參考文獻298