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人選對了,事就成了:這樣做才能選出最優(yōu)秀的人才

人選對了,事就成了:這樣做才能選出最優(yōu)秀的人才

定 價:¥42.00

作 者: 風里 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學

ISBN: 9787111475811 出版時間: 2014-08-30 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 284 字數(shù):  

內容簡介

  《人選對了,事就成了:這樣做才能選出最優(yōu)秀的人才》講訴了不同類型的領導人才的識別、特征、評測以及素質提升的理論和方法。作者創(chuàng)造性地提出了一個領導力素質模型,包括與人為善、追求卓越、自信果敢、戰(zhàn)略思維、知人之智五大特征,并從實踐的角度總結了領導力的形容詞特質、動詞戰(zhàn)略、名詞評價等理論體系,同時在此基礎上進一步發(fā)展出了獨特的領導力評測工具以及領導力的自我提升方法。

作者簡介

  李峰,筆名風里,獨立顧問、領導力培訓師、香港大學心理學博士。先后在Gallup,PDI,Hay Group三大國際領導力咨詢機構任職。曾創(chuàng)立上海人才有限公司測評事業(yè)部并任該事業(yè)部總經(jīng)理、上海人才有限公司副總裁。曾經(jīng)為萬科地產、中國工商銀行、中信銀行信用卡中心、沃爾瑪、斯特拉恩索、華潤怡寶、百事通信息技術有限公司等企業(yè)提供領導力評鑒和發(fā)展服務。風里在領導力評鑒和發(fā)展領域集各家之大成,創(chuàng)立風里領導力學派,著有《第一領導力》、《五大品質:卓越領導力心理基因解碼》、《知人者智:風格與管理》(合著)、《戰(zhàn)略人力資源管理:化戰(zhàn)略為行動》(合作編著)、《評鑒中心在人力資源管理中的應用》(主持翻譯)、《成事在人:人力資源管理新思路》(合作編著)。風里在領導力測評和發(fā)展領域集各家之大成,獨樹一幟。在素質模型方法論、評鑒/發(fā)展中心設計和實施、行動學習、和教練式輔導等方面不斷創(chuàng)新。風里的管理思想借助公開演講、企業(yè)領導人才測評和培訓、媒體報道,影響了一大批企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、以及管理咨詢顧問。

圖書目錄

代序 通過成就人成就企業(yè)
第1章 誰是好領導?
(一) 領導力語法
1名詞:領導成效
2動詞:領導行為
3形容詞:領導者特質
4語法規(guī)則
(二)大五理論
1關鍵形容詞
2領導技能
3心理基因
4五大品質之間的關系
(三)人以群分
1創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的本質區(qū)別
2創(chuàng)業(yè)者分級
3企業(yè)內創(chuàng)業(yè)
4社會變革者
【風里心得:激素與領導力】
第2章 五大品質
(一)領導者的道德修養(yǎng):與人為善
1信任
2靠譜
3厚道
4公正
【風里心得:道德發(fā)展與人格變態(tài)】
(二)領導者的成就動機:追求卓越
1毅力:延遲滿足
2抱負:臉面+夢想
【風里心得:從跑步領悟業(yè)績管理】
(三)領導者的強者氣質:自信果敢
1自信
2果敢
【風里心得:從動物社會行為領悟領導力】
(四)領導者的決策質量:戰(zhàn)略思維
1思維品質
2思維模式
【風里心得:創(chuàng)新兇多吉少,保守死路一條】
(五)領導者的用人智慧:知人之智
1知人性
2知人心
【風里心得:智力、直覺、人際知覺偏差】
第3章 領導風格
(一)基于大五的領導風格
1管人風格
2管事風格
(二)剛性風格和柔性風格
1X理論和Y理論
2法治型和人治型
3權威型和魅力型
4任務導向和關系導向
5選才型和育才型
6交易型和感召型
7獨裁型和民主型
8監(jiān)控型和授權型
(三)情境領導力
【風里心得:高效人士的七個壞習慣】
第4章 領導力評鑒
(一)從姜太公選將到評鑒中心:領導力評鑒的過去、現(xiàn)在和未來
1中國文化的測評基因
2基本認知能力測驗適用于篩選
3觀察法適用于領導人才的選拔
4領導力評鑒的未來
(二)五大品質日常觀察法
1與人為善
2追求卓越
3自信果敢
4戰(zhàn)略思維
5知人之智
(三)領導力人物志
1諸葛亮
2喬布斯
3韋爾奇
4柳傳志
【風里心得:不能承受的測評之輕】
【1號工具箱:五大品質自評】
【2號工具箱:五大品質訪談題庫】
【3號工具箱:五大品質相關心理測驗】
【4號工具箱:五大品質情境模擬題】
【5號工具箱:領導風格自評】
第5章 領導力發(fā)展
(一)組織發(fā)展
1領導力發(fā)展1-2-3
2高潛質領導人才的早期發(fā)現(xiàn)
3從專業(yè)到管理的轉型
4關鍵經(jīng)歷磨礪卓越領導者
5教練式輔導
(二)個人發(fā)展
1修身齊家的領導力
2拿負面反饋當藥吃
3五大品質的自我修煉
4建立私人董事會
5職業(yè)生涯的自我管理

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