人力資源管理

上篇理論篇第1章人力資源管理概論
第1節(jié)人力資源管理的基本概念
第2節(jié)人力資源管理的職能
第3節(jié)新時期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第2章工作分析
第1節(jié)工作分析概述
第2節(jié)工作分析的方法
第3節(jié)工作分析的產出
第3章人力資源規(guī)劃
第1節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第2節(jié)人力資源的供需預測與平衡
第4章人員素質測評
第1節(jié)人員素質測評的歷史
第2節(jié)人員素質測評的目的、用途和功能
第3節(jié)人員素質測評的分類
第4節(jié)人員素質測評的基本方法
第5節(jié)人員素質測評指標
第6節(jié)心理測驗在人員素質測評中的應用
第5章招聘管理
第1節(jié)招聘管理的理論
第2節(jié)影響招聘管理的因素
第3節(jié)招聘工作的過程
第4節(jié)常用的招聘方法
第6章培訓與開發(fā)
第1節(jié)人力資源培訓與開發(fā)概述
第2節(jié)人力資源培訓與開發(fā)的工作流程
第3節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
人力資源管理：理論與實務目錄第7章績效管理
第1節(jié)績效管理概述
第2節(jié)績效管理的基本流程
第3節(jié)績效考核的方法
第8章薪酬管理
第1節(jié)薪酬管理概述
第2節(jié)薪酬的形式
第3節(jié)薪酬管理的內容
第4節(jié)薪酬管理的地位與作用
第9章勞動關系管理
第1節(jié)勞動關系概述
第2節(jié)勞動關系的基本要素
第3節(jié)企業(yè)勞動合同分析
第4節(jié)勞動爭議及處理
下篇實務篇第10章云時代下的人力資源管理
第1節(jié)人力資源管理系統(tǒng)
第2節(jié)國際人力資源管理軟件
第3節(jié)本土人力資源管理軟件
第11章工作分析實務
第1節(jié)工作分析的流程
第2節(jié)收集工作分析信息的關鍵技術
第3節(jié)工作說明書的編寫
第12章人力資源規(guī)劃實務
第1節(jié)人力資源需求預測實務
第2節(jié)人力資源供給預測實務
第3節(jié)人力資源供求平衡決策實務訓練
第13章人員素質測評實務
第1節(jié)個性測驗——16PF測驗
第2節(jié)職業(yè)興趣測驗——霍蘭德職業(yè)興趣測驗
第3節(jié)基于情境的人事測驗——公文筐測驗
第4節(jié)人事測評案例分析
第5節(jié)測評報告的撰寫
第14章招聘管理實務
第1節(jié)行為描述面試
第2節(jié)領導小組討論
第3節(jié)角色扮演
第15章培訓與開發(fā)實務
第1節(jié)培訓需求分析實務
第2節(jié)培訓計劃編制實務
第3節(jié)培訓評估實務
第4節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實務
第16章績效管理實務
第1節(jié)績效管理的典型技術
第2節(jié)典型范例：某公司績效管理制度
第3節(jié)典型范例：某公司績效考核主要表格
第17章薪酬管理實務
第1節(jié)薪酬體系設計
第2節(jié)幾種重要的薪酬形式
第3節(jié)薪酬管理系統(tǒng)的分析與設計
第18章勞動關系管理實務
第1節(jié)《勞動法》調整對象及勞動關系確認案例
第2節(jié)勞動者權利和義務案例
第3節(jié)勞動合同爭議案例
附錄1中華人民共和國勞動法
附錄2中華人民共和國勞動合同法
參考文獻