指揮與控制建模：系統(tǒng)協(xié)作事件分析

第 1 章 概述
1．1 指揮控制模型
1．2 系統(tǒng)協(xié)作事件分析法
1．3 HMS Dryac 的案例研究
1．4 英國皇家空軍波音 E3D 哨兵式預(yù)警機案例研究
1．5 作戰(zhàn)司令部的案例研究
1．6 通用指揮控制模型開發(fā)
第 2 章 指揮控制模型
2．1 用途和范圍說明
2．2 模型
2．3 說明
2．4 指揮控制結(jié)構(gòu)模型
2．5 網(wǎng)絡(luò)模型
2．6 動態(tài)模型
2．7 行動者模型
2．8 社會技術(shù)模型
2．9 例子：情景控制模型
2．10 社會技術(shù)模型總結(jié)
2．11 建模概要回顧
第 3 章 系統(tǒng)協(xié)作事件分析法
3．1 系統(tǒng)協(xié)作事件分析法（EAST）回顧
3．2 方法回顧
3．3 觀察法
3．4 層次任務(wù)分析法
3．5 協(xié)作要求分析法
3．6 通信使用圖
3．7 人際關(guān)系分析法
3．8 操作順序圖
3．9 關(guān)鍵性決策法
3．10 命題網(wǎng)絡(luò)
3．11 總結(jié)
第 4 章 皇家海軍訓練機構(gòu)（HMS Dryad）案例研究
4．1 概述
4．2 引言
4．3 方案
4．4 觀察
4．5 命題網(wǎng)絡(luò)
4．6 結(jié)論
第 5 章 英國皇家空軍波音 E3D 哨兵式預(yù)警機案例研究
5．1 簡介
5．2 觀察
5．3 命題網(wǎng)絡(luò)
5．4 結(jié)論
第 6 章 戰(zhàn)斗群司令部案例分析
6．1 引言
6．2 調(diào)查結(jié)果
6．3 總結(jié)
6．4 結(jié)論
第 7 章 指揮控制通用模型開發(fā)
7．1 指揮控制的 3 個領(lǐng)域
7．2 指揮和控制領(lǐng)域與應(yīng)用的一般特性
7．3 指揮控制活動分類
7．4 構(gòu)建模型
7．5 網(wǎng)絡(luò)使能能力
7．6 模型有效性
7．7 總結(jié)
7．8 結(jié)論
參考文獻
索引表