裝備全壽命質(zhì)量管理

1.1 質(zhì)量管理與及其發(fā)展過程
1.1.1 質(zhì)量及質(zhì)量特性
1.1.2 質(zhì)量管理
1.1.3 質(zhì)量管理發(fā)展
1.2 裝備質(zhì)量管理
1.2.1 裝備質(zhì)量管理有關(guān)概念
1.2.2 裝備質(zhì)量管理地位與任務(wù)
1.2.3 裝備質(zhì)量管理發(fā)展概況
1.3 裝備質(zhì)量管理特點(diǎn)
第2章 裝備質(zhì)量管理理論與方法
2.1 全面質(zhì)量管理理論
2.1.1 全面質(zhì)量管理概念與特點(diǎn)
2.1.2 全面質(zhì)量管理基本理念
2.1.3 全面質(zhì)量管理工作程序
2.2 6O管理理論
2.2.1 6O管理由來與發(fā)展
2.2.2 6O管理基本理論
2.2.3 實(shí)施6O管理的條件及準(zhǔn)備工作
2.2.4 實(shí)施6O管理方法步驟
2.3 卓越績效管理理論
2.3.1 卓越績效模式產(chǎn)生的背景
2.3.2 卓越績效模式的特點(diǎn)
2.3.3 核心價值觀
2.3.4 評價準(zhǔn)則的內(nèi)容
2.4 質(zhì)量鏈管理理論
2.4.1 質(zhì)量鏈管理概念
2.4.2 質(zhì)量鏈管理特征
2.4.3 質(zhì)量鏈管理運(yùn)行模式
2.5 質(zhì)量波動理論和正態(tài)分布特性
2.5.1 質(zhì)量波動理論
2.5.2 態(tài)分布的分布特性及其參數(shù)
2.6 定性質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法
2.6.1 因果分析圖
2.6.2 對策表
2.6.3 分層法
2.6.4 關(guān)系圖
2.6.5 統(tǒng)計(jì)分析表
2.6.6 KJ法
2.6.7 系統(tǒng)圖
2.7 定量質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法
2.7.1 排列圖
2.7.2 相關(guān)圖
2.7.3 直方圖
2.7.4 控制圖
2.7.5 工序能力指數(shù)
2.7.6 矩陣圖
2.7.7 矩陣數(shù)據(jù)分析
2.7.8 PDPC
2.7.9 箭條圖
2.8 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)技術(shù)與方法
2.8.1 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)
2.8.2 抽樣檢驗(yàn)
2.8.3 抽樣特性
2.8.4 計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢查
2.8.5 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢查
第3章 裝備質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)
3.1 裝備標(biāo)準(zhǔn)化
3.1.1 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化
3.1.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作與質(zhì)量管理的關(guān)系
3.1.3 裝備通用化、系列化與組合化
3.1.4 裝備壽命周期標(biāo)準(zhǔn)化工作
3.2 裝備計(jì)量
3.2.1 計(jì)量及計(jì)量工作
3.2.2 計(jì)量工作在質(zhì)量管理中的作用
3.2.3 裝備壽命周期計(jì)量工作
3.3 可信性工程
3.3.1 可信性工程概念
3.3.2 可信性要求與分析
3.3.3 可信性驗(yàn)證與確認(rèn)
第4章 裝備質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
第5章 裝備質(zhì)量管理體系建立與監(jiān)督
第6章 裝備論證質(zhì)量管理
第7章 裝備研制質(zhì)量監(jiān)督
第8章 裝備生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督
第9章 裝備使用與維修質(zhì)量管理
第10章 裝備質(zhì)量信息管理
第11章 裝備質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
參考文獻(xiàn)