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企業(yè)人力資源管理師應試題解(二級 第三版)

企業(yè)人力資源管理師應試題解(二級 第三版)

定 價:¥65.00

作 者: 裴建國 編
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項: 企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試用書
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787121244858 出版時間: 2014-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 464 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是為全國企業(yè)人力資源管理師(二級)統(tǒng)一鑒定考試提供的考試輔導書。本書依據(jù)最新版國家職業(yè)資格培訓教程《企業(yè)人力資源管理師(二級)》(第三版)和《企業(yè)人力資源師(基礎知識)》(第三版),應廣大培訓學校和考生的要求,根據(jù)最新考試大綱、考試要求而編寫。全書分為兩部分:一是基礎知識部分;二是國家職業(yè)資格培訓教程理論知識部分。每部分都按照考試題型設計了試題,并提供了參考答案及參考答案對應的頁碼,方便考生復習備考;書后附有兩套全真模擬題,方便考生掌握相關考試內(nèi)容。

作者簡介

  作者多年致力于人力資源管理師的試題研究工作,曾在機械工業(yè)出版社出版企業(yè)人力資源管理師考試用書和物業(yè)管理考試用書。

圖書目錄

第一部分企業(yè)人力資源管理師(基礎知識)
第一章勞動經(jīng)濟學 2
第一節(jié)勞動經(jīng)濟學的研究對象和研究方法 2
第二節(jié)勞動力供給和需求 5
第三節(jié)完全競爭市場條件下的工資水平與工資結(jié)構 10
第四節(jié)就業(yè)與失業(yè) 12
第二章勞動法 17
第一節(jié)勞動法的體系 17
第二節(jié)勞動法律關系 23
第三章現(xiàn)代企業(yè)管理 28
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理 28
第二節(jié)企業(yè)計劃與決策 34
第三節(jié)市場營銷 37
第四章管理心理與組織行為 43
第一節(jié)個人心理與行為的分析 43
第二節(jié)工作團隊的心理與行為 48
第三節(jié)領導行為及其理論 51
第五章人力資源開發(fā)與管理 56
第一節(jié)人力資源的基本理論 56
第二節(jié)人力資源開發(fā) 61
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 66
第二部分企業(yè)人力資源管理師(二級)
第一章人力資源規(guī)劃 72
第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構的設計與變革 72
第一單元企業(yè)組織結(jié)構的設計 72
第二單元企業(yè)組織結(jié)構的變革 81
第三單元工作崗位設計 83
第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 89
第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預測 93
第一單元人力資源需求預測的基本程序 93
第二單元人力資源需求預測的技術路線和方法 96
第三單元企業(yè)人力資源需求的總量預測 99
第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預測與供需平衡 99
第一單元企業(yè)人力資源供給分析 99
第二單元企業(yè)人力資源供給與需求平衡 101
第五節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃 102
第一章專業(yè)技能題及參考答案 105
第二章招聘與配置 120
第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的構建 120
第二節(jié)應聘人員筆試的設計與應用 127
第三節(jié)面試的組織與實施 130
第一單元面試的基本程序 130
第二單元結(jié)構化面試的組織與實施 133
第三單元群體決策法的組織與實施 135
第四節(jié)領導小組討論的組織與實施 136
第一單元領導小組討論的操作流程 136
第二單元領導小組討論的題目設計 139
第五節(jié)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置 141
第二章專業(yè)技能題及參考答案 144
第三章培訓與開發(fā) 160
第一節(jié)企業(yè)培訓計劃設計與實施 160
第一單元企業(yè)員工培訓規(guī)劃的設計 160
第二單元企業(yè)年度培訓計劃的設計 166
第三單元企業(yè)員工培訓計劃的實施 169
第二節(jié)培訓課程設計與資源開發(fā) 171
第一單元培訓課程體系的開發(fā)與管理 171
第二單元企業(yè)培訓資源的開發(fā)與利用 176
第三節(jié)管理人員培訓與開發(fā) 178
第四節(jié)員工培訓效果評估 184
第一單元培訓評估方案設計與實施 184
第二單元培訓評估指標與標準設計 188
第三單元員工培訓評估方法與應用 191
第三章專業(yè)技能題及參考答案 195
第四章績效管理 219
第一節(jié)績效考評指標與標準設計 219
第一單元績效考評指標體系設計 219
第二單元績效考評標準的設計 221
第三單元關鍵績效指標的設計與應用 222
第二節(jié)績效監(jiān)控與溝通 225
第一單元績效監(jiān)控與輔導 225
第二單元績效溝通 226
第三節(jié)績效考評方法應用 229
第一單元績效考評方法的比較與誤差控制 229
第二單元 360度考評方法 231
第三單元基于信息化的績效考評 233
第四單元考評結(jié)果的反饋與應用 234
第五單元績效管理系統(tǒng)總體評估 236
第四章專業(yè)技能題及參考答案 239
第五章薪酬管理 256
第一節(jié)薪酬調(diào)查 256
第一單元市場薪酬調(diào)查 256
第二單元薪酬滿意度調(diào)查 262
第三單元崗位分類與分級 263
第二節(jié)薪酬制度設計 268
第一單元不同類型薪酬制度的設計 268
第二單元寬帶薪酬體系設計 274
第三單元薪酬制度的診斷與調(diào)整 275
第三節(jié)薪酬計劃的制定 277
第四節(jié)企業(yè)補充保險管理 280
第五章專業(yè)技能題及參考答案 283
第六章勞動關系管理 303
第一節(jié)勞務派遣用工管理 303
第二節(jié)工資集體協(xié)商 310
第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理 315
第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理 319
第六章專業(yè)技能題參考答案 329
企業(yè)人力資源管理師(二級)綜合評審題考試方法 351
附錄A 模擬真題 353
A-1 模擬真題(一) 353
A-2 模擬真題(二) 379
A-3企業(yè)人力資源管理師(二級)綜合評審題 406

附錄B 中華人民共和國勞動合同法 417
附錄C 中華人民共和國就業(yè)促進法 429
附錄D 中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法 436
附錄E 工傷保險條例 442
附錄F 二級企業(yè)人力資源管理師培訓大綱 452
參考文獻 455

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