信息系統(tǒng)項目管理師之路（第2版）

定　價：￥58.00

作　者：	薛大龍編
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121244476	出版時間：	2014-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	376	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《信息系統(tǒng)項目管理師之路（第2版）》是立志通過國家軟考“信息系統(tǒng)項目管理師”資格的考生必讀的優(yōu)秀教材。第1章在全國范圍內(nèi)選取有代表性的25名優(yōu)秀考生，請他們撰文，描述他們備考、復(fù)習(xí)的歷程，總結(jié)他們鞏固知識的方法、應(yīng)對考試的心路，并以高分通過軟考、獲得證書的經(jīng)驗和教訓(xùn)。他山之石，可以攻玉，這些成功的學(xué)習(xí)方法可以為我們所借鑒。第2章選編了歷年（2005―2014）軟考優(yōu)秀論文、范文近80篇。這近80篇考場論文和范文，點出了項目管理理論與信息化項目實踐有機結(jié)合的精髓，基本完全覆蓋論文評分標(biāo)準(zhǔn)的踩分點，給廣大考生如何寫應(yīng)試論文提供了思路。這些優(yōu)秀論文可供參加考試的考生學(xué)習(xí)和參考，熟練掌握這些論文的核心思路，可以助廣大考生在論文寫作中掌握得分點，取得高分成績。第3章為最近3次的信息系統(tǒng)項目管理師考試真題和答案，通過對考試真題的學(xué)習(xí)，使考生了解試題難度情況及知識點分布，同時針對信息系統(tǒng)項目管理師命題趨勢進行了分析。

作者簡介

　　中國著名信息系統(tǒng)項目管理專家、工信部 “中國智庫”專家（專家認證類型：政府專家），北京市人事局認證信息系統(tǒng)工程評標(biāo)專家、高級信息系統(tǒng)項目管理師、注冊信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師、注冊通信系統(tǒng)監(jiān)理工程師、2006年市青年科技獎獲得者，任職經(jīng)歷包括工業(yè)和信息化部計算機與微電子發(fā)展研究中心通信工程監(jiān)理部總經(jīng)理、北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理、北京國軟工程咨詢有限公司總經(jīng)理等，參與多個國家部委的“金字頭”等國家級特大型信息系統(tǒng)項目并擔(dān)任項目總監(jiān)或總監(jiān)代表，具有豐富的工程咨詢、項目管理和監(jiān)理經(jīng)驗，著或主編出版計算機著作23本。

圖書目錄

第1章信息系統(tǒng)項目管理師之路 1
1．1 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索 1
1．2 項管備考經(jīng)歷 4
1．3 2012，我與“信息系統(tǒng)項目管理師”一同走過 6
1．4 信息系統(tǒng)項目管理師備考經(jīng)驗談 8
1．5 白丁一年考項管 10
1．6 我的“高項”之路 15
1．7 人生能有幾回搏 16
1．8 我的軟考經(jīng)歷 18
1．9 我的項管歷程 19
1．10 我的項管之路 22
1．11 我的項目管理師之路 25
1．12 機會總是留給有準(zhǔn)備的人 26
1．13 循序漸進，漸進明細 31
1．14 我的信息系統(tǒng)項目管理師之路 32
1．15 信息系統(tǒng)項目管理學(xué)習(xí)之所得 34
1．16 有項目經(jīng)驗也需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論 35
1．17 SuperMemo讓你的“高項”之路更輕松 37
1．18 我的信息系統(tǒng)項目管理師之路 39
1．19 軟考，感謝一路上有你 41
1．20 信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作心得 44
1．21 通過信息系統(tǒng)項目管理師的心得體會 46
1．22 20多天成功突破信息系統(tǒng)項目管理 48
1．23 小馬哥的工作歷程和軟考之路 50
1．24 寫給備考困惑中的你 52
1．25 學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)項目管理師對工作的指導(dǎo)經(jīng)驗分享 55
第2章 2005-2014年優(yōu)秀論文范例 59
2．1 2005年5月論文 59
2．1．1 論信息系統(tǒng)項目的需求管理和范圍管理 59
2．2 2005年11月論文 67
2．2．1 論項目的風(fēng)險管理 67
2．2．2 論項目的質(zhì)量管理 72
2．3 2006年11月論文 79
2．3．1 論項目的人力資源管理 79
2．3．2 論項目的整體管理 83
2．4 2007年11月論文 100
2．4．1 論大型項目的計劃與監(jiān)控 100
2．4．2 論組織級項目管理的績效考核 103
2．4．3 論評審在項目質(zhì)量管理過程中的重要作用 106
2．5 2008年5月論文 109
2．5．1 論企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立 109
2．5．2 論項目的質(zhì)量管理 117
2．5．3 論項目的團隊建設(shè)與績效考核 120
2．6 2008年11月論文 129
2．6．1 論項目的采購管理 129
2．6．2 論項目溝通管理 135
2．7 2009年5月論文 143
2．7．1 論軟件項目質(zhì)量管理及其應(yīng)用 143
2．7．2 論大型信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理 146
2．8 2009年11月論文 148
2．8．1 論信息系統(tǒng)項目的成本管理 148
2．8．2 論信息系統(tǒng)項目的需求管理 154
2．9 2010年5月論文 158
2．9．1 論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理 158
2．9．2 論信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究 169
2．10 2010年11月論文 172
2．10．1 論大型項目的進度管理 172
2．10．2 論多項目的資源管理 188
2．11 2011年5月論文 193
2．11．1 論項目的溝通管理 193
2．11．2 論信息系統(tǒng)項目的成本管理 196
2．12 2011年11月論文 207
2．12．1 論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控制 207
2．12．2 論“如何做好項目團隊管理” 210
2．13 2012年5月論文 213
2．13．1 論信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理 213
2．13．2 論信息系統(tǒng)項目的可研分析 222
2．14 2012年11月論文 225
2．14．1 論信息系統(tǒng)的安全管理策略 225
2．14．2 論大型信息系統(tǒng)項目的管理 233
2．15 2013年5月論文 240
2．15．1 論大型信息系統(tǒng)項目的溝通管理 240
2．15．2 論大型信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理 245
2．16 2013年11月論文 253
2．16．1 論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理和提升 253
2．16．2 論信息系統(tǒng)項目的溝通管理 261
2．17 2014年5月論文 266
2．17．1 論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理 266
2．17．2 論信息系統(tǒng)項目的范圍管理 274
第3章命題趨勢分析及最近3次考試真題和答案 285
3．1 信息系統(tǒng)項目管理師命題趨勢分析 285
3．2 2013年5月信息系統(tǒng)項目管理師考試真題及答案 288
3．2．1 上午試題（基礎(chǔ)知識） 288
3．2．2 下午試題I（案例分析） 300
3．2．3 下午試題II（論文） 306
3．3 2013年11月信息系統(tǒng)項目管理師考試真題及答案 307
3．3．1 上午試題（基礎(chǔ)知識） 307
3．3．2 下午試題I（案例分析） 318
3．3．3 下午試題II（論文） 322
3．4 2014年5月信息系統(tǒng)項目管理師考試真題及答案 323
3．4．1 上午試題（基礎(chǔ)知識） 323
3．4．2 下午試題I（案例分析） 334
3．4．3 下午試題II（論文） 339
附錄信息系統(tǒng)項目管理師相關(guān)政策、文件和資料 341
附錄1 信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱 342
附錄2 計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試暫行規(guī)定 353
附錄3 計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試實施辦法 354
附錄4 計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修定版） 356
附錄5 論文試卷紙樣本 361