崗位目標與績效考核設計大全

第1章崗位目標與績效考核設計001
1.1崗位目標確定002
1.1.1崗位工作分析002
1.1.2崗位目標設定003
1.2績效指標提取005
1.2.1KPI關(guān)鍵績效指標設計005
1.2.2KPA關(guān)鍵過程指標設計006
1.2.3KRA關(guān)鍵結(jié)果指標設計006
1.2.4主觀性績效考核指標設計008
1.3績效指標量化設計009
1.3.1客觀性績效指標量化設計009
1.3.2主觀性績效指標量化設計010
1.4績效指標考核應用011
1.4.1如何設置考核權(quán)重011
1.4.2如何設定績效目標012
1.4.3如何設計評價標準013
1.5績效指標考核工具015
1.5.1目標考評法015
1.5.2平衡計分卡016
1.5.33∶7績效考核法018
1.5.4360度績效考核法019
1.5.5目標等級考評法019
第2章高層主管崗位目標與績效考核023
2.1高層主管崗位職責與目標024
2.1.1總經(jīng)理崗位職責與目標024
2.1.2經(jīng)營副總崗位職責與目標025
2.1.3生產(chǎn)副總崗位職責與目標026
2.1.4財務總監(jiān)崗位職責與目標027
2.1.5技術(shù)總監(jiān)崗位職責與目標028
2.1.6人事總監(jiān)崗位職責與目標029
2.2高層主管崗位績效指標設計030
2.2.1高管崗位績效過程指標設計圖030
2.2.2高管崗位績效結(jié)果指標設計圖030
2.2.3高管崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表031
2.3高層主管崗位績效指標量化表032
2.3.1績效指標量化分析圖032
2.3.2質(zhì)量績效指標量化表032
2.3.3成本績效指標量化表033
2.3.4時間績效指標量化表034
2.3.5行動績效指標量化表035
2.3.6結(jié)果績效指標量化表035
2.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表038
2.4高層主管崗位績效指標考核應用042
2.4.1總經(jīng)理崗位績效指標考核應用表042
2.4.2經(jīng)營副總崗位績效指標考核應用表043
2.4.3生產(chǎn)副總崗位績效指標考核應用表045
2.4.4財務總監(jiān)崗位績效指標考核應用表046
2.4.5技術(shù)總監(jiān)崗位績效指標考核應用表048
2.4.6人事總監(jiān)崗位績效指標考核應用表049
第3章經(jīng)營銷售崗位目標與績效考核051
3.1經(jīng)營銷售崗位職責與目標052
3.1.1市場開發(fā)業(yè)務經(jīng)理職責與目標052
3.1.2產(chǎn)品銷售業(yè)務經(jīng)理職責與目標053
3.1.3銷售渠道區(qū)域經(jīng)理職責與目標055
3.1.4大客戶銷售經(jīng)理職責與目標056
3.1.5市場推廣專員職責與目標058
3.1.6產(chǎn)品銷售專員職責與目標059
3.2經(jīng)營銷售崗位績效指標設計060
3.2.1經(jīng)營銷售崗位績效過程指標設計圖060
3.2.2經(jīng)營銷售崗位績效結(jié)果指標設計圖060
3.2.3經(jīng)營銷售崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表061
3.3經(jīng)營銷售崗位績效指標量化表062
3.3.1績效指標量化分析圖062
3.3.2質(zhì)量績效指標量化表062
3.3.3成本績效指標量化表063
3.3.4時間績效指標量化表064
3.3.5行動績效指標量化表065
3.3.6結(jié)果績效指標量化表065
3.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表067
3.4經(jīng)營銷售崗位績效指標考核應用073
3.4.1市場開發(fā)業(yè)務經(jīng)理績效指標考核應用表073
3.4.2產(chǎn)品銷售業(yè)務經(jīng)理績效指標考核應用表075
3.4.3銷售渠道區(qū)域經(jīng)理績效指標考核應用表077
3.4.4大客戶銷售經(jīng)理績效指標考核應用表079
3.4.5市場推廣專員績效指標考核應用表081
3.4.6產(chǎn)品銷售專員績效指標考核應用表082
第4章技術(shù)研發(fā)崗位目標與績效考核085
4.1技術(shù)研發(fā)崗位職責與目標086
4.1.1技術(shù)研發(fā)主任職責與目標086
4.1.2技術(shù)研發(fā)設計師職責與目標088
4.1.3技術(shù)研發(fā)工程師職責與目標089
4.1.4技術(shù)研發(fā)工藝師職責與目標090
4.1.5技術(shù)研發(fā)助理員職責與目標091
4.1.6技術(shù)研發(fā)資料員職責與目標093
4.2技術(shù)研發(fā)崗位績效指標設計094
4.2.1技術(shù)研發(fā)崗位績效過程指標設計圖094
4.2.2技術(shù)研發(fā)崗位績效結(jié)果指標設計圖094
4.2.3技術(shù)研發(fā)崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表095
4.3技術(shù)研發(fā)崗位績效指標量化表096
4.3.1績效指標量化分析圖096
4.3.2質(zhì)量績效指標量化表096
4.3.3成本績效指標量化表098
4.3.4時間績效指標量化表099
4.3.5行動績效指標量化表100
4.3.6結(jié)果績效指標量化表101
4.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表102
4.4技術(shù)研發(fā)崗位績效指標考核應用 107
4.4.1技術(shù)研發(fā)主任績效指標考核應用表107
4.4.2技術(shù)研發(fā)設計師績效指標考核應用表109
4.4.3技術(shù)研發(fā)工程師績效指標考核應用表111
4.4.4技術(shù)研發(fā)工藝師績效指標考核應用表113
4.4.5技術(shù)研發(fā)助理員績效指標考核應用表114
4.4.6技術(shù)研發(fā)資料員績效指標考核應用表116
第5章生產(chǎn)管理崗位目標與績效考核117
5.1生產(chǎn)管理崗位職責與目標 118
5.1.1生產(chǎn)管理部長職責與目標118
5.1.2產(chǎn)品生產(chǎn)主管職責與目標119
5.1.3生產(chǎn)計劃主管職責與目標120
5.1.4生產(chǎn)管理調(diào)度員職責與目標120
5.1.5生產(chǎn)材料核算員職責與目標121
5.1.6生產(chǎn)管理統(tǒng)計員職責與目標122
5.2生產(chǎn)管理崗位績效指標設計 123
5.2.1生產(chǎn)管理崗位過程績效指標設計圖123
5.2.2生產(chǎn)管理崗位結(jié)果績效指標設計圖124
5.2.3生產(chǎn)管理崗位主觀關(guān)鍵性指標設計125
5.3生產(chǎn)管理崗位績效指標量化表 126
5.3.1績效指標量化分析圖126
5.3.2質(zhì)量績效指標量化分析表127
5.3.3成本績效指標量化分析表128
5.3.4時間績效指標量化分析表128
5.3.5行動績效指標量化分析表131
5.3.6結(jié)果績效指標量化分析表131
5.3.7主觀關(guān)鍵性績效指標量化分析表133
5.4生產(chǎn)管理崗位績效指標考核應用 137
5.4.1生產(chǎn)管理部長績效指標考核應用表137
5.4.2產(chǎn)品生產(chǎn)主管績效指標考核應用表140
5.4.3生產(chǎn)計劃主管績效指標考核應用表142
5.4.4生產(chǎn)管理調(diào)度員績效指標考核應用表144
5.4.5生產(chǎn)材料核算員績效指標考核應用表146
5.4.6生產(chǎn)管理統(tǒng)計員績效指標考核應用表147
第6章質(zhì)量管理崗位目標與績效考核149
6.1質(zhì)量管理崗位職責與目標 150
6.1.1質(zhì)量管理部長職責與目標150
6.1.2質(zhì)量體系主管職責與目標151
6.1.3進廠材料質(zhì)量檢驗員職責與目標152
6.1.4生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗員職責與目標152
6.1.5產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測員職責與目標153
6.1.6質(zhì)量管理統(tǒng)計核算員職責與目標154
6.2質(zhì)量管理崗位績效指標設計 155
6.2.1質(zhì)量管理崗位績效過程指標設計圖155
6.2.2質(zhì)量管理崗位績效結(jié)果指標設計圖156
6.2.3質(zhì)量管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表157
6.3質(zhì)量管理崗位績效指標量化表 158
6.3.1績效指標量化分析圖158
6.3.2質(zhì)量績效指標量化分析表159
6.3.3成本績效指標量化分析表160
6.3.4時間績效指標量化分析表160
6.3.5行動績效指標量化分析表163
6.3.6結(jié)果績效指標量化分析表164
6.3.7主觀關(guān)鍵性績效指標量化分析表166
6.4質(zhì)量管理崗位績效指標考核應用 170
6.4.1質(zhì)量管理部長績效指標考核應用表170
6.4.2質(zhì)量體系主管績效指標考核應用表172
6.4.3進廠材料質(zhì)量檢驗員績效指標考核應用表174
6.4.4生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗員績效指標考核應用表176
6.4.5產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測員績效指標考核應用表178
6.4.6質(zhì)量管理統(tǒng)計核算員績效指標考核應用表179
第7章生產(chǎn)安全管理崗位目標與績效考核183
7.1生產(chǎn)安全管理崗位職責與目標 184
7.1.1生產(chǎn)安全管理部長職責與目標184
7.1.2生產(chǎn)安全車間主任職責與目標185
7.1.3生產(chǎn)安全班組長職責與目標185
7.1.4生產(chǎn)安全檢查員職責與目標186
7.1.5生產(chǎn)安全一線員工職責與目標186
7.2生產(chǎn)安全管理崗位績效指標設計 187
7.2.1生產(chǎn)安全管理崗位績效過程指標設計圖187
7.2.2生產(chǎn)安全管理崗位績效結(jié)果指標設計圖188
7.2.3生產(chǎn)安全管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表188
7.3生產(chǎn)安全管理崗位績效指標量化表 189
7.3.1績效指標量化分析圖189
7.3.2質(zhì)量績效指標量化表189
7.3.3成本績效指標量化表190
7.3.4時間績效指標量化表190
7.3.5行動績效指標量化表191
7.3.6結(jié)果績效指標量化表191
7.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表192
7.4生產(chǎn)安全管理崗位績效指標考核應用 194
7.4.1生產(chǎn)安全管理部長績效指標考核應用表194
7.4.2生產(chǎn)安全車間主任績效指標考核應用表196
7.4.3生產(chǎn)安全班組長績效指標考核應用表197
7.4.4生產(chǎn)安全檢查員績效指標考核應用表199
7.4.5生產(chǎn)安全一線員工績效指標考核應用表200
第8章采購供應管理崗位目標與績效考核201
8.1采購供應管理崗位職責與目標 202
8.1.1采購供應管理部長職責與目標202
8.1.2采購供應計劃主管職責與目標203
8.1.3采購供應采購專員職責與目標203
8.1.4采購供應外協(xié)專員職責與目標204
8.1.5采購供應統(tǒng)計員職責與目標205
8.1.6采購供應核算員職責與目標205
8.2采購供應管理崗位績效指標設計 206
8.2.1采購供應管理崗位績效過程指標設計圖206
8.2.2采購供應管理崗位績效結(jié)果指標設計圖207
8.2.3采購供應管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表207
8.3采購供應管理崗位績效指標量化表 208
8.3.1績效指標量化分析圖208
8.3.2質(zhì)量績效指標量化表209
8.3.3成本績效指標量化表210
8.3.4時間績效指標量化表210
8.3.5行動績效指標量化表212
8.3.6結(jié)果績效指標量化表213
8.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表214
8.4采購供應管理崗位績效指標考核應用 219
8.4.1采購供應管理部長績效指標考核應用表219
8.4.2采購供應計劃主管績效指標考核應用表221
8.4.3采購供應采購專員績效指標考核應用表222
8.4.4采購供應外協(xié)專員績效指標考核應用表223
8.4.5采購供應統(tǒng)計員績效指標考核應用表225
8.4.6采購供應核算員績效指標考核應用表226
第9章庫房倉儲管理崗位目標與績效考核227
9.1庫房倉儲管理崗位職責與目標 228
9.1.1庫房倉儲管理主任職責與目標228
9.1.2庫房倉儲保管員職責與目標229
9.1.3庫房倉儲搬運工職責與目標229
9.1.4庫房倉儲備料工職責與目標230
9.1.5庫房倉儲下料員職責與目標230
9.1.6庫房倉儲安全員職責與目標231
9.2庫房倉儲管理崗位績效指標設計 232
9.2.1庫房倉儲管理崗位過程績效指標設計圖232
9.2.2庫房倉儲管理崗位結(jié)果績效指標設計圖233
9.2.3庫房倉儲管理崗位主觀關(guān)鍵性指標設計233
9.3庫房倉儲管理崗位績效指標量化表 234
9.3.1績效指標量化分析圖234
9.3.2質(zhì)量績效指標量化分析表235
9.3.3成本績效指標量化分析表236
9.3.4時間績效指標量化分析表236
9.3.5行動績效指標量化分析表238
9.3.6結(jié)果績效指標量化分析表239
9.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化分析表240
9.4庫房倉儲管理崗位績效指標考核應用 243
9.4.1庫房倉儲管理主任績效指標考核應用表243
9.4.2庫房倉儲保管員績效指標考核應用表246
9.4.3庫房倉儲搬運工績效指標考核應用表248
9.4.4庫房倉儲備料工績效指標考核應用表249
9.4.5庫房倉儲下料員績效指標考核應用表251
9.4.6庫房倉儲安全員績效指標考核應用表253
第10章設備管理崗位目標與績效考核255
10.1設備管理崗位職責與目標 256
10.1.1設備管理主任職責與目標256
10.1.2設備工程師職責與目標257
10.1.3設備資產(chǎn)管理員職責與目標258
10.1.4設備檢測技術(shù)員職責與目標259
10.1.5設備巡檢員職責與目標259
10.1.6設備維修工職責與目標260
10.2設備管理崗位績效指標設計 261
10.2.1設備管理崗位績效過程指標設計圖261
10.2.2設備管理崗位績效結(jié)果指標設計圖262
10.2.3設備管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表262
10.3設備管理崗位績效指標量化表 263
10.3.1績效指標量化分析圖263
10.3.2質(zhì)量績效指標量化表264
10.3.3成本績效指標量化表265
10.3.4時間績效指標量化表265
10.3.5行動績效指標量化表266
10.3.6結(jié)果績效指標量化表268
10.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表269
10.4設備管理績效崗位績效指標考核應用 272
10.4.1設備管理主任績效指標考核應用表272
10.4.2設備工程師績效指標考核應用表274
10.4.3設備資產(chǎn)管理員績效指標考核應用表276
10.4.4設備檢測技術(shù)員績效指標考核應用表277
10.4.5設備巡檢員績效指標考核應用表278
10.4.6設備維修工績效指標考核應用表279
第11章技改項目管理崗位目標與績效考核281
11.1技改項目管理崗位職責與目標 282
11.1.1技改項目經(jīng)理職責與目標282
11.1.2技改項目計劃員職責與目標283
11.1.3技改項目造價員職責與目標284
11.1.4技改項目管理員職責與目標285
11.1.5技改項目資料員職責與目標287
11.1.6技改項目檢驗員職責與目標288
11.2技改項目管理崗位績效指標設計 289
11.2.1技改項目管理崗位績效過程指標設計圖289
11.2.2技改項目管理崗位績效結(jié)果指標設計圖290
11.2.3技改項目管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表290
11.3技改項目管理崗位績效指標量化表 291
11.3.1績效指標量化分析圖291
11.3.2質(zhì)量績效指標量化表292
11.3.3成本績效指標量化表293
11.3.4時間績效指標量化表293
11.3.5行動績效指標量化表294
11.3.6結(jié)果績效指標量化表295
11.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表296
11.4技改項目管理崗位績效指標考核應用 303
11.4.1技改項目經(jīng)理績效指標考核應用表303
11.4.2技改項目計劃員績效指標考核應用表305
11.4.3技改項目造價員績效指標考核應用表307
11.4.4技改項目管理員績效指標考核應用表308
11.4.5技改項目資料員績效指標考核應用表310
11.4.6技改項目檢驗員績效指標考核應用表311
第12章財務成本管理崗位目標與績效考核315
12.1財務成本管理崗位職責與目標 316
12.1.1財務部經(jīng)理職責與目標316
12.1.2財務預算員職責與目標318
12.1.3成本核算員職責與目標319
12.1.4財務稽核員職責與目標320
12.1.5財務出納員職責與目標321
12.1.6資產(chǎn)核算員職責與目標322
12.2財務成本管理崗位績效指標設計 323
12.2.1財務成本管理崗位績效過程指標設計圖323
12.2.2財務成本管理崗位績效結(jié)果指標設計圖324
12.2.3財務成本管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表324
12.3財務成本管理崗位績效指標量化表 325
12.3.1績效指標量化分析圖325
12.3.2質(zhì)量績效指標量化表326
12.3.3成本績效指標量化表326
12.3.4時間績效指標量化表327
12.3.5行動績效指標量化表328
12.3.6結(jié)果績效指標量化表329
12.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表331
12.4財務成本管理崗位績效指標考核應用 338
12.4.1財務部經(jīng)理績效指標考核應用表338
12.4.2財務預算員績效指標考核應用表341
12.4.3成本核算員績效指標考核應用表342
12.4.4財務稽核員績效指標考核應用表344
12.4.5財務出納員績效指標考核應用表346
12.4.6資產(chǎn)核算員績效指標考核應用表347
第13章行政后勤管理崗位目標與績效考核349
13.1行政后勤管理崗位職責與目標 350
13.1.1行政后勤經(jīng)理職責與目標350
13.1.2行政事務管理員職責與目標351
13.1.3后勤事務管理員職責與目標352
13.1.4工廠食堂管理員職責與目標353
13.1.5行政后勤資料員職責與目標353
13.1.6安全保衛(wèi)值班員職責與目標354
13.2行政后勤管理崗位績效指標設計 355
13.2.1行政后勤管理崗位績效過程指標設計圖355
13.2.2行政后勤管理崗位績效結(jié)果指標設計圖356
13.2.3行政后勤管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表356
13.3行政后勤管理崗位績效指標量化表 357
13.3.1績效指標量化分析圖357
13.3.2質(zhì)量績效指標量化表358
13.3.3成本績效指標量化表359
13.3.4時間績效指標量化表360
13.3.5行動績效指標量化表361
13.3.6結(jié)果績效指標量化表362
13.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表363
13.4行政后勤管理崗位績效指標考核應用 369
13.4.1行政后勤經(jīng)理績效指標考核應用表369
13.4.2行政事務管理員績效指標考核應用表371
13.4.3后勤事務管理員績效指標考核應用表373
13.4.4工廠食堂管理員績效指標考核應用表374
13.4.5行政后勤資料員績效指標考核應用表376
13.4.6安全保衛(wèi)值班員績效指標考核應用表377
第14章能源管理崗位目標與績效考核379
14.1能源管理崗位職責與目標 380
14.1.1能源資源部經(jīng)理職責與目標380
14.1.2電力資源配電員職責與目標381
14.1.3電力檢修操作員職責與目標381
14.1.4鍋爐司爐操作員職責與目標382
14.1.5水暖管道維護員職責與目標383
14.1.6計量抄表核算員職責與目標384
14.2能源管理崗位績效指標設計 385
14.2.1能源管理崗位績效過程指標設計圖385
14.2.2能源管理崗位績效結(jié)果指標設計圖386
14.2.3能源管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表386
14.3能源管理崗位績效指標量化表 387
14.3.1績效指標量化分析圖387
14.3.2質(zhì)量績效指標量化表388
14.3.3成本績效指標量化表389
14.3.4時間績效指標量化表389
14.3.5行動績效指標量化表391
14.3.6結(jié)果績效指標量化表392
14.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表394
14.4能源管理崗位績效指標考核應用 398
14.4.1能源資源部經(jīng)理績效指標考核應用表398
14.4.2電力資源配電員績效指標考核應用表400
14.4.3電力檢修操作員績效指標考核應用表401
14.4.4鍋爐司爐操作員績效指標考核應用表403
14.4.5水暖管道維護員績效指標考核應用表404
14.4.6計量抄表核算員績效指標考核應用表405
第15章人力資源管理崗位目標與績效考核407
15.1人力資源管理崗位職責與目標 408
15.1.1人力資源部經(jīng)理職責與目標408
15.1.2人力資源規(guī)劃專員職責與目標409
15.1.3人力資源招聘專員職責與目標410
15.1.4人力資源培訓專員職責與目標411
15.1.5人力資源績效專員職責與目標412
15.1.6人力資源薪酬專員職責與目標413
15.2人力資源管理崗位績效指標設計 414
15.2.1人力資源管理崗位績效過程指標設計圖414
15.2.2人力資源管理崗位績效結(jié)果指標設計圖415
15.2.3人力資源管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設計表415
15.3人力資源管理崗位績效指標量化表 416
15.3.1績效指標量化分析圖416
15.3.2質(zhì)量績效指標量化表417
15.3.3成本績效指標量化表417
15.3.4時間績效指標量化表418
15.3.5行動績效指標量化表420
15.3.6結(jié)果績效指標量化表421
15.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表422
15.4人力資源管理崗位績效指標考核應用 428
15.4.1人力資源部經(jīng)理績效指標考核應用表428
15.4.2人力資源規(guī)劃專員績效指標考核應用表430
15.4.3人力資源招聘專員績效指標考核應用表431
15.4.4人力資源培訓專員績效指標考核應用表432
15.4.5人力資源績效專員績效指標考核應用表434
15.4.6人力資源薪酬專員績效指標考核應用表435