敏捷軟件需求：團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目群與企業(yè)級(jí)的精益需求實(shí)踐

　　《敏捷軟件需求：團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目群與企業(yè)級(jí)的精益需求實(shí)踐》全面介紹了如何在敏捷環(huán)境中管理軟件需求，全書(shū)共四部分24章。第I部分提出企業(yè)的敏捷需求全景圖，針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合這三個(gè)級(jí)別，描述了一個(gè)整體的敏捷需求過(guò)程模型。第II部分描述一個(gè)簡(jiǎn)單的、輕量級(jí)的但同時(shí)又寬泛的模型，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以使用這個(gè)模型來(lái)管理需求。第III部分展示如何為需要多團(tuán)隊(duì)合作的復(fù)雜項(xiàng)目確定敏捷需求。第IV部分指導(dǎo)企業(yè)如何為大型的“專用系統(tǒng)”、應(yīng)用套件和產(chǎn)品項(xiàng)目組合制定敏捷需求?！睹艚蒈浖枨螅簣F(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目群與企業(yè)級(jí)的精益需求實(shí)踐》適合軟件開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員、執(zhí)行主管，項(xiàng)目/項(xiàng)目集經(jīng)理、架構(gòu)師和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)閱讀和參考，可以幫助他們?cè)诿艚蒉D(zhuǎn)型過(guò)程中去除障礙，打造出優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品。

　　萊芬韋爾，一名有30年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的軟件達(dá)人，致力于幫助軟件團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，取得成功。知名方法論家、技術(shù)作家、教練、企業(yè)家和企業(yè)商管，Reqtlisite公司（研發(fā)了需求管理產(chǎn)品RequisitePro）創(chuàng)辦人&CEO。作為Rational軟件（已并入IBM）的副總裁，他曾主學(xué)Rational統(tǒng)一過(guò)程框架商業(yè)版本的研發(fā)。作為獨(dú)立咨詢師和Rally軟件公司的顧問(wèn)，他曾幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和大型的分布式跨國(guó)企業(yè)大規(guī)模實(shí)施敏捷方法。他的圖書(shū)作品有《可伸縮敏捷開(kāi)發(fā)：大型企業(yè)級(jí)最佳實(shí)踐》，他還是《軟件需求管理》第—版和第二版的作者，后者已經(jīng)有五個(gè)語(yǔ)言版本。劉磊，曾就職于政府部門，高級(jí)工程師，有多年的軟僻開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域有廣泛的興趣和涉獵。傅慶冬，資深敏捷教練和敏捷轉(zhuǎn)型專家，具有5年以上IT項(xiàng)目的敏捷培訓(xùn)、轉(zhuǎn)型和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，他不僅關(guān)注單個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的敏捷轉(zhuǎn)型和敏捷實(shí)施，列關(guān)注從項(xiàng)目集到企業(yè)級(jí)的大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型。他是國(guó)內(nèi)最早獲得“大規(guī)模敏捷框架”（SAFeAgileFramework，SAFE）認(rèn)證的資訊師之一（SAFeProgramConsultant，SPC），最近幾年來(lái)應(yīng)用SAFe為幾個(gè)大型軟件項(xiàng)目成功實(shí)施了敏捷轉(zhuǎn)型，他具有8年以上IT項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)值，是國(guó)內(nèi)最早推廣及培訓(xùn)使用Rally軟件的專家。李建昊，資深敏捷教練，項(xiàng)目管理專家PMP，規(guī)?；艚葑稍儙烻PC（SAFEProgramConsultant），同時(shí)也是英國(guó)政府商務(wù)部APMG授權(quán)的全球PRINCE2講師，曾任職朗訊科技和諾基亞等世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任過(guò)技術(shù)主管、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)總監(jiān)等職。2005年開(kāi)始接觸敏捷方法并關(guān)注其實(shí)施，2007年領(lǐng)導(dǎo)Symbian北京研發(fā)部從Waterfall向Agile轉(zhuǎn)型過(guò)程中，第一次接觸并與DeanLeffingwell討論了規(guī)模化敏捷的實(shí)施框架。2009年領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)迪德公司北京研發(fā)中心實(shí)施敏捷開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)亞太區(qū)客戶解決方案工作，通過(guò)將敏捷方法與外包管理融合，打造了高效的離岸外包交付中心團(tuán)隊(duì)。2013年，開(kāi)始全身心投入敏捷咨詢和教練工作，旨在幫助更多的團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)潔、高效、高質(zhì)量地實(shí)施敏捷方法和項(xiàng)目交付。