中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	嚴(yán)陸根著
出版社：	中國(guó)發(fā)展出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì) 中國(guó)經(jīng)濟(jì) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)概況

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ISBN：	9787517700531	出版時(shí)間：	2014-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	233	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》在立足實(shí)踐的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系理論，立體展現(xiàn)的同時(shí)遵循易操作和實(shí)用性原則，詳盡闡述了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！吨袊?guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》全書首先對(duì)我國(guó)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了回顧，包括發(fā)展的歷程、成就和存在的問題，從實(shí)際出發(fā)的同時(shí)，對(duì)未來的發(fā)展予以展望，承前啟后；接著分三個(gè)專題：中國(guó)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加細(xì)致地解構(gòu)我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有基本情況的概述，有存在的問題和不足，有發(fā)展的突出特色，更有典型案例的分析，有理有據(jù)地透徹解析：第三，從市場(chǎng)角度出發(fā)，討論了我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)供給，由內(nèi)及外，由一般到特殊，準(zhǔn)確而全面；第四，分析了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的管理模式，各種代表性模式配合現(xiàn)實(shí)的城市實(shí)例，形象而立體；最后，綜合國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)我國(guó)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了建設(shè)性的建議，為今后的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持?！吨袊?guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等角度，兼具理論與實(shí)踐雙重價(jià)值，全面闡釋了中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一課題，既可以作為相關(guān)專業(yè)本科生及研究生的課程教材，又可作為我國(guó)社區(qū)工作人員及相關(guān)研究人員的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　嚴(yán)陸根，男，1956年出生于南京，無黨派人士，20世紀(jì)70年代為知識(shí)青年，80年代為地質(zhì)隊(duì)員，90年代為職業(yè)記者，21世紀(jì)融入中國(guó)改革開放大潮，創(chuàng)辦南京利源集團(tuán)，旗下20多家公司涉及城市建設(shè)、房地產(chǎn)、旅游度假、文化藝術(shù)、科技園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的“百家湖”房地產(chǎn)品牌，在南京城家喻戶曉：他創(chuàng)辦的中國(guó)“百家湖”博物館，收藏了畢加索、莫奈、羅丹、德蘭、德加、摩爾等一大批世界藝術(shù)大師的作品，被國(guó)際著名機(jī)構(gòu)認(rèn)定為中國(guó)最優(yōu)秀的博物館。他在實(shí)業(yè)上成就斐然，榮膺中國(guó)僑商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、香港僑界社團(tuán)聯(lián)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)主席、中國(guó)人民政協(xié)江蘇省委員會(huì)特邀委員及南京市委員會(huì)常委、江蘇省南京市僑商聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)江蘇校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多個(gè)職務(wù)。他熱愛讀書、思考和研究，在學(xué)業(yè)上孜孜不倦地追求，年均讀書百余部。先后完成了中國(guó)行政學(xué)院、國(guó)立南澳大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融學(xué)博士、法國(guó)馬賽商學(xué)院DBA（博士）的學(xué)業(yè)。在學(xué)習(xí)之際，潛心研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行過程中的理論和實(shí)踐，領(lǐng)銜編著了這套“社區(qū)經(jīng)濟(jì)叢書”，期望能為我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些建設(shè)性的意見和建議。

圖書目錄

一、歷程回顧：我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)曲折發(fā)展三部曲
（一）艱難起步階段：城市單位制的確立（1949～1978年）
（二）轉(zhuǎn)型過渡階段：由單位制轉(zhuǎn)向街居制（1978～1986年）
（三）穩(wěn)步發(fā)展階段：從街居制走向社區(qū)制（1986年至今）
二、發(fā)展成就：總體實(shí)力快速提升，內(nèi)在機(jī)制逐步形成
（一）我國(guó)社區(qū)管理體制逐漸成熟，組織機(jī)構(gòu)不斷完善
（二）社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在緩解就業(yè)壓力方面功不可沒
（三）社區(qū)服務(wù)設(shè)施不斷完善，有效滿足了社區(qū)居民生活需求
（四）社區(qū)保障機(jī)制基本建立，和諧社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
（五）社區(qū)工作者數(shù)量增加和素質(zhì)提升帶動(dòng)社區(qū)服務(wù)體系不斷完善
（六）社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)不斷探索創(chuàng)新，多樣化格局基本形成
三、存在問題：發(fā)展不平衡與高端要素匱乏并存
（一）社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題還很突出
（二）我國(guó)社區(qū)管理仍存在自我認(rèn)識(shí)不清、保障機(jī)制不足等問題
（三）社區(qū)發(fā)展所需資金與高層次人才隊(duì)伍依然不足
（四）社區(qū)文化建設(shè)相對(duì)滯后依然制約社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
（五）我國(guó)社區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展未能有效動(dòng)員社會(huì)力量參與
四、未來展望：更加重視人文精神、居民參與和利益平衡
（一）中國(guó)社區(qū)建設(shè)將更加重視人文精神建設(shè)
（二）可持續(xù)發(fā)展觀念將成為社區(qū)規(guī)劃與建設(shè)中的重要思想
（三）居民自治應(yīng)將成為中國(guó)社區(qū)組織模式發(fā)展的趨勢(shì)
（四）社區(qū)建設(shè)將更加注重平衡相關(guān)利益群體間的關(guān)系_
（五）社區(qū)建設(shè)將加大發(fā)揮非營(yíng)利性組織潛能的力度
第二章中國(guó)城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
一、基本概況：社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
（一）城市社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步完善
（二）城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)逐步朝著市場(chǎng)化方向邁進(jìn)，影響力日漸擴(kuò)大
（三）城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，多元化格局顯現(xiàn)
（四）城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)尚處于發(fā)展初期，諸多問題亟待解決
二、城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)保障機(jī)制改善，觀念仍需更新
（一）我國(guó)城市社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展成果顯著
（二）城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)和保障機(jī)制建設(shè)加速
（三）城市社區(qū)信息化服務(wù)體系逐步建立
（四）城市社區(qū)服務(wù)理念仍需推陳出新
三、城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)資源短缺問題突出，居民參與熱情待提高
（一）我國(guó)城市社區(qū)自有資金和外部投入都很有限
（二）城市社區(qū)人才的數(shù)量和素質(zhì)都有待提高
（三）城市社區(qū)文化發(fā)展滯后影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
（四）城市社區(qū)居民對(duì)社區(qū)活動(dòng)的支持度還需要大幅度提升
四、典型案例分析
（一）上海模式——城市社區(qū)商業(yè)模式的標(biāo)桿
（二）沈陽模式——城市社區(qū)管理模式的典范
（三）南通主城區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第三章中國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
一、基本狀況：社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，發(fā)展速度較為緩慢
（一）我國(guó)集鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
（二）我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，發(fā)展速度相對(duì)緩慢
（三）我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的地域性
（四）人口較多，但是吸納人口能力較弱
二、政府缺位依然是制約集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素
（一）政府工作重心偏重城市化，集鎮(zhèn)社區(qū)缺乏有效規(guī)劃
（二）我國(guó)集鎮(zhèn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配備程度較低
（三）集鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中環(huán)境污染十分嚴(yán)重
三、集鎮(zhèn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)多樣性更強(qiáng)，對(duì)農(nóng)村發(fā)展引領(lǐng)作用更突出
……
第四章中國(guó)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題
第五章中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求分析
第六章中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)供給分析
第七章中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理模式分析
第八章中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議