數(shù)字化服裝生產管理

第一章 概述
一、數(shù)字化概念與作用
二、現(xiàn)代服裝生產的特點與發(fā)展趨勢
三、服裝生產管理概念與發(fā)展變化
第二章 數(shù)字化服裝技術的發(fā)展與應用
第一節(jié) 數(shù)字化服裝技術的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 數(shù)字化服裝技術的應用
一、虛擬服裝設計
二、三維人體測量技術
三、計算機輔助服裝設計
四、計算機輔助工藝計劃
五、服裝產品生命周期管理系統(tǒng)
第三章 服裝生產標準工時的數(shù)字化制定
第一節(jié) 標準時間概述
一、標準時間概念
二、標準時間的發(fā)展狀況
三、標準時間的設定
四、標準時間的執(zhí)行
第二節(jié) 服裝標準時間系統(tǒng)在服裝生產中的應用舉例——GST系統(tǒng)
一、GST系統(tǒng)概述
二、GST系統(tǒng)代碼設計
三、GST系統(tǒng)車縫代碼時間的計算
四、GST系統(tǒng)的主要應用配置
第四章 配合數(shù)字化服裝生產的精益生產管理模式
第一節(jié) 精益生產管理模式
一、精益生產的概念
二、實現(xiàn)精益生產的前提條件
第二節(jié) 精益生產管理模式在服裝企業(yè)的應用
一、什么是浪費
二、如何減少浪費
第三節(jié) 精益生產現(xiàn)場管理
一、流線生產
二、穩(wěn)定生產
三、平衡生產
四、后拉式生產
第四節(jié) 精益生產現(xiàn)場改善
一、現(xiàn)場改善的原則
二、現(xiàn)場改善的基本活動
三、現(xiàn)場改善的工具
四、現(xiàn)場改善的實施方法
第五章 數(shù)字化服裝生產計劃與排程系統(tǒng)
第一節(jié) 后拉式生產方式對生產計劃與排程的要求
第二節(jié) 生產計劃與排程的概念與作用
一、生產計劃與排程概念
二、高級生產計劃與排程（APS）
三、服裝企業(yè)APS的作用
四、服裝企業(yè)APS的應用
第三節(jié) 生產計劃與排程的數(shù)字化實現(xiàn)方法
一、APS總體概況
二、排產器詳細介紹
第四節(jié) 高級生產計劃與排程APS應用案例
第六章 數(shù)字化服裝生產設備
第一節(jié) 服裝鋪布工藝要求與數(shù)字化服裝鋪布設備
一、服裝鋪布工藝要求
二、數(shù)字化服裝鋪布設備
第二節(jié) 裁剪工藝要求與數(shù)字化裁剪設備
一、服裝數(shù)字化自動裁剪設備
二、服裝裁片管理要求與數(shù)字化應用
第三節(jié) 數(shù)字化縫制工藝設備
一、服裝模板的發(fā)展與技術原理
二、數(shù)字化服裝模板技術在生產中的應用
第四節(jié) 數(shù)字化生產模式下的輔助設備
一、模塊式快速反應縫制加工系統(tǒng)中的輔助設備
二、數(shù)字化大規(guī)模定制生產模式的輔助設備
第七章 建設服裝企業(yè)信息化管理平臺
第一節(jié) 企業(yè)信息化規(guī)劃
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略含義
二、信息化總體規(guī)劃
第二節(jié) 服裝企業(yè)信息化實施
一、信息化建設的本質
二、導人企業(yè)資源計劃管理ERP系統(tǒng)
參考文獻