別說你會工作：搞定老板的48招

第一章 能夠如此思考的人
爭強好勝的人 — 這是個弱肉強食的世界，謹防成為強者的口中之物
注重結(jié)果的人 — 只會努力拼搏的人是二流的，重視取得成果的人是一流的
敢于將自己置于逆境的人 — 不要依賴上司，不要指望公司
不靠運氣的人 — 成功是需要運氣的，但是只靠運氣也不會成功
主動承擔高難度任務(wù)的人 — 只有真正有實力的人才能承擔敗軍撤退時的殿后任務(wù)
期待獨自創(chuàng)業(yè)的人 — 能夠走出“克己奉公”習慣的人和不能夠走出此習慣的人
把自己當作“笨蛋”的人 — 要想工資提高到現(xiàn)在的十倍的絕對條件
第二章 擁有如此習慣的人
樂觀的人和悲觀的人 — “心態(tài)”改變工作
從不做無用功的人 — 該出手時能不能出手？
早起的鳥有蟲吃 — 工作進展順利的環(huán)境是自己創(chuàng)造出來的
常常讀書的人 — 成為人上人的學(xué)習法
具有懷疑精神的人 — 這樣才是有條理地工作
擅長和不擅長整理的人 — 為什么優(yōu)秀員工的桌子上總是井然有序？
第三章 擁有如此能力的人
邊實踐邊思考的人 — 如果對自己的方案有六成的把握，就請付諸實踐吧！
能夠徹底貫徹初衷的人 — 如果能夠堅持到底，不半途而廢，那么你會成功
能夠迅速作出決斷的人 — 工作的時候要講究速度
具有遠見的人 — 改變毫無計劃的工作狀態(tài)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力
能夠?qū)㈧`感轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的人 — 你是否能夠意識到眼前的寶藏 ？
能夠控制感情的人 — 需要流露你的憤怒和隱藏你的憤怒的時刻
不能將敵人看作是敵人 — 這一點要考驗到你的器量
第四章 遵守工作基本準則的人
懂得先后順序，能夠控制好工作進度的人 — 做好不緊急但重要的工作十分有意義
嚴格遵守截止日期的人 — 給每項工作都設(shè)定好截止日期
經(jīng)常與他人商量和很少與他人商量的人 — 工作并不是別人教會的
能夠抓住提高注意力訣竅的人 — 我能夠靈活運用“努力時間”的理由
清楚自己擅長與不擅長領(lǐng)域的人 — 無論是多么復(fù)雜的難題，細分后也必能解決
能夠做好本職工作以外的工作的人 — 有可塑性的員工和沒有可塑性的員工
第五章 掌握好如此要領(lǐng)的人
能夠得到周圍人配合的人 — 優(yōu)秀的人能夠?qū)⒆约旱乃枷霃氐椎毓噍斀o他人
熱衷于搜集信息的人 — 好話壞話都要聽嗎？
有人脈和沒有人脈的人 — 令人思念的人之共同點
擅長用人的人 — 沒成果就沒說服力
善于恭維他人的人 — 夸獎對方之前，要先思考一下
主張個人權(quán)利的人 — 冷靜地思考 ：“這是現(xiàn)在該說的話嗎？”
受到女性員工青睞的人 — 比起溫柔，信任更重要
第六章 擁有如此性格的人
待人待己都苛刻的人 — 領(lǐng)導(dǎo)需要的四個E是什么？
受社會潮流影響和不受影響的人 — 從此理解被淘汰的員工
一旦決定就堅持到最后 — 成為一個“沒有良心”的人
能夠獨立思考的人 — 全憑感覺工作的人的陷阱
無論何事都想傾力而為的人 — 能夠鍛煉下屬的不是上司而是工作
拼命改正缺點的人 — 無謂的努力不做也行
驕傲的人與謙虛的人 — 自我評價既可以是毒藥也可以是良藥
第七章 擁有如此價值觀的人
意欲利用公司的人 — 在公司工作就如同玩一場游戲
能夠?qū)⒐ぷ骱退缴钋宄珠_的人 — 貫徹“工作?生活?平衡”可以活得更舒坦
放大他人缺點和過分關(guān)注成果的人 — 為什么會反復(fù)犯同一個錯誤？
說真話的人和說場面話的人 — 公司從此變得奇怪
與上司私下往來的人以及沒來往的人 — 工作的事情要在職場上說
團隊意識強的人和團隊意識弱的人 — 比起團隊合作更需要重視的事
墨守成規(guī)的人 — 這么做了就可以看到最好的
冒險的人和不冒險的人 — 優(yōu)秀的員工從不靠碰運氣取得成功