當代財經管：利益相關者全球化和可持續(xù)的價值創(chuàng)造（第3版 中國版）

第1章 什么是企業(yè)社會責任
1.1 企業(yè)社會責任
1.2 戰(zhàn)略和企業(yè)社會責任
1.3 對企業(yè)社會責任的評估
1.4 文化和環(huán)境
1.5 企業(yè)社會責任的基礎
1.6 企業(yè)社會責任的五個驅動力
1.7 下一步
1.8 問題討論和回顧
1.9 注釋和參考文獻
第2章 戰(zhàn)略+企業(yè)社會責任：利益相關者的視角
2.1 戰(zhàn)略是什么？
2.2 競爭性戰(zhàn)略視角
2.3 資源視角
2.4 產業(yè)視角
2.5 利益相關者視角
2.6 優(yōu)先利益相關者
2.7 戰(zhàn)略與企業(yè)社會責任的整合
2.8 戰(zhàn)略企業(yè)社會責任
2.9 下一步
2.10 問題討論和回顧
2.11 注釋和參考文獻
第3章 企業(yè)社會責任：是誰的責任
3.1 企業(yè)社會責任：是企業(yè)的責任？
3.2 企業(yè)社會責任：是利益相關者的責任？
3.3 沃爾瑪悖論
3.4 沃爾瑪對社會有益嗎？
3.5 如今沃爾瑪成了No.1
3.6 沃爾瑪與可持續(xù)發(fā)展
3.7 沃爾瑪與“漂綠”行為
3.8 所以，企業(yè)社會責任是誰的責任？
3.9 下一步
3.10 問題討論和回顧
3.11 注釋和參考文獻
第4章 企業(yè)社會責任作為過濾器
4.1 企業(yè)社會責任+戰(zhàn)略視角
4.2 企業(yè)社會責任過濾器
4.3 企業(yè)社會責任的五個驅動力
4.4 企業(yè)社會責任的市場
4.5 戰(zhàn)略企業(yè)社會責任
4.6 下一步
4.7 問題討論和回顧
4.8 注釋和參考文獻
第5章 企業(yè)社會責任的實施
5.1 企業(yè)社會責任閾值
5.2 企業(yè)社會責任：整合入公司
5.3 實施：短期到中期
5.4 實施：從中期到長期
5.5 執(zhí)行：嵌入企業(yè)社會責任
5.6 自覺資本主義
5.7 下一步
5.8 問題討論和回顧
5.9 注釋和參考文獻
第二部分 企業(yè)社會責任問題和案例研究
第6章 實施戰(zhàn)略企業(yè)社會責任：中國
引言
6.1 中國企業(yè)社會責任的起源與發(fā)展
6.2 中國不同所有制企業(yè)的社會責任
6.3 中國戰(zhàn)略企業(yè)社會責任：機遇與挑戰(zhàn)
6.4 在中國企業(yè)中實施戰(zhàn)略企業(yè)社會責任
第7章 組織問題和案例研究
7.1 公司治理
7.2 公司權利
7.3 雇員
7.4 高管薪酬
7.5 投資者行動主義
7.6 社會創(chuàng)業(yè)
7.7 工資
7.8 注釋和參考文獻
第8章 經濟問題和案例研究
8.1 腐敗
8.2 道德消費
8.3 道德采購
8.4 金融危機
8.5 小額信貸
8.6 盈利
8.7 供應鏈
8.8 CSR案例研究
8.9 注釋和參考文獻
第9章 社會事件與案例研究
9.1 職責
9.2 承諾
9.3 企業(yè)責任
9.4 媒體
9.5 可持續(xù)性
9.6 價值觀
9.7 注釋和參考文獻