馬云的內(nèi)部執(zhí)行課：強(qiáng)者的世界永不言敗

第一篇
根基不穩(wěn)，萬(wàn)廈傾塌
——搞好內(nèi)部生態(tài)，保障執(zhí)行力的基礎(chǔ) 第一章 執(zhí)行在高層 一流的執(zhí)行，勝過(guò)一流的點(diǎn)子/003 執(zhí)行中領(lǐng)導(dǎo)所必備的心態(tài)/007 讓合適的人做合適的事/011 “整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”是必需的/014
第二章 組建一支強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是高效落實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾/018 取長(zhǎng)補(bǔ)短，打造“西游記式”團(tuán)隊(duì)/022 引入淘汰機(jī)制，留下企業(yè)需要的人/026 收入和理想都要有，都要硬/029
第三章 做好管理，提升基層執(zhí)行力 執(zhí)行力不是紙上談出來(lái)的/033 給員工創(chuàng)造輕松的工作氛圍/037 投資員工，賺得財(cái)富/040 有效激勵(lì)，落到實(shí)處/043

第二篇
培育文化，干出成效
——建設(shè)精神文化，提升執(zhí)行力的重點(diǎn)
第四章 通過(guò)愿景變被動(dòng)為主動(dòng) 良好的文化是執(zhí)行力組織發(fā)展的常青樹(shù)/051 確定方向，有效執(zhí)行/055 讓天下沒(méi)有難做的生意/058 幫客戶賺錢(qián)/061 把我們的80年改為102年/064
第五章 明確價(jià)值觀，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展 靠服務(wù)吃飯/070 客戶第一/074 統(tǒng)一價(jià)值觀/077 承擔(dān)責(zé)任/080
第六章 建立自我，追求忘我 樹(shù)立價(jià)值品牌/086 以忘我的精神做事/090 信任，讓執(zhí)行更簡(jiǎn)單/093 心懷感恩，不忘使命/097 誠(chéng)信通天下/100

第三篇
開(kāi)辟智慧，變通執(zhí)行
——構(gòu)建優(yōu)勢(shì)特質(zhì)，獲得完美結(jié)果
第七章 找準(zhǔn)方向，大膽嘗試 做最正確的事/107 戰(zhàn)略布局，提前執(zhí)行/110 別人看不清的模式也許最好/113 小企業(yè)更有味道/116 做中小企業(yè)的解救者/120
第八章 擁抱變化才能干出實(shí)效 感謝變化，抓住機(jī)遇/124 在變化中求發(fā)展/127 創(chuàng)造出比收費(fèi)更好的服務(wù)/131 做好準(zhǔn)備，穩(wěn)步發(fā)展/134
第九章 用方法促進(jìn)落實(shí) 讓有限的資源產(chǎn)生無(wú)限的價(jià)值/139 把多數(shù)人都稱贊的決定扔到垃圾桶/143 與經(jīng)歷過(guò)磨難的公司合作/146 批判官僚，溝通保證執(zhí)行/150
第十章 創(chuàng)新，用心才能做好 創(chuàng)新就是一個(gè)個(gè)地解決問(wèn)題/156 突破定式，變通執(zhí)行/161 標(biāo)新立異，永遠(yuǎn)不做大多數(shù)/164 在創(chuàng)新的同時(shí)也創(chuàng)造價(jià)值/167
第十一章 悉力以赴，逢敵亮劍 在事情變壞之前自己制造變化/173 把對(duì)手當(dāng)作磨刀石/176 保持活力，學(xué)人長(zhǎng)補(bǔ)己短/179 制訂有效措施，獲得主動(dòng)權(quán)/182

第四篇
功在云天，苦在泥土
——加強(qiáng)自我建設(shè)，做最好的執(zhí)行者
第十二章 態(tài)度到位，執(zhí)行才能到位 未來(lái)不是從紙上談出來(lái)的/189 給夢(mèng)想一個(gè)堅(jiān)持的機(jī)會(huì)/194 大膽嘗試，不怕犯錯(cuò)/198
第十三章 保持激情，不瘋魔不成活 沒(méi)有野心，就沒(méi)有進(jìn)取心/202 不瘋魔不成活/205 把激情堅(jiān)持下來(lái)/209
第十四章 更新職業(yè)理念，注重潛能開(kāi)發(fā) 做一份喜歡的工作也是創(chuàng)業(yè)/213 拓寬你的視野/217