任職資格：人才價值鏈實現(xiàn)

定　價：￥39.00

作　者：	陳諫，黃樹輝龔銘著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	理才叢書-人才互聯(lián)的力量
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787121249747	出版時間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《任職資格：人才價值鏈實現(xiàn)》是一本結(jié)合信息化時代特點、把全新的任職資格理論與案例融為一體的人力資源規(guī)劃應(yīng)用方向的力作。本書通過分析人才價值，形成人才價值鏈，結(jié)合企業(yè)核心業(yè)務(wù)的分解，提煉出最為基本的工作項，然后進行更加精準(zhǔn)的任職要求界定，最終形成任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系，從而進行管理和評估。本書通過工作項、職位、人才之間的匹配為解決企業(yè)的“能上不能下”頑疾提供了策略與依據(jù)。

作者簡介

　　陳諫，中國人力資源管理優(yōu)秀專家、金蝶國際軟件集團首席HR專家、用友集團首席人力資源產(chǎn)品專家、中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事、中國e-HR十大風(fēng)云人物、中國人力資源管理網(wǎng)首席專家、中國十佳人力資源管理培訓(xùn)師、深圳碩旺人力資源產(chǎn)業(yè)有限公司創(chuàng)始人

圖書目錄

第一部分任職資格的困局
第一章任職資格概述 3
一、任職資格的含義及來源 4
二、任職資格的相似概念 10
三、任職資格的作用 19
本章小結(jié) 22
第二章任職資格困局分析 23
一、任職資格應(yīng)用問題 24
二、任職資格困在何處 25
本章小結(jié) 28
第二部分人才價值鏈下的任職資格
第三章人才價值鏈分析 31
一、人才價值分析 32
二、從人才價值到人才價值鏈 41
三、人才價值鏈與任職資格關(guān)聯(lián) 45
本章小結(jié) 49
第四章基于人才價值創(chuàng)造的任職資格標(biāo)準(zhǔn) 50
一、任職資格標(biāo)準(zhǔn) 51
二、核心業(yè)務(wù)分解 54
三、工作項定義和資格要求 57
四、職位的工作項關(guān)聯(lián) 65
五、從資格要求到任職資格標(biāo)準(zhǔn) 81
本章小結(jié) 109
第五章基于人才價值評價的任職資格認(rèn)證 110
一、人才價值評價 111
二、任職資格認(rèn)證 113
本章小結(jié) 120
第六章基于人才價值分配的任職資格應(yīng)用 121
一、人才價值分配 122
二、薪酬體系設(shè)計 124
三、網(wǎng)狀式職業(yè)發(fā)展 129
四、即時化人才繼任 138
本章小結(jié) 148
第三部分移動互聯(lián)的突破
第七章傳統(tǒng)的任職資格系統(tǒng) 151
一、傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng) 152
二、任職資格信息化現(xiàn)狀 153
第八章互聯(lián)的任職資格系統(tǒng) 156
一、任職資格信息化設(shè)計 157
二、自動的人職匹配 165
三、360度人才布局 172
第四部分任職資格的未來
第九章彈性任職資格評估 181
一、常規(guī)任職資格評估 182
二、日常工作積分法 185
第十章人才任職匹配 196
一、人才與企業(yè)的匹配 197
二、人才與職位的匹配 200
三、人才與工作項的多重匹配 201
參考文獻 210